نوشته‌ها

سندروم می دونم چی می خوای بگی

افراد زیادی را می شناسم که  قبل از اینکه حرف طرف مقابلشان تمام شود، شروع می کنند به پیش بینی اینکه او چه می خواهد بگوید. و معمولا هم با جمله “می دونم چی میخوای بگی” سعی می کنند، اجازه ندهند طرف مقابل حرفش را تمام کند. ادامه مطلب …

هنگام کار با دیگران انعطاف پذیر باشید

یکی از مشکلات کار با دیگران این است که هر کسی فکر می کند بهتر از بقیه می تواند کار را انجام دهد. آنها بر همین اساس هم اقدام می کنند و اقدامات دیگران را نیز درست نمی دانند. در مواقعی که ایده ها و روش ها با یکدیگر تضاد پیدا می کنند، یک رویکرد انعطاف پذیر می تواند نقش اهرم را در ترکیب قوای گروه ایفا کند.

ادامه مطلب …

دوستی با کارمند

با کارمندانتان رفیق نشوید

مدیران بسیاری را دیده ام که تلاش می کنند با کارمندانشان رفیق شوند. آنان گمان می کنند که با رفاقت با کارمندان می توانند به آنان انگیزه بدهند و مدیر موثری باشند. رفاقت با کارمندان در واقع اعتباری برای شما کسب نمی کند.

شما باید بکوشید که مدیری مورد احترام و معتبر باشید نه مدیری محبوب.

محبوبیت از دست رفتنی است و اعتبار ماندنی.

ادامه مطلب …

مهارتهای_ارتباطی

گزارش چهارمین کارگاه مهارتهای ارتباطی

چهارمین کارگاه مهارتهای ارتباطی مدیر روز جمعه 4 اسفند ماه 96 برگزار شد.

در ابتدای کارگاه مهارتهای ارتباطی مدیر، یک کار کارگاهی اریگامی انجام شد.  از انجایی که اینکار پیام های زیبایی در مورد مهارت ارتباط مؤثر داشت. برای شرکت کنندگان بسیار جالب بود و مورد توجه قرار گرفت. در این کارگاه تعامل بسیار بالایی بین استاد دکامی و شرکت کنندگان برقرار بود.

از طرفی اجرای سه نمایشنامه با نامهای

ادامه مطلب …