نوشته‌ها

مهارت ارتباطی مدیر (13)

گزارش سومین کارگاه مهارتهای ارتباطی مدیر

سومین کارگاه مهارتهای ارتباطی مدیر روز جمعه ۱۰ آذر ماه برگزار شد.

در ابتدای کارگاه یک کار کارگاهی اریگامی انجام شد و از انجایی که اینکار پیام های زیبایی در مورد مهارت ارتباط مؤثر داشت، برای شرکت کنندگان بسیار جالب بود و مورد توجه قرار گرفت. در این کارگاه تعامل بسیار بالایی بین مدرس و شرکت کنندگان برقرار بود. و با کارهای کارگاهی شرکت کنندگان با مراحل پیشرفت کلاس همراه بودند.

ادامه مطلب …

مهارتهای استخدام و مصاحبه

گزارش کارگاه مهارت استخدام بهترینها- دوره دوم

گزارش دوره دوم کارگاه مهارت استخدام بهترینها و مهارت مصاحبه

این کارگاه کاربردی روز جمعه ۲۸ مهر ماه با حضور مدیرانی از سازمانهای مختلف برگزار شد. در این کارگاه مراحل کامل یک استخدام هدفمند تشریح شد. مهمترین مرحله ی این فرآیند مرحله مصاحبه بود. که برای تسلط عزیزان شرکت کننده بر مهارت پرسشگری، تکنیک زنانت به طور کامل تشریح و آموزش داده شد. و شرکت کنندگان سوالات هدفمند بسیاری را با تکنیک قیف طراحی و مراحل آن را انجام دادند. این سوالات طراحی شده مهارت مصاحبه هدفمند را بسیار افزایش می دهد. ادامه مطلب …

آموزش پذیری

آیا آموزش پذیر هستید؟

آیا آموزش پذیر هستید؟

تمام نصیحت ها، نکته های آموزشی، کلاسها و … نمیتوانند به شما کمکی بکنند مگر اینکه شما روحیه آموزش پذیری داشته باشید.

یکی از موانع بزرگ رشد و آموزش پذیری غرور کاذب موقعیت اولیه و دور از انتظاری است که گاهی بدست می آوریم.

ادامه مطلب …

کارگاه مهارتهای حرفه ای مدیر

گزارش کارگاه مهارت های حرفه ای مدیریت _ دوره پنجم

کارگاه مهارت های مدیریت در ایران

پنجمین کارگاه مهارتهای حرفه ای مدیریت دیروز (جمعه) برگزار شد. در این کارگاه مهارتهای ضروری برای یک مدیر، در فضای کسب و کار ایران آموزش داده شد. استاد روشهای کاربردی برای نهادینه کردن این مهارتها به شرکت کنندگان آموزش دادند. چندین تکنیک کاربردی که ابداع خود استاد بودند، آموزش داده شدند که از همه جالب تر تکنیک Dekami Time)DT) بود.
در برخی از مهارتها سعی شد، دوستان شرکت کننده در انتخاب مسیر اصلی با کارهای کارگاهی راهنمایی و هدایت شوند. ادامه مطلب …

شبکه سازی در مدیریت

شبکه سازی در مدیریت چیست؟

به عنوان یک مدیر، باید فردی تاثیر گذار و دارای ارتباطات باشید.

برای اینکار در بیرون از سازمان، در فعالیتهایی مشارکت کنید که تصویری مناسب از شما در ذهن دیگران ایجاد کند. و در گروه هایی که ارتباط بیشتری با نوع تخصص شما دارد عضویت و در گردهماییهای آنها شرکت کنید. و همیاریهای داوطلبانه بسیاری با آنان داشته باشید. تجربه اندوزی و آشنایی با روشهای کارآمد مکالمه، و برقراری ارتباط در این مجامع، منجر به تقویت توانایی های شما در محل کار می شود. بنابراین مهارت ارتباطی در مدیریت را به خوبی بیاموزید. ادامه مطلب …

گزارش دوره دوم کارگاه تفویض اختیار مؤثر

تفویض اختیار مؤثر

این کارگاه دیروز جمعه (۲۳ تیر) در محل آموزشگاه برگزار شد. بسیار خوشحالیم که در این کارگاه هم مطالبی ارائه شد که کاملا کاربردی و حرفه ای بود. و با توجه به نظرسنجی انجام شده، دوستان شرکت کننده مانند دوره های گذشته از این کارگاه کاملا رضایت داشتند. و این باعث افتخار ماست و انرژی ما را برای حرکت در این مسیر دو چندان می کند.
از تمام عزیزانی که به دلیل محدودیت ظرفیت امکان حضور را نداشتند صمیمانه عذرخواهی میکنیم. و قول می دهیم در اولین فرصت دوره ی بعدی را برنامه ریزی و این عزیزان در اولویت قرار خواهند گرفت. همچنین تمام عزیزانی که علاقمند به شرکت در این دوره فوق العاده حیاتی برای مدیر هستند می توانند از طریق فرم تماس با ما این دوره را رزو نمایند.

ادامه مطلب …

مهارت تفویض اختیار برای مدیر

داستان مدیریتی درمورد لزوم مهارت تفویض اختیار برای مدیر

تفویض اختیار مهارتی مدیریتی است که تاکنون کمتر از سایر مهارتهای مدیران مورد توجه قرار گرفته است علت شکست بیشتر مدیران ایرانی این است که نتوانسته اند به خوبی از مهارت تفویض اختیار استفاده کنند و همیشه درگیر و شلوغ بوده اند. مدیران اگر وقت کافی داشته باشند می توانند وظایف مدیریتی را به خوبی انجام دهند.

ادامه مطلب …