چگونه مصاحبه کنیم (2)

در پست قبلی چگونه مصاحبه کنیم دو سوال کلیدی مطرح شد و دوستان زیادی هم نظرات خودشان را در مورد جواب این سوالات در قسمت نظرات نوشته بودند در این پست جواب صحیح را همراه با دلیل مطرح می کنیم.

اولین سوال این بود که :

اگر مدیر شما به شما دستوری بدهد و شما بدانید که اجرای این دستور خسارت سنگینی به سازمان وارد می سازد چه اقدامی می کنید؟ ادامه مطلب …

شناخت مدیر

اصول سرپرستی – شناخت مدیر

یکی از مسائل مهم و حیاتی برای سرپرستان شناخت مدیر خود و نیازهای کاری او می باشد، به هر ترتیب شما بعد از سرپرست شدن باید زیر نظر یک مدیر فعالیت نمایید. مدیران معمولا استراتژی های کلان شرکت را به زبان گروه و واحد تحت مدیریتش ترجمه و دستورالعملهای کاری را صادر می نماید. سپس نظارت بر اجرای صحیح آنها را دنبال نموده و کنترل می کند. ادامه مطلب …

Information-Technology

مطالعه هدفمند

یکی از معضلاتی که این روزها نسل ما با آن درگیر است حجم زیاد اطلاعات دنیای امروز است. بله همه ما خوب می دانیم این حجم اطلاعات موجبات پیشرفتهای بسیاری را فراهم کرده است و می دانیم تاثیرات شگرفی بر زندگی بشر امروز داشته است. و هنوز هر روزه میلیونها برابر توان پردازش ما به حجم این اطلاعات افزوده می شود. شاید بپرسید پس چرا من این را معضل نامیده ام؟ ادامه مطلب …

سرپرستی

اصول سرپرستی-شروع سرپرستی

در صورتی که شما به عنوان سرپرست برگزیده شده اید و یا هم اکنون سرپرست یک بخش از سازمان خود هستید با ما همراه باشید تا با نکات مهم و کاربردی دنیای سرپرستی آشنا شوید نکاتی که با رعایت آنها می توانید یکی از تاثیر گذارترین سرپرستانی باشید که سازمان تا کنون به خود دیده است.

قبل از ورود به این دنیای پر رمز و راز باید جواب چند سوال را برای خودتان شفاف کنید تا تکلیفتان با آینده و اهدافتان مشخص شود. این سوالات در زیر آمده اند: ادامه مطلب …