سومین سمینار مدیریت کاربردی ایران

اگر نتوانستید این متن را تا پایان بخوانید به این همایش نیایید

چرا به این سمینار نیاز دارید؟

من ارشیا دکامی هستم، دارای 18 سال سابقه مدیریت اجرایی و مشاوره مدیریت در سازمان های بزرگ ایرانی همچنین تدریس مدیریت کاربردی برای اولین بار در ایران .

طی این سالها با چند سوال شایع و تکراری از سوی اغلب مدیران مواجه شدم :

• برای مدیریت در ایران چکار باید بکنم ؟
• چطور میتوانم در ایران مدیر موفقی باشم ؟
• من تازه مدیر شدم و نمی دانم چکار باید بکنم ؟
• من متخصص خوبی هستم و حالا که مدیر شدم احساس می کنم نمیتوانم کارمندانم را به خوبی مدیریت کنم ، چکار باید بکنم ؟
• احساس میکنم مناسب مدیریت نیستم چون پیوسته در تلاشم ولی مشکلات تمامی ندارند ؟
• من کلاسهای مدیریتی زیاد رفتم اما هنوز غرق مشکلاتی هستم که بودم
• چرا نیروهای من به خوبی کار نمی کنند و بی انگیزه هستند ؟
• چرا هر کسی را استخدام می کنم بعدا پشیمان می شوم ؟ و یا خودش بعد از چند ماه می رود ؟
•  من سالهاست مدیریت می کنم اما هنوز با کارمندانم مشکل دارم و کارمندانم به خوبی کار نمی کنند چکار باید بکنم ؟
• من برای مدیریت سازمان و مدیریت شرکتم مشکل دارم نمیدانم مشکل از من است یا کارمندان ؟ خسته ام کردند
• چرا من در کسب و کارم شکست خوردم با اینکه فروش خوبی داشتم ؟

تمامی این سوالات به نظر متفاوت هستند ولی جالب اینجاست که همگی یک پاسخ دارند همگی تابعی از اسراری هستند که مدیران موفق به هیچ وجه به شما نمی گویند .

۹۰ درصد مدیران ایرانی به خاطر ندانستن این اسرار پیوسته مورد انتقاد قرار می گیرند

در ایران روند انتخاب مدیر به این صورت است که اول باید کارشناس خوبی باشید تا بعد مدیر شوید ، حالا یا مدیر کسب و کار خودت می شوی (کارآفرین) و یا یک مدیر در سازمان مطبوع خود . اما به طور حتم هیچگاه آموزشهای لازم در مدیریت را فرا نگرفته و با همان تخصص خودتان مشغول مدیریت می شوید . سپس با سعی و خطا کردن ، با اشتباهات فراوان و هزینه های شکست فراوانی که می دهید در نهایت بعد از ۲۰ سال تجربه ممکن است به یک مدیر حرفه ای تبدیل شوید . که احتمال آن هم بسیار بسیار پایین است . تازه اگر هم مدیری حرفه ای بشوید دیگر دیر است … این موضوع نیاز به اثبات ندارد چرا که در جامعه ما به خوبی مشهود است .

مشکل وقتی حادتر می شود که ناخواسته آسیب های فراوانی به کارمندان ، مشتریان و کسب و کار خود می زنید . خودتان هم بی انگیزه ، بی حوصله و خسته می شوید . شب و روز غرق کار می شوید ولی همچنان احساس می کنید هیچ چیز بهتر نمی شود . کارمندان پیوسته معترضند و با هم مشکل دارند . یکی میرود ، یکی میاید ، وضع اقتصاد هم که تعریفی ندارد . این می شود که غرق در مشکلات ، بلاتکلیف می مانید .

البته ممکن است اگر آموزش پذیر باشید به سراغ کلاسهای آموزشی بروید و مدت زیادی را در این کلاسها سپری کنید ولی در نهایت ابزاری برای حل مشکلاتتان بدست نمی آورید . داستان برخی از این آموزشها را که خوب می دانید ؟

برخی از این آموزشها فقط دو روز به تو انرژی می دهند ، انگیزه می دهند و به اصطلاح شارژت می کنند که بروی و شرکت و تیمت را به یکباره متحول کنی . شما هم با همان شارژ به شرکت بر می گردی و میبینی با کوهی از مشکلات ریز و درشت مواجه هستی که نمی دانی از کجا شروع کنی ؟ و اصلا چطور شروع کنی ؟ چطور با این آموزشهای تئوری موقتی این مشکلات عجیب و غریب را حل کنی ؟

در نهایت متوجه می شوی هیچ کاری از دستت بر نمی آید و تو می مانی و همان مشکلات همیشگی و البته چند اصطلاح قلمبه سلمبه که برای کلاس کار بد نیست .

حتما می پرسید من از کجا اینها را می دانم؟

ساده است ، برای اینکه من سالها جای تو بودم . سالها در شرکت های مختلف مدیریت کردم و بارها و بارها در این دوره ها شرکت کرده و بارها این مسیر را طی کردم . به همین خاطر می توانی به من اعتماد کنی من از جنس خودت هستم یک مدیر با تجربه … من خوب درکت می کنم و توصیه های بی نقصی برایت دارم . من خوب می دانم با آن مشکلات چکار باید کرد . من این مشکلات عجیب غریب را با پوست و استخوان لمس کردم . سالها شکست خوردم و سالها به دنبال راهکارهای عملی و کاربردی بودم و خوب می دانم از چی حرف می زنم .

و حالا من ارشیا دکامی ! تصمیم عجیبی گرفتم که مطمئن هستم با این تصمیم می توانم همه ی شما عزیزانی که در هزارتوی مدیریت گرفتار شدید را نجات دهم . و کاری کنم که یکبار برای همیشه راه درست و واقعی مدیریت را یاد بگیرید . یکبار برای همیشه یک نقشه راه برای موفقیت در مدیریت برای خودتان ترسیم کنید و وقت و انرژی و پول خودتان را هدر ندهید . قبل از هر چیز بیایید داستان خودم را برایتان بگویم و بگویم چطور من از یک مهندس ساده تبدیل به یک مدیر گرانقیمت ، مشاور مدیریت ، مدرس و نویسنده شدم .

داستان من چیست ؟ چطور تبدیل به یک مدیر گرانقیمت شدم ؟

من 20 سال پیش ، در یک کارخانه ، راکتورهای شیمیایی را تمیز می کردم ، داخل راکتور می رفتم و مواد شیمیایی دیواره های راکتور را تمیز می کردم ، در واقع کارگر تولید بودم . به خاطر اینکه کارم را خوب انجام می دادم ، طبق معمول همه شرکت ها ، کم کم رشد کردم و سرپرست یک واحد آبکاری شدم که چند نفر نیرو هم داشتم . همانجا بود که با خرابکاری عمدی یکی از کارمندانم که به او مرخصی نداده بودم ، تلنگر محکمی به من خورد و سوالات زیادی ذهن من را به خود مشغول کرد . چرا اینکار را کرد ؟ من باید چکار می کردم ؟ مدیران موفق چکار می کنند ؟ آیا مدیریت هم یک تخصص است ؟ اگر این طور است پس چرا من بدون هیچ آموزشی در مدیریت ، مدیر شدم ؟ من باید چطور باید عمل کنم ؟ چطور میتوانم مدیری موفق باشم ؟ چطور میتوانم با همین نیروها بهترین بهره وری را بگیرم ؟ چطور میتوانم پله های ترقی و رشد را به سرعت طی کنم و مدیریت را به صورت حرفه ای انجام دهم ؟

سالها به دنبال پاسخ هایی در خور برای این سوالات بودم ، ده سال روی پاسخ این سوالات وقت گذاشتم . در این مدت مدیر تولید شدم ، مدیر فنی شدم ، مدیر کارخانه شدم ، مدیر عامل شدم ، مشاور مدیریت شدم و حالا یک موسسه آموزش مدیریت کاربردی فوق العاده فعال دارم . و جالب است بدانید پاسخ این سوالات از من یک مدیر گران قیمت ساخت . من اسرار مدیریت موفق در ایران را کشف کردم . آموزشهای زیادی دیدم سمینارها و دوره های آموزشی مختلفی را طی کردم به دانشگاه رفتم و مدیریت خواندم اما واقعاً هیچکدام نتوانستند پاسخی مناسب به آن سوالات بدهند . ولی من آن پاسخ ها را یافتم …

یک تکنیک فوق العاده مدیریت کاربردی
همین امروز امتحانش کن

من مهارتهای ضروری مدیریت در ایران را کشف کردم . آنها می توانند زندگی کاری و دنیای مدیریتی شما را متحول کنند . این مهارتها می توانند کارمندان و مشتریان شما را شگفت زده کنند . برای هر کدام از این مهارتها ، تکنیکها و روشهای بسیار زیادی را ابداع کردم که به سرعت عملی هستند و نیاز به هیچ دانش و تحصیلاتی ندارند . آنها با سرعت عجیبی همه چیز را بهبود می دهند . می دانم باورش برایتان سخت است اما یک نمونه عالی از این تکنیک ها درست بعد از ثبت نام برای شما ارسال می شود که قبل از حضور در سمینار به این اطمینان فوق العاده برسید و با ذهنی شفاف و قلبی مطمئن و البته تشنه یادگیری قبل از ساعت 9:00 روی صندلی منتظر نشسته باشید . ایمان دارم که این را می گویم .

حالا من میخواهم در ۴ ساعت دنیای مدیریت شما را متحول کنم من این قول را به شما می دهم که بعد از این ۴ ساعت دیگر مثل گذشته به مدیریت نگاه نکنید و قول می دهم که با یک برنامه قوی و اجرایی برگردید .

من مشکلات تو را ، می دانم چیست …

استخدام نیروی خوب برایت سخت است …

وقتی در محل کارت نباشی نیروهایت به خوبی کار نمی کنند

تا دیروقت کار می کنی ولی باز هم وقت کم میاری

نیروهایت بی انگیزه اند و زود به رود می روند

ارتباط نیروهایت با یکدیگر خوب نیست

برای هر کاری باید بارها و بارها پیگیری کنی

تا حالا ما در این راستا چکار کرده ایم؟

من طی 6 سال گذشته بالغ بر 5300 مدیر را آموزش داده ام. آموزشگاه ما فعالترین آموزشگاه مدیریت در ایران بوده است و بالغ بر 76000 نفر ساعت آموزش مدیریتی داشتیم البته آموزش مدیریت کاربردی. گروه ما یکی از پرکارترین گروه های آموزش کسب و کار در ایران است که به طور پیوسته در حال برگزاری کارگاه های آموزش مدیریت کاربردی هستیم و صدها ویدیو و هزاران مطلب آموزش مدیریت کاربردی تاکنون منتشر کرده ایم.

پیشنهاد می کنم ویدیوی زیر را از خانم دکتر رحیم زاده (فارغ التحصیل MBA استنفورد) ببینید

ارشیا دکامی

بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران

• نویسنده کتاب سرباز درون (نگاهی متفاوت به روانشناسی خشم و برای اولین بار در دنیا)
• دارای 18 سال سابقه مدیریت در سازمان های بزرگ ایرانی
• مدیر و موسس مرکز آموزش مدیریت کاربردی در ایران
• برگزاری دوازده دوره یکساله مدیریت کاربردی در ایران
• برگزاری 76000 نفرساعت دوره و سمینار آموزشی مدیریت کاربردی
• مشاور شماری از مدیران ارشد دولتی و خصوصی
• آموزش و تربیت 870 مدیر حرفه ای برای غول های صنعتی ایران
• نویسنده مقالات مدیریتی برای نشریات مختلف از جمله روزنامه روزان، عصر ایران، ماهنامه بین المللی نفت و انرژی و…
• نویسنده حدود 4000 یادداشت مدیریت کاربردی
• نویسنده کتاب ۵ جلدی مدیریت کاربردی در ایران
  
• کارشناس صدا و سیما و رادیو اقتصاد

ابداع برخی تکنیکهای اساسی در مدیریت کاربردی:

• طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تارعنکبوت
• سیستم سازی کسب و کار به روش عاسا
• ارزیابی عملکرد کارا
• تکنیک مدیریت زمان DT ویژه مدیران
• برگ تجربه و …

مهم نیست کجای ایران هستید و چند کارمند دارید ، یک نفر یا هزار نفر ، مهم این است که الان اینجایید و باید اقدام کنید تا طی ۴ ساعت ، یکبار برای همیشه تکلیف خودتان و تیمتان را با مدیریت روشن کنید . تکلیف خودتان را با رهبری روشن کنید . و این ارزشش را دارد که از هر نقطه ی دنیا بیایید و بنشینید و اینها را بشنوید .

جالب اینجاست که شما با شرکت در این همایش کاملا متوجه می شوید که چطور مدیرانی عالی انتخاب کنید ، چطور مدیران و سرپرستان زیر مجموعه خود را به سمت یک مدیریت پایدار و قدرتمند هدایت کنید . می دانید که … آنها هم بدون هیچ آموزشی در مدیریت مدیر شدند …

شما حق دارید بدانید مدیران شما چه مسیری را باید برای موفقیت در شغل شان طی کنند

و جذابتر و جالبتر اینکه خود آنها هم همیشه به دنبال این موضوع بوده اند و هستند. آنها را هم بیاورید تا با شما هم زبان شوند

بعد از این سمینار دیگر نگاهت به رهبری و مدیریت دچار تردید نمی شود .

محکم و قاطع می دانی چکار باید بکنی

دریافت برنامه جامع مسیر موفقیت در مدیریت
امروزه افراد بدون هیچ آموزشی در مدیریت، مدیر می شوند و سالها سعی و خطا می کنند، سالها هزینه می دهند و سالها وقت را از دست می دهند تا شاید بتوانند مسیر درست در مدیریت را بیابند. شما در این همایش به طور شفاف و قابل لمس، درک می کنید که برای مدیری موفق شدن، چکار باید کرد. چه مهارتهایی را باید یاد بگیرید و نقشه راه مدیریت خود را ترسیم می کنید.

فرصت شبکه سازی با مدیران سازمان های دیگر
شبکه سازی یکی از قدرتمندترین ابزارهای موفقیت است که متاسفانه کمتر مورد توجه قرار گرفته است در طی این همایش شما فرصت فوق العاده ای را در اختیار دارید تا بتوانبد اینکار را انجام دهید. کارت ویزیت فراموش نشود و البته یک پرزنت قوی از خودتان.
رونمایی از یک طرح فوق العاده مدیریت کاربردی برای اولین بار در این همایش از یک طرح فوق العاده مدیریت کاربردی رونمایی می شود و برای اولین بار در این همایش در مورد آن صحبت می شود و البته امکانات ویژه ای هم برای شرکت کنندگان خواهیم داشت. توضیحات بیشتر در همایش داده خواهد شد.