نوشته‌ها

آموزش کارکنان

آموزش کارکنان را چگونه انجام دهیم؟

آموزش کارکنان یکی از حلقه های گم شده سازمان های ایرانی است که متاسفانه نسبت به آن بسیار بی توجهی می شود. این روزها به هر سازمانی که سر میزنم میبینم خبری از آموزش نیست و اگر هم هست بسیار سطحی و در حد شعار باقی مانده است و آموزشهای تاثیر گذار و اثر بخش وجود ندارد. ادامه مطلب …

رفتار سازمانی چیست؟

در تعریف رفتار سازمانی به بیان ساده باید گفت در واقع رفتار سازمانی به بررسی نحوه تعامل افراد در درون یک سازمان می پردازد. تعریف ساده ی رفتار سازمانی این تعبیری را نداشته باشد که موضوع ساده ای به نظر می رسد و با ساده انگاری به آن نظر بیندازیم. واقعیت این است، از آنجایی که قرار است رفتار سازمانی تعامل انسانها را مورد بررسی قرار دهد اتفاقا بسیار پیچیده و در برخی مواقع تحلیل برخی رفتار ها غیر ممکن می شود. چرا که انسانها رفتار های متفاوتی در مکانهای متفاوت و فرهنگ های متفاوت از خود بروز می دهند. ادامه مطلب …

تفاوت مدیریت راهبرانه و مدیریت رئیس مابانه در چیست؟

مدیریت راهبرانه چیست ؟ مدیریت رئیس مابانه چیست؟

تفاوت مدیریت راهبرانه و مدیریت رئیس مابانه در چیست؟

در مطلب تفاوت مدیر با رئیس بسیاری از ویژگی های رئیس و مدیر را مورد بررسی قرار دادیم همچنین در مطلب تفاوت مدیریت با رهبری هم تفاوت های بین رهبری و مدیریت را مورد بررسی قرار دادیم. ادامه مطلب …

تفاوت مدیریت و رهبری

تفاوت رهبری و مدیریت چیست ؟

این مقاله در مورد تفاوت رهبری و مدیریت است و این موضوع را از نگاه سازمانی بررسی کرده است. چرا که امروزه، اینکه رهبران را افرادی کاملا متمایز از مدیران بدانیم، دیگر تبدیل به یک باور رایج (و حتی یک مد) شده است. ادامه مطلب …

موفقیت سازمانی

موفقیت سازمانی و نقش مدیر در آن

موفقیت سازمانی خیلی کم به خودی خود پیش می آید. هرچند که در برخی از صنایع و بازارهای مرتبط به دلایل گوناگون مانند رانت خواری ، نبود رقیب، تصمیمات غلط دولت ها و … موفقیت هایی نصیب برخی سازمانها می کند. ادامه مطلب …

افزایش انگیزه کارکنان

گزارش کارگاه-انگیزه بخشی-به کارکنان – دوره ششم

دوره ششم کارگاه انگیزه بخشی به کارکنان در روز جمعه ۴ آبان ۹۷ در تهران برگزار شد.

کارگاه انگیزه بخشی به کارکنان دوره ششم پرشورتر و با استقبال بیشتری از طرف مدیران مشتاق به آموزش همراه بود. تکنیک هایی جهت افزایش انگیزه کارکنان به مدیران آموزش داده شد تا به بهره وری و افزایش کیفیت روحیه سازمانی کمک کند. با استفاده تکنیک هایی انگیزه بخشی می توانند بدون پرداخت مالی به انگیزه کارکنان افزود که با استقبال مدیران این دوره همراه بود.

ادامه مطلب …

انعطاف پذیری در مدیریت

انعطاف پذیری در مدیریت

انعطاف پذیری مدیر یکی از مهمترین توانایی های یک مدیر موفق است. مدیران مدام با تغییرات مختلف در محیط کار خود روبرو هستند و گاهی ناگزیر به تغییر در رویه ها و استانداردهای معمول می باشند . ادامه مطلب …

تفویض اختیار موثر

گزارش کارگاه تفویض اختیار موثر- دوره نهم

نهمین دوره کارگاه حرفه ای مهارتهای تفویض اختیار موثر جمعه (۲۷ مهر  ۹۷) در تهران برگزار شد. تفویض اختیار یکی مهارت هایی است که اکثر مدیران به درک و انجام درست آن واقف نیستند. تفویض اختیار موثر باعث می شود که مدیر فعالیت ها را به پرسنل خود واگذار کند و خود در جهت پیشبرد اهداف بالاتر برنامه ریزی و اهتمام بورزد. ادامه مطلب …

اصول پنجگانه مدیریت چیست؟ : ۵ وظیفه اصلی مدیر

صاحب نظران علم مدیریت همواره توجه خاصی به وظایف مدیریت داشته اند. چرا که این حیطه در بردارنده بسیاری از کارکردهای اصلی مدیریت است و برای مدیران و علاقمندان به حوزه ی مدیریت جهت دهنده و روشن کننده مسیر است.

ادامه مطلب …

گزارش کارگاه مهارت استخدام بهترین ها دوره پنجم

پنجمین کارگاه مهارت استخدام بهترین ها دیروز جمعه ۲۰ مهرماه در شهر تهران با استقبال بیش از ظرفیت تعیین شده، تشکیل شد.

در این کارگاه مهارت هایی جهت استخدام بهترین نیروها از میان انبوه فرم های استخدام از طریق انجام کار های کارگاهی متفاوت با زبانی کاملا ساده، آموزش داده شد.

ادامه مطلب …