نوشته‌ها

مهارت ارتباطی مدیر (13)

گزارش سومین کارگاه مهارتهای ارتباطی مدیر

سومین کارگاه مهارتهای ارتباطی مدیر روز جمعه ۱۰ آذر ماه برگزار شد.

در ابتدای کارگاه یک کار کارگاهی اریگامی انجام شد و از انجایی که اینکار پیام های زیبایی در مورد مهارت ارتباط مؤثر داشت، برای شرکت کنندگان بسیار جالب بود و مورد توجه قرار گرفت. در این کارگاه تعامل بسیار بالایی بین مدرس و شرکت کنندگان برقرار بود. و با کارهای کارگاهی شرکت کنندگان با مراحل پیشرفت کلاس همراه بودند.

ادامه مطلب …

کارگاه هدفگذاری و برنامه ریزی

گزارش کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی مؤثر-دوره اول

کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی مؤثر، جمعه ۳ آذر در تهران با حضور مدیران ارشد سازمانها برگزار شد. در این کارگاه توسط کارهای کارگاهی افراد خودشان را به چالش کشیدند. و با تکنیک ۶۰ ،ارزشها و اهداف نهفته در ضمیرناخودآگاه خودشان را بیرون کشیدند. که برای شرکت کنندگان هیجان انگیز بود. عزیزان بسیاری فکر میکنند که هدفمند هستند و برنامه دارند اما در اینجا مشخص شد که اغلب انها فقط آرزو هستند. آرزو را که همه دارند. هدف با آرزو تفاوت عمیقی دارد. ادامه مطلب …

کارگاه طراحی سیستم کنترلی در مدیریت

گزارش کارگاه طراحی سیستم کنترلی مدیریت دوره ششم

گزارش کارگاه طراحی سیستم کنترلی مدیریت_ دوره ششم

دوره طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت هم مانند ۵ دوره قبلی این کارگاه حرفه ای و ضروری برای مدیریت در روز جمعه ۱۴ مهر از ساعت ۹ الی ۱۷ بسیار عالی برگزار شد. موضوع جالب این کارگاه، تنوع بسیار بالای در تخصص و حرفه کاری شرکت کنندگان بود.

در این کارگاه تمامی شرکت کنندگان برای حرفه کاری و مجموعه خود یک تار عنکبوت طراحی کردند. با توجه به تنوع تخصص ها، این طراحی ها نشان از انعطاف پذیری و کاربرد عالی این سیستم کنترلی است. یعنی در واقع می توان گفت که تفاوتی نمی کند کجا مدیریت می کنید هر کجا که باشید سیستم کنترلی تار عنکبوت شما را یاری خواهد کرد. ادامه مطلب …

چطور سیستمی فکر کنیم؟

تفکر سیستمی چیست؟

تفکر سیستمی چیست؟

در جایی یکی از دوستان به من خرده گرفت که: “چرا اینقدر به سیستمی کردن فرآیندها می پردازی، نیازی نیست اینقدر سیستمی کار کنی بهتر است که بر روی حل مشکلات تمرکز کنی و …”. البته این اولین باری نبود که اطرافیان و یا رِؤسای من اینچنین سوالات و ایراداتی بر من می گرفتند. پرسش این سوال از سوی کسانی که در سازمانهای ایرانی کار می کنند کاملا طبیعی است. و دلیل آن هم این است که در سازمانهای ایرانی برخلاف سازمانهای پیشرو دنیا، تمرکز بر حل مشکلاتی است که پیش می آیند، اگر ضایعات بالا باشد تعداد بازرسان را زیاد می کنند. و یا کارمند خاطی که مطابق استاندارد کار نکرده است را تنبیه می کنند. و اگر ماشین، محصول،کارمند و … مشکل پیدا می کند، وظیفه مدیر حل این مشکلات است. یعنی در واقع مدیریت بر مبنای بحران سبک اصلی مدیریت در سازمانهای ایرانی است و طبیعی است اگر برخلاف آن عمل کنی سؤال برانگیز است… ادامه مطلب …
کارگاه طراحی سیستم کنترلی در مدیریت

گزارش کارگاه طراحی سیستم کنترلی مدیریت_ دوره پنجم

گزارش کارگاه طراحی سیستم کنترلی مدیریت_ دوره پنجم

دوره پنجم کارگاه بسیار کاربردی و حرفه ای طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت جمعه ششم مرداد از ساعت ۹ الی ۱۷ برگزار شد.

از نقاط قوت این کارگاه می توان نوشتن یک طرح کنترلی کامل، برای یک فرایند توسط خود شرکت کنندگان نام برد. همچنین شرکت کنندگان طرح اصلی سیستم کنترلی کار خودشان را در کلاس با کمک مدرس ترسیم نمودند. با این طرح کار طراحی و پیاده سازی سیستم کنترلی بسیار ساده تر خواهد شدو این طرح به عنوان یک نقشه راه برای مدیران خواهد بود. ادامه مطلب …

سیستم کنترلی مدیریت چیست؟

سیستم کنترلی مدیریت

کنترل و ارزیابی دقیق و به موقع برای هر مدیری مهم است. از هر مدیری بپرسید:آیا کنترل و ارزیابی واقعا مهم است؟
می گوید بله، اما اگر عمیق تر به موضوع نگاه کنید می بینید واقعیت چیز دیگری است. و اغلب مدیران سیستم کنترلی صحیحی ندارند. برخی دست به کنترل لحظه به لحظه و نفس گیر می زنند و تمام وقت بالای سر کارمندانشان هستند. وقتی می پرسی برای چه اینقدر مراقب و مواظب کارمندان هستی در جواب می شنوی چون باید بالای سر آنها باشی تا کار کنند.
ادامه مطلب …

دوره کامل مهارت های ضروری مدیریت در ایران

ظرفیت محدود

دوره کامل مهارت های ضروری مدیریت در ایران

مهارتهایی که هر مدیری ایرانی برای موفقیت در کار خود به آنها نیازمند است

مدیریت چیز عجیبی است و با تمام مشاغلی که تاکنون می شناختید کاملا متفاوت است. در جایگاه مدیر انتظارات بسیاری از شما می رود و قرار است نقش های زیادی را بازی کنید. نماد قدرت باشید، رهبر، نوآور، انگیزه دهنده ، سیاستمدار، قاضی ، شانه ای برای گریه کردن، عمو، عمه و خاله ای دلسوز، دیپلمات، جادوگر (برای افزایش جادویی حقوق)، حامی ، منجی، همه چیز دان و… صدها نقش دیگر که قطعا با آنها برخورد داشته اید را باید بازی کنید.
ادامه مطلب …