نوشته‌ها

کارگاه استخدام بهترین ها

گزارش کارگاه مهارت استخدام بهترینها

گزارش کارگاه مهارت استخدام بهترینها

این کارگاه روز جمعه 27 مرداد با حضور مدیرانی از سازمانهای مختلف برگزار شد. در این کارگاه مراحل کامل یک استخدام هدفمند تشریح شد. مهمترین مرحله ی این فرآیند مرحله مصاحبه بود. که برای تسلط عزیزان شرکت کننده بر مهارت پرسشگری، تکنیک قیف به طور کامل تشریح و آموزش داده شد. و شرکت کنندگان سوالات هدفمند بسیاری را با تکنیک قیف طراحی و مراحل آن را انجام دادند.

ادامه مطلب …

آموزش پذیری

آیا آموزش پذیر هستید؟

تمام نصیحت ها، نکته های آموزشی، کلاسها و … نمیتوانند به شما کمکی بکنند مگر اینکه شما روحیه آموزش پذیری داشته باشید.
یکی از موانع بزرگ رشد و آموزش پذیری غرور کاذب موقعیت اولیه و دور از انتظاری است که گاهی بدست می آوریم.

ادامه مطلب …

انگیزه بخشی به کارکنان

گزارش کارگاه انگیزه بخشی به کارکنان دوره 2

گزارش کارگاه انگیزه بخشی به کارکنان

این کارگاه جمعه 20 مرداد در تهران برگزار شد.
خدا را شکر میکنیم که در این کارگاه هم مانند بقیه کارگاه ها توانستیم توجه و اعتماد عزیزان شرکت کننده را جلب کنیم.
تکنیک های معرفی شده در این کارگاه هم   کاملا کاربردی و اثربخش برای کارکنان سازمانهای ایرانی بود و از تجارب موفق در سازمانهای ایرانی استخراج شده بودند.
 
✅از همه عزیزان با همه ی وجود سپاسگزاریم که با نظرات عالی خودشون به ما انرژی بالایی می دهند که این راه رو با جدیت تمام ادامه بدیم.

ادامه مطلب …

کارگاه مهارتهای حرفه ای مدیر

گزارش کارگاه مهارت های حرفه ای مدیریت _ دوره پنجم

کارگاه مهارت های مدیریت در ایران

پنجمین کارگاه مهارتهای حرفه ای مدیریت دیروز (جمعه) برگزار شد. در این کارگاه مهارتهای ضروری برای یک مدیر، در فضای کسب و کار ایران آموزش داده شد. استاد روشهای کاربردی برای نهادینه کردن این مهارتها به شرکت کنندگان آموزش دادند. چندین تکنیک کاربردی که ابداع خود استاد بودند، آموزش داده شدند که از همه جالب تر تکنیک Dekami Time)DT) بود.
در برخی از مهارتها سعی شد، دوستان شرکت کننده در انتخاب مسیر اصلی با کارهای کارگاهی راهنمایی و هدایت شوند. ادامه مطلب …

آآموزش کارکنان و تربیت فرزندان

جهان بینی کسب و کار و آموزش کارکنان

من همیشه در کلاسهایم این قیاس را انجام می دهم و البته می دانم که برای بسیاری از شما عجیب و غریب به نظر می آید. من همیشه می گویم نحوه آموزش کارکنان شباهت بسیار زیادی با تربیت فرزند دارد. و اغلب سعی میکنم، مثالهای آموزشی و کار با فرزندان را به کارکنان هم تعمیم بدهم. خودم از این تکنیک بسیار استفاده کردم و منافع آن را به خوبی دریافت کردم. ادامه مطلب …

کارگاه طراحی سیستم کنترلی در مدیریت

گزارش کارگاه طراحی سیستم کنترلی مدیریت_ دوره پنجم

گزارش کارگاه طراحی سیستم کنترلی مدیریت_ دوره پنجم

دوره پنجم کارگاه بسیار کاربردی و حرفه ای طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت جمعه ششم مرداد از ساعت ۹ الی ۱۷ برگزار شد.

از نقاط قوت این کارگاه می توان نوشتن یک طرح کنترلی کامل، برای یک فرایند توسط خود شرکت کنندگان نام برد. همچنین شرکت کنندگان طرح اصلی سیستم کنترلی کار خودشان را در کلاس با کمک مدرس ترسیم نمودند. با این طرح کار طراحی و پیاده سازی سیستم کنترلی بسیار ساده تر خواهد شدو این طرح به عنوان یک نقشه راه برای مدیران خواهد بود. ادامه مطلب …

خندیدن در محل کار

خودتان را خیلی جدی نگیرید

خودتان را خیلی جدی نگیرید

در مذاکرات،  مصاحبت ها و همایشهای مختلف مدیران زیادی را می بینم، که خودشان را بیش از حد جدی می گیرند. و با غرور بیش از حد نگرش خودشان را مطرح می کنند و دیدگاه و نگرش شان را بهترین می دانند.

هر چقدر هم سخت تلاش کنید و با جدیت کار کنید دلیل نمی شود که خودتان را اینقدر جدی بگیرید. یادتان باشد هیچ چیز در این دنیا مطلق نیست و هیچ چیز هم ماندنی نیست. بسیاری از ما خود واقعی مان را بیش از حد جدی می گیریم و گمان می کنیم بهترین هستیم. ادامه مطلب …

خشم در محیط کار

آداب معاشرت در محیط کار

آداب معاشرت در محیط کار

در ارتباطات و گفتگو های خود هیچگاه از کلمات رکیک استفاده نکنید. کلمات رکیک آتش افروزند و به کار بردن آنها مثل ریختن بنزین روی آتش است. و فقط به هیجانها شدت میدهند. حتی احتمال برخی برخورد های فیزیکی را هم بالا می برند.

زمانیکه شما در ارتباطات و گفتگوهای خود ازکلمات نامناسب و رکیک استفاده میکنید، تا منظوری را برسانید و یا آموزشی را منتقل کنید، طرف مقابل هدف شما را توهین می داند و نه آموزش. در نتیجه دیگر به هیچکدام از حرفهای شما گوش نمیدهد و فقط کلمات رکیک شما را به خاطر می سپارد. در واقع برداشتی غیر از این هم نمی توان انتظار داشت. ادامه مطلب …

تفویض اختیار

گزارش دوره دوم کارگاه تفویض اختیار مؤثر

تفویض اختیار مؤثر

این کارگاه دیروز جمعه (23 تیر) در محل آموزشگاه برگزار شد. بسیار خوشحالیم که در این کارگاه هم مطالبی ارائه شد که کاملا کاربردی و حرفه ای بود. و با توجه به نظرسنجی انجام شده، دوستان شرکت کننده مانند دوره های گذشته از این کارگاه کاملا رضایت داشتند. و این باعث افتخار ماست و انرژی ما را برای حرکت در این مسیر دو چندان می کند.

ادامه مطلب …

تفویض اختیار

مهارت تفویض اختیار برای مدیر

داستان مدیریتی درمورد لزوم مهارت تفویض اختیار برای مدیر

تفویض اختیار مهارتی مدیریتی است که تاکنون کمتر از سایر مهارتهای مدیران مورد توجه قرار گرفته است علت شکست بیشتر مدیران ایرانی این است که نتوانسته اند به خوبی از مهارت تفویض اختیار استفاده کنند و همیشه درگیر و شلوغ بوده اند. مدیران اگر وقت کافی داشته باشند می توانند وظایف مدیریتی را به خوبی انجام دهند.

ادامه مطلب …