کایزن چیست ؟ بهبود مستمر یعنی چی ؟

احتمالا تاکنون در مورد اصطلاح ژاپنی کایزن در سازمانها شنیده اید. کایزن یا بهبود مستمر یکی از اصول مدیریت ژاپنی است.

کایزن یعنی بهبود مستمر و مداوم، با مشارکت همه افرادی که در یک شرکت یا سازمان مشغول بکارند. اعم از مدیریت ارشد، مدیران و کارگران و کارمندان

كايزن ، یعنی بهبود پيوسته يك فعاليت به منظور آفرينش ارزش بيشتر و تلفات كمتر در آن فعالیت.

فلسفه کایزن بر این اصل استوار است که شیوه زندگی انسان اعم از زندگی شغلی، زندگی اجتماعی و زندگی خانوادگی، می بایست پیوسته بهبود یابد.

پیام استراتژی کایزن را می توان در این جمله خلاصه کرد که حتی یک روز هم نباید بدون ایجاد نوعی بهبود در یکی از بخشهای شرکت، سازمان و یا زندگی سپری کرد.

 

کایزن در زندگی شخصی

در زندگی شخصی ما هم کایزن باید همیشه جاری باشد در بعد شخصیتی ما کایزن یا بهبود مستمر، يعني آموختن.

آموختن با تولد شروع مي شود و با مرگ پايان مي گيرد .

 

بهبود مستمر یا کایزن منافع بسياري دارد از جمله :

1⃣ وجودتان براي افراد بيشتري سودمند واقع مي شود، زيرا بيشتر مي دانيد و مي توانيد کار بيشتري انجام دهيد.

2⃣ توانايي هايي خودتان را تا ظرفيت کامل آنها تحقق می بخشيد. همانطور که می دانید اغلب ماها از ظرفیت کامل توانایی هایمان یا اطلاع نداریم و یا اینکه به آنها نرسیدیم

3⃣ ذهن و قدرت تخيلتان تكامل پيدا مي کند و اين تکامل از شما متفكري خلاقتر مي سازد.

4⃣ قادريد تصميمات بهتريبگیرید و قضاوت هاي بهتري به عمل آوريد، باز هم به خاطر اينكه بيشتر مي دانيد.

5⃣ ديگران شما را خردمند مي دانند. و باید بدانید اين اغلب نيمي از مبارزه شما براي رسيدن به هدف هایتان است.

6⃣ به خاطر ارزشتان و دانشتان سرنوشت و آینده شما تأمين است.

7⃣ در عين حال که شما به خودتان غنا مي بخشيد سرگرم هم مي شويد.

کایزن یا بهبود مستمر

از کجا یاد بگیریم؟

از همه جا، از یک دانه شن یا یک دانه گندم. گفتگو با مردم، از اشتباهات درس بگیرید ، از تجارب ديگران درس بگیرید و از رهبران کارآمد تقليد کنيد آموزش ببینید  و کتاب بخوانید.

خوب گوش بدهید

درست است که ما از طریق گوش دادن یاد میگیریم، اما گوش دادن موثر کار بسیار دشواری است. به آنچه چشمان طرف مقابلتان میگوید گوش دهید و برای رسیدن به نتایج بهتر سوال کنید. از طریق شنیدن نشانه های عمل کردن را دریافت کنید، به این ترتیب به موفقیت می رسید.

به چه کسی باید گوش دهیم؟

به همه گوش دهید و یاد بگیرید، چشم ها و گوش هایتان را به روی ایده ها باز کنید.

هنگام دستیابی به دانش آنچه مورد نیازتان است نگه دارید و آنچه لازمتان نیست دور بیاندازید.

کی یاد بگیریم؟

همیشه. حتی موقعی که خواب هستید، قبل از خواب به افکار خوب و مثبتی که دارید فکر کنید.

هر یک از کارمندانتان را بر این اساس آموزش دهید. در واقع همه یا دانش آموز هستند و یا معلم. هنگامی که به یک نفر آموزش دهید به همه آموزش داده اید.

 

یک ضرب المثل قدیمی ژاپنی می گوید:
“اگر مردی برای سه روز از انظار غایب باشد دوستانش باید به دقت به او نگاه کنند تا ببینند چه تغییراتی در او صورت گرفته است”.

این گفته بدان معنا است که او باید ظرف این سه روز تغییر کرده باشد و دوستانش باید آنچنان دقیق باشند که این تغییر را تشخیص دهند.

 

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *