نوشته‌ها

رفتار با کارمند

با همه یک جور رفتار نکن

از بچگی به ما یاد داده بودند که:

با دیگران آنطوری رفتار کن که دوست داری با تو رفتار کنند.

اما واقعا این یک سیاست ارتباطی خوب نیست ادامه مطلب …

اثر پیگمالیون

اثر پیگمالیون در مدیریت

پیگمالیون افسانه ای یونانی است که بر اساس آن مجسمه سازی به نام پیگمالیون مجسمه ی زنی زیبا را می سازد زیبایی مجسمه اش به حدی بود که خودش عاشق آن می شود. ادامه مطلب …

اشتباه مدیریت

از عذرخواهی کردن نترسید

اشتباه در مدیریت امری اجتناب ناپذیر است. لذا باید پذیرفت و از اشتباهات فرار نکنید و فراکنی نکنید. ادامه مطلب …

برخورد با کارمند سرکش

در برخورد با افراد سرکش سازمان چکار کنیم؟

افراد سرکش، افرادی هستند که راحت نظرات خودشان را مطرح می کنند و هر چیزی را به راحتی قبول نمی کنند. آنها در تمامی سازمانها یافت می شوند این‌ افراد اغلب باعث‌ پیشرفت‌ ناگهانی‌ در دانش‌ سازمانی و روشهای کاری سازمان می‌شوند. ادامه مطلب …

مدیریت تعارض در سازمان

مدیریت تعارض بین کارکنان به سبک کدخدا؟

بسیاری از مدیران در مدیریت تعارض و حل تعارض بین کارکنان روش درست را انتخاب نمی کنند. در واقع آنها تعارض بین کارکنان را به درستی برطرف نمی کنند. و تعارض کارکنان و تقابل آنان همچنان در بطن ارتباطات وجود دارد. ادامه مطلب …

بهره وری نیروی انسانی

مدیر ماشینی نباشید : بالا بردن بهره وری نیروی انسانی

بالا بردن بهره وری نیروی انسانی راهکارهای بسیاری دارد که که با کار مکانیکی متفاوت است. مدیران چون این راهکارها را بلد نیستند گمان می کنند کار مکانیکی یعنی کار مفید. ادامه مطلب …

نظرخواهی از کارمندان : به نظرات کارمندان صریح پاسخ دهید

نظرخواهی از کارمندان برای همه مدیران به نظر امری طبیبعی و بدیهی است. از هر مدیری بپرسی از کارمندانت نظرخواهی می کنی و به نظراتشان توجه می کنی قطعا پاسخ او بله است. ادامه مطلب …

رفتار سازمانی چیست؟

در تعریف رفتار سازمانی به بیان ساده باید گفت در واقع رفتار سازمانی به بررسی نحوه تعامل افراد در درون یک سازمان می پردازد. تعریف ساده ی رفتار سازمانی این تعبیری را نداشته باشد که موضوع ساده ای به نظر می رسد و با ساده انگاری به آن نظر بیندازیم. واقعیت این است، از آنجایی که قرار است رفتار سازمانی تعامل انسانها را مورد بررسی قرار دهد اتفاقا بسیار پیچیده و در برخی مواقع تحلیل برخی رفتار ها غیر ممکن می شود. چرا که انسانها رفتار های متفاوتی در مکانهای متفاوت و فرهنگ های متفاوت از خود بروز می دهند. ادامه مطلب …

تفاوت مدیریت راهبرانه و مدیریت رئیس مابانه در چیست؟

مدیریت راهبرانه چیست ؟ مدیریت رئیس مابانه چیست؟

تفاوت مدیریت راهبرانه و مدیریت رئیس مابانه در چیست؟

در مطلب تفاوت مدیر با رئیس بسیاری از ویژگی های رئیس و مدیر را مورد بررسی قرار دادیم همچنین در مطلب تفاوت مدیریت با رهبری هم تفاوت های بین رهبری و مدیریت را مورد بررسی قرار دادیم. ادامه مطلب …

گزارش کارگاه مهارت ارتباطی مدیر : دوره ششم

ششمین کارگاه مهارت ارتباطی مدیر روز جمعه 23 مرداد 97 برگزار شد.

در این کارگاه مهارت ارتباطی مدیر، یک کار کارگاهی بی نظیر انجام شد که مفاهیم اصلی مهارت ارتباطی با این کار کارگاهی کاملا آموزش داده شد. این کار کارگاهی برای شرکت کنندگان تجربه ای حیرت آور بود. همچنان تعامل بسیار بالایی بین استاد دکامی و شرکت کنندگان برقرار بود.

ادامه مطلب …