نوشته‌ها

برخورد با کارمند سرکش

در برخورد با افراد سرکش سازمان چکار کنیم؟

افراد سرکش، افرادی هستند که راحت نظرات خودشان را مطرح می کنند و هر چیزی را به راحتی قبول نمی کنند. آنها در تمامی سازمانها یافت می شوند این‌ افراد اغلب باعث‌ پیشرفت‌ ناگهانی‌ در دانش‌ سازمانی و روشهای کاری سازمان می‌شوند. ادامه مطلب …

هدفگذاری در شرکت

گزارش کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی موثر دوره پنجم

پنجمین کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی مؤثر، جمعه ۵ بهمن در تهران برگزار شد.

افراد بسیاری گمان میکنند که هدفمند هستند و برنامه دارند اما وقتی اهداف خود را می نویسند مشخص می شود که اغلب انها فقط آرزو هستند.

ادامه مطلب …

مدیریت تعارض در سازمان

مدیریت تعارض بین کارکنان : آیا شما کدخدا هستید؟

بسیاری از مدیران در مدیریت تعارض و حل تعارض بین کارکنان روش درست را انتخاب نمی کنند. در واقع آنها تعارض بین کارکنان را به درستی برطرف نمی کنند. و تعارض کارکنان و تقابل آنان همچنان در بطن ارتباطات وجود دارد. ادامه مطلب …

بهره وری نیروی انسانی

مدیر ماشینی نباشید : بالا بردن بهره وری نیروی انسانی

بالا بردن بهره وری نیروی انسانی راهکارهای بسیاری دارد که که با کار مکانیکی متفاوت است. مدیران چون این راهکارها را بلد نیستند گمان می کنند کار مکانیکی یعنی کار مفید. ادامه مطلب …

مدیر بد

چطور مدیر بدی باشیم

سوالات که معمولا پرسیده می شود:

چطور مدیر موفقی باشیم؟

چطور مدیر خوبی باشیم؟

ادامه مطلب …

کارمند بد

سمپاش های سازمان را می شناسید؟

آیا سمپاش های سازمان را می شناسید؟
می دانید چطور باید با آنها برخورد کنید؟
می دانید چه آسیب هایی به سازمان شما می زنند؟
این ویدیو را ببینید تا جواب این سوالها رو بشنوید

ادامه مطلب …

نظرخواهی از کارمندان : به نظرات کارمندان صریح پاسخ دهید

نظرخواهی از کارمندان برای همه مدیران به نظر امری طبیبعی و بدیهی است. از هر مدیری بپرسی از کارمندانت نظرخواهی می کنی و به نظراتشان توجه می کنی قطعا پاسخ او بله است. ادامه مطلب …

آموزش کارکنان

آموزش کارکنان را چگونه انجام دهیم؟

آموزش کارکنان یکی از حلقه های گم شده سازمان های ایرانی است که متاسفانه نسبت به آن بسیار بی توجهی می شود. این روزها به هر سازمانی که سر میزنم میبینم خبری از آموزش نیست و اگر هم هست بسیار سطحی و در حد شعار باقی مانده است و آموزشهای تاثیر گذار و اثر بخش وجود ندارد. ادامه مطلب …

رفتار سازمانی چیست؟

در تعریف رفتار سازمانی به بیان ساده باید گفت در واقع رفتار سازمانی به بررسی نحوه تعامل افراد در درون یک سازمان می پردازد. تعریف ساده ی رفتار سازمانی این تعبیری را نداشته باشد که موضوع ساده ای به نظر می رسد و با ساده انگاری به آن نظر بیندازیم. واقعیت این است، از آنجایی که قرار است رفتار سازمانی تعامل انسانها را مورد بررسی قرار دهد اتفاقا بسیار پیچیده و در برخی مواقع تحلیل برخی رفتار ها غیر ممکن می شود. چرا که انسانها رفتار های متفاوتی در مکانهای متفاوت و فرهنگ های متفاوت از خود بروز می دهند. ادامه مطلب …

تفاوت مدیریت راهبرانه و مدیریت رئیس مابانه در چیست؟

مدیریت راهبرانه چیست ؟ مدیریت رئیس مابانه چیست؟

تفاوت مدیریت راهبرانه و مدیریت رئیس مابانه در چیست؟

در مطلب تفاوت مدیر با رئیس بسیاری از ویژگی های رئیس و مدیر را مورد بررسی قرار دادیم همچنین در مطلب تفاوت مدیریت با رهبری هم تفاوت های بین رهبری و مدیریت را مورد بررسی قرار دادیم. ادامه مطلب …