نوشته‌ها

کارگاه طراحی سیستم کنترلی در مدیریت

گزارش کارگاه طراحی سیستم کنترلی مدیریت دوره ششم

گزارش کارگاه طراحی سیستم کنترلی مدیریت_ دوره ششم

دوره طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت هم مانند ۵ دوره قبلی این کارگاه حرفه ای و ضروری برای مدیریت در روز جمعه ۱۴ مهر از ساعت ۹ الی ۱۷ بسیار عالی برگزار شد. موضوع جالب این کارگاه، تنوع بسیار بالای در تخصص و حرفه کاری شرکت کنندگان بود.

در این کارگاه تمامی شرکت کنندگان برای حرفه کاری و مجموعه خود یک تار عنکبوت طراحی کردند. با توجه به تنوع تخصص ها، این طراحی ها نشان از انعطاف پذیری و کاربرد عالی این سیستم کنترلی است. یعنی در واقع می توان گفت که تفاوتی نمی کند کجا مدیریت می کنید هر کجا که باشید سیستم کنترلی تار عنکبوت شما را یاری خواهد کرد. ادامه مطلب …

انگیزه بخشی به کارکنان

گزارش کارگاه انگیزه بخشی به کارکنان دوره ۲

گزارش کارگاه انگیزه بخشی به کارکنان

این کارگاه جمعه ۲۰ مرداد در تهران برگزار شد.
خدا را شکر میکنیم که در این کارگاه هم مانند بقیه کارگاه ها توانستیم توجه و اعتماد عزیزان شرکت کننده را جلب کنیم.
تکنیک های معرفی شده در این کارگاه هم   کاملا کاربردی و اثربخش برای کارکنان سازمانهای ایرانی بود و از تجارب موفق در سازمانهای ایرانی استخراج شده بودند.
 
✅از همه عزیزان با همه ی وجود سپاسگزاریم که با نظرات عالی خودشون به ما انرژی بالایی می دهند که این راه رو با جدیت تمام ادامه بدیم.

ادامه مطلب …

چطور سیستمی فکر کنیم؟

تفکر سیستمی چیست؟

تفکر سیستمی چیست؟

در جایی یکی از دوستان به من خرده گرفت که: “چرا اینقدر به سیستمی کردن فرآیندها می پردازی، نیازی نیست اینقدر سیستمی کار کنی بهتر است که بر روی حل مشکلات تمرکز کنی و …”. البته این اولین باری نبود که اطرافیان و یا رِؤسای من اینچنین سوالات و ایراداتی بر من می گرفتند. پرسش این سوال از سوی کسانی که در سازمانهای ایرانی کار می کنند کاملا طبیعی است. و دلیل آن هم این است که در سازمانهای ایرانی برخلاف سازمانهای پیشرو دنیا، تمرکز بر حل مشکلاتی است که پیش می آیند، اگر ضایعات بالا باشد تعداد بازرسان را زیاد می کنند. و یا کارمند خاطی که مطابق استاندارد کار نکرده است را تنبیه می کنند. و اگر ماشین، محصول،کارمند و … مشکل پیدا می کند، وظیفه مدیر حل این مشکلات است. یعنی در واقع مدیریت بر مبنای بحران سبک اصلی مدیریت در سازمانهای ایرانی است و طبیعی است اگر برخلاف آن عمل کنی سؤال برانگیز است… ادامه مطلب …
کارگاه مهارتهای حرفه ای مدیر

گزارش کارگاه مهارت های حرفه ای مدیریت _ دوره پنجم

کارگاه مهارت های مدیریت در ایران

پنجمین کارگاه مهارتهای حرفه ای مدیریت دیروز (جمعه) برگزار شد. در این کارگاه مهارتهای ضروری برای یک مدیر، در فضای کسب و کار ایران آموزش داده شد. استاد روشهای کاربردی برای نهادینه کردن این مهارتها به شرکت کنندگان آموزش دادند. چندین تکنیک کاربردی که ابداع خود استاد بودند، آموزش داده شدند که از همه جالب تر تکنیک Dekami Time)DT) بود.
در برخی از مهارتها سعی شد، دوستان شرکت کننده در انتخاب مسیر اصلی با کارهای کارگاهی راهنمایی و هدایت شوند. ادامه مطلب …

آآموزش کارکنان و تربیت فرزندان

جهان بینی کسب و کار و آموزش کارکنان

جهان بینی کسب و کار

من همیشه در کلاسهایم این قیاس را انجام می دهم و البته می دانم که برای بسیاری از شما عجیب وغریب به نظر می آید. من همیشه می گویم نحوه آموزش کارمند شباهت بسیار زیادی با تربیت فرزند دارد. و اغلب سعی میکنم، مثالهای آموزشی و کار با فرزندان را به کارکنان هم تعمیم بدهم. خودم از این تکنیک بسیار استفاده کردم و منافع آن را به خوبی دریافت کردم. ادامه مطلب …

آموزش کارکنان

آموزش کارکنان را چگونه انجام دهیم؟

آموزش کارکنان را چگونه انجام دهیم؟

امروزه سازمانها نیاز به افراد با مهارت بالا دارند. و تقاضا برای مهارت بالا در کارها خیلی زیاد است. و از آنجایی که امکان جمع شدن همه ی مهارتها در یک فرد غیر ممکن است. مدیران می کوشند از طریق جذب نیرو و آموزش، کارکنانشان را ارتقا کیفیت دهند. اینکار نیاز به سخت کوشی و خوشفکری و کاردانی مدیریت دارد، که منجر به پرسشهای زیر می شود:

  • آموزش کارکنان را چگونه انجام دهیم؟
  • مدیران برای ارتقای کارکنان چکار می توانند انجام دهند و چه کمکهایی می توانند بکنند؟

ادامه مطلب …

شبکه سازی در مدیریت

شبکه سازی در مدیریت چیست؟

به عنوان یک مدیر، باید فردی تاثیر گذار و دارای ارتباطات باشید.

برای اینکار در بیرون از سازمان، در فعالیتهایی مشارکت کنید که تصویری مناسب از شما در ذهن دیگران ایجاد کند. و در گروه هایی که ارتباط بیشتری با نوع تخصص شما دارد عضویت و در گردهماییهای آنها شرکت کنید. و همیاریهای داوطلبانه بسیاری با آنان داشته باشید. تجربه اندوزی و آشنایی با روشهای کارآمد مکالمه، و برقراری ارتباط در این مجامع، منجر به تقویت توانایی های شما در محل کار می شود. بنابراین مهارت ارتباطی در مدیریت را به خوبی بیاموزید. ادامه مطلب …