گزارش کارگاه طراحی سیستم کنترلی مدیریت_ دوره هشتم

دوره هشتم کارگاه طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت در روز جمعه 28 اردیبهشت در محل آموزشگاه برگزار شد.

مانند کارگاه های گذشته این مهارت حیاتی در مدیریت، تمامی شرکت کنندگان برای مجموعه خود یک تار عنکبوت طراحی کردند. با توجه به تنوع تخصص ها، این طراحی ها نشان از انعطاف پذیری و کاربرد عالی این سیستم کنترلی دارد. یعنی در واقع می توان گفت که تفاوتی نمی کند کجا مدیریت می کنید. هر کجا که باشید سیستم کنترلی تار عنکبوت شما را یاری خواهد کرد تا بتوانید کنترل حرفه ای بر سیستم های کاری خود داشته باشید. ادامه مطلب …

گزارش کارگاه سیستم سازی در مدیریت دوره 1

کارگاه سیستم سازی در مدیریت دیروز جمعه 21 اردیبهشت در تهران در محل آموزشگاه برگزار شد. در این کارگاه با زبانی کاملا ساده با روشی نوین و کاملا اجرایی برای عزیزان شرکت کننده تشریح شد. از آنجایی که عادت های سازمانی قدرت اصلی ااره سازمانهاست، یکی از اصول این روش سیستم سازی ساختن عادت های سازمانی پایدار  است.

ادامه مطلب …

گزارش کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی موثر-دوره سوم

سومین کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی مؤثر، جمعه 7 اردیبهشت در محل آموزشگاه تهران برگزار شد. یکی از کارهای کارگاهی این کارگاه، تکنیک ۶۰ است. افراد با استفاده از این تکنیک می توانند ارزشها و اهداف نهفته در ضمیرناخودآگاه خودشان را بیرون کشیده و خودشان را به چالش بکشند. این موضوع برای شرکت کنندگان بسیار هیجان انگیز بود. از طرفی دوستان با 70 سوال زندگی فعلی خودشان را در زمینه های مختلف ارزیابی کردند و نقاطی را که باید مورد توجه قرارر دهند را کشف کردند.

ادامه مطلب …

تفویض-اختیار

گزارش دوره هفتم کارگاه تفویض اختیار مؤثر

هفتمین دوره کارگاه حرفه ای تفویض اختیار موثر جمعه (31 فروردین 97) در تهران برگزار شد. همانطور که می دانیم تفویض اختیار یکی ازحیاتی ترین مهارتهای مدیریت است که اغلب مدیران به آن توجهی ندارند. تفویض اختیار موثر می تواند شما را از دنیای کارشناسی جدا و به دنیای مدیریت وارد کند.

با توجه به کارهای کارگاهی انجام شده، شرکت کنندگان، اصول تفویض اختیار را به صورت عملی تمرین کردند. با توجه به نظرسنجی انجام شده، دوستان شرکت کننده مانند دوره های گذشته از این کارگاه کاملا رضایت داشتند. و این باعث افتخار ماست و انرژی ما را برای حرکت در این مسیر دو چندان می کند.

ادامه مطلب …

مهارتهای_ارتباطی

گزارش چهارمین کارگاه مهارتهای ارتباطی

چهارمین کارگاه مهارتهای ارتباطی مدیر روز جمعه 4 اسفند ماه 96 برگزار شد.

در ابتدای کارگاه مهارتهای ارتباطی مدیر، یک کار کارگاهی اریگامی انجام شد.  از انجایی که اینکار پیام های زیبایی در مورد مهارت ارتباط مؤثر داشت. برای شرکت کنندگان بسیار جالب بود و مورد توجه قرار گرفت. در این کارگاه تعامل بسیار بالایی بین استاد دکامی و شرکت کنندگان برقرار بود.

از طرفی اجرای سه نمایشنامه با نامهای

ادامه مطلب …

کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی موثر-دوره دوم

دومین کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی مؤثر، جمعه 27 بهمن در تهران برگزار شد. در این کارگاه افراد با تکنیک ۶۰ ،ارزشها و اهداف نهفته در ضمیرناخودآگاه خودشان را بیرون کشیده و خودشان را به چالش کشیدند.این موضوع برای شرکت کنندگان بسیار هیجان انگیز بود. عزیزان بسیاری فکر میکنند که هدفمند هستند و برنامه دارند اما در اینجا مشخص شد که اغلب انها فقط آرزو هستند. آرزو را که همه دارند. هدف با آرزو تفاوت عمیقی دارد. نحوه هدف گذاری صحیح و تجزیه و ترجمه اهداف برای سازمان یکی دیگر از نکات جالب و قابل توجه برای شرکت کنندگان بود. ادامه مطلب …

هدف-گذاری-و-برنامه-ریزی-(22)

گزارش کارگاه مهارت های حرفه ای مدیریت _ دوره هفتم

کارگاه مهارت های مدیریت در ایران

هفتمین کارگاه مهارتهای حرفه ای مدیریت روز جمعه 13 بهمن از ساعت ۹ الی ۱۷/۳۰برگزار شد. در این کارگاه مهارتهای ضروری برای یک مدیر، در فضای کسب و کار ایران آموزش داده شد.

 چندین تکنیک کاربردی که ابداع خود استاد بودند، آموزش داده شدند. از همه جالب تر تکنیک Dekami Time)DT)و عدد DT بود. که محاسبه ی آن برای هر مدیری ضروری وحیاتی است. عددDT می تواند قابلیتهای یک مدیر در سیستم سازی سازمان را به خوبی مشخص نماید. و تکنیک TEN که عالی عمل می کند. ادامه مطلب …

مصاحبه شغلی و استخدام

گزارش کارگاه مهارت استخدام بهترینها دوره سوم

کارگاه کاربردی استخدام بهترین ها و مهارت مصاحبه شغلی و پرسشگری روز جمعه 6 بهمن ماه با حضور مدیرانی از سازمانهای مختلف برگزار شد. در این کارگاه مراحل کامل یک استخدام هدفمند تشریح شد.  تکنیک “زنانت” برای افزایش مهارت پرسشگری و مصاحبه شغلی برای تسلط عزیزان شرکت کننده بر این مهارت به طور کامل تشریح و آموزش داده شد. و شرکت کنندگان سوالات هدفمند بسیاری را با تکنیک زنانت طراحی و مراحل آن را انجام دادند. آنها یاد گرفتند گه چگونه با پرسش های هدفمند، گذشته و سوابق افراد را کنکاش کنند که بتواند آینده شغلی مصاحبه شونده ها را تحلیل کنند. ادامه مطلب …

سیستم کنترلی مدیریت

گزارش کارگاه طراحی سیستم کنترلی مدیریت_ دوره هفتم

دوره هفتم طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت در روز جمعه 29 دی برگزار شد.

در این کارگاه تمامی شرکت کنندگان برای حرفه کاری و مجموعه خود یک تار عنکبوت طراحی کردند. با توجه به تنوع تخصص ها، این طراحی ها نشان از انعطاف پذیری و کاربرد عالی این سیستم کنترلی دارد. یعنی در واقع می توان گفت که تفاوتی نمی کند کجا مدیریت می کنید هر کجا که باشید سیستم کنترلی تار عنکبوت شما را یاری خواهد کرد. ادامه مطلب …

تفویض اختیار موثر

گزارش دوره ششم کارگاه تفویض اختیار مؤثر

این کارگاه دیروز جمعه (22 دی) در تهران برگزار شد.   این مهارت یکی از حیاتی ترین مهارتهای مدیریت است که مدیران کمتر به آن می پردازند. شرکت کنندگان با توجه به کارهای کارگاهی انجام شده اصول تفویض اختیار را به صورت عملی تمرین کردند. با توجه به نظرسنجی انجام شده، دوستان شرکت کننده مانند دوره های گذشته از این کارگاه کاملا رضایت داشتند. و این باعث افتخار ماست و انرژی ما را برای حرکت در این مسیر دو چندان می کند.

ادامه مطلب …