نوشته‌ها

گزارش کارگاه مهارت استخدام بهترین ها دوره پنجم

پنجمین کارگاه مهارت استخدام بهترین ها دیروز جمعه ۲۰ مهرماه در شهر تهران با استقبال بیش از ظرفیت تعیین شده، تشکیل شد.

در این کارگاه مهارت هایی جهت استخدام بهترین نیروها از میان انبوه فرم های استخدام از طریق انجام کار های کارگاهی متفاوت با زبانی کاملا ساده، آموزش داده شد.

ادامه مطلب …

گزارش کارگاه طراحی سیستم کنترلی مدیریت_ دوره نهم

دوره نهم کارگاه طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت روز جمعه ۱۳ مهر برگزار شد.

در این کارگاه تمامی شرکت کنندگان برای مجموعه خود یک تار عنکبوت طراحی کردند. با توجه به تنوع تخصص ها، این طراحی ها نشان از انعطاف پذیری و کاربرد عالی این سیستم کنترلی دارد. یعنی در واقع می توان گفت که تفاوتی نمی کند کجا مدیریت می کنید. هر کجا که باشید سیستم کنترلی تار عنکبوت شما را یاری خواهد کرد تا بتوانید کنترل حرفه ای بر سیستم های کاری خود داشته باشید. ادامه مطلب …

ساختار سازمانی پویا طراحی کنید

سازمان و کسب و کار شما باید دارای ساختاری پویا باشد. ساختار سازمانی شامل نقش ها و روابط میان افراد درون سازمان است که برای هدفی مشترک در حال فعالیت هستند.

به ساختار سازمانی قدیمی و گذشته خود بسنده نکنید. روش هایی که زمانی بازدهی خوبی داشتند ممکن است به دلیل تغییر در انتظارات، افراد و دیگر عوامل، اکنون دیگر قابل استفاده نباشد. بنابراین باید ساختار سازمانی خود را پیوسته مورد بازنگری قرار دهید. ادامه مطلب …

گزارش کارگاه سیستم سازی در مدیریت دوره ۲

کارگاه سیستم سازی کسب و کار به روش عاسا دیروز جمعه ۶ مهر در تهران برگزار شد.
در این کارگاه سیستم سازی کسب و کار با زبانی کاملا ساده با روشی نوین و کاملا اجرایی برای عزیزان شرکت کننده تشریح شد. از آنجایی که عادت های سازمانی قدرت اصلی اداره سازمانهاست، یکی از اصول این روش سیستم سازی ساختن عادت های سازمانی پایدار  است.

ادامه مطلب …

هدف گذاری و برنامه ریزی موثر

گزارش کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی موثر دوره چهارم

چهارمین کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی مؤثر، جمعه ۲۳ شهریور در تهران برگزار شد.

افراد بسیاری گمان میکنند که هدفمند هستند و برنامه دارند اما وقتی اهداف خود را می نویسند مشخص می شود که اغلب انها فقط آرزو هستند. آرزو را که همه دارند. هدف با آرزو تفاوت عمیقی دارد.

در این کارگاه شرکت کنندگان آموختند که چگونه ارزوهای خود را تبدیل به هدف های قدرتمندی کنند که دستیابی به آنها ممکن شود.

ادامه مطلب …

مدیران تخصصی و زبان مدیریت

گزارش مدیریتی چیست؟ چگونه یک گزارش مدیریتی بنویسیم؟

امروز یکی از دوستان که مدیر فنی در یک شرکت معتبر است، از مدیرشان شکایت می کرد که حرفهای من را نمی فهمد. اصلا تخصصی در رابطه با کار من ندارد. دائم هم در حال بحث و جدل هستیم و از گزارشات من هم از آنجایی که تخصصی ندارد سر در نمی آورد. به همین خاطر اصلا ارزش کار من را درک نمی کند و … همینطور یک ریز از معایب عدم تخصصی بودن مدیرشان بحث به میان آورد و گفت و گفت… ادامه مطلب …

گزارش کارگاه مهارت ارتباطی مدیر : دوره ششم

ششمین کارگاه مهارت ارتباطی مدیر روز جمعه ۲۳ مرداد ۹۷ برگزار شد.

در این کارگاه مهارت ارتباطی مدیر، یک کار کارگاهی بی نظیر انجام شد که مفاهیم اصلی مهارت ارتباطی با این کار کارگاهی کاملا آموزش داده شد. این کار کارگاهی برای شرکت کنندگان تجربه ای حیرت آور بود. همچنان تعامل بسیار بالایی بین استاد دکامی و شرکت کنندگان برقرار بود.

ادامه مطلب …