نوشته‌ها

هم اندیشی

گزارش اولین سمینار مدیریت کاربردی ایران

اولین سمینار مدیریت کاربردی ایران روز پنجم مهرماه ۹۸ در تهران با حضور ۴۰۰ نفر از مدیران ، کار آفرینام و صاحبان صنایع ایران در تهران برگزار شد. استقبال از این سمینار بی نظیر بود.

استاد ارشیا دکامی در این سمینار به شرکت کنندگان کمک کرد تا نقشه راه موفقیت در مدیریت در ایران را برای خودشان ترسیم کنند. این نقشه راه با استقبال فوق العاده ای روبرو شد. نقشه راه برگزفته از وظایف مدیریت و مهارتهای ضروری مدیریت در ایران بود. استاد دکامی در این هم اندیشی ۲۳ مهارت ضروری مدیریت در ایران را تشریح کرد و با پرسیدن سوالاتی حرفه ای شرکت کنندگان را برای ترسیم نقشه راه خود هدایت کرد.

افزایش مسئولیت

افزایش مسئولیت کارمندان نابودگر ایده ها

کارمندان خوب، با ایده های خود رشد می کنند. اما متاسفانه در ایران یک مشکل بزرگ وجود دارد. در ایران اغلب وقتی کسی ایده ای را می دهد اجرای آن ایده و مسئولیت آن را هم به خودش واگذار میکنند. ادامه مطلب …

استخدام بهترین ها

گزارش کارگاه مهارت استخدام بهترین ها دوره هفتم

هفتمین کارگاه مهارت استخدام بهترین ها روز جمعه ۱۳ اردیبهشت ۹۸ در  تهران برگزار شد.

در این کارگاه مهارت هایی جهت استخدام بهترین نیروها از میان انبوه فرم های استخدام از طریق انجام کارهای کارگاهی متفاوت با زبانی کاملا ساده، آموزش داده شد.

ادامه مطلب …

پاداش به کار بد کارمند

پاداش به کار بد کارمند

رفتار مثبت‌ کارمند با تشویق‌ معمولا تکرار می‌شود و رفتار بد کارمند با تنبیه‌ کاهش‌ می‌یابد. اما خیلی وقتها بسیاری از مدیران، ناخودآگاه به کار بد کارمند پاداش می دهند. ادامه مطلب …

تفویض اختیار

گزارش کارگاه تفویض اختیار موثر- دوره یازدهم

یازدهمین دوره کارگاه حرفه ای مهارت تفویض اختیار موثر روز جمعه (۶ اردیبهشت ۹۸) در تهران برگزار شد. تفویض اختیار یکی مهارت هایی است که اغلب مدیران نسبت به آن بی توجه هستند لذا بیشتر زمان خود را صرف کارهای کارشناسی می کنند تا مدیریت. ادامه مطلب …

مدیریت بحران

تکرار حلقه های بحران در ایران

انتقاد نسبت به مدیریت بحران ( یا به قولی بحران مدیریت ) بحثی است که نه تنها در این روزها به دلیل سیل های ویرانگر اخیر،  بلکه همیشه در ایران وجود داشته است. ادامه مطلب …

سیستم کنترل مدیریت

سیستم کنترل در مدیریت چیست؟

تعریف نظارت در مدیریت

تعریف نظارت ، مفهوم نظارت در مدیریت و یا مفهوم کنترل در مدیریت همگی به یک امر اشاره دارند و آن مقایسه بین آنچه هست و آنچه باید باشد است. این از اصول اصلی مدیریت است.

همانطور که می دانیم یکی از ۵ وظیفه اصلی و مهم مدیریت، نظارت و کنترل است. ادامه مطلب …

هدفگذاری در شرکت

گزارش کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی موثر دوره پنجم

پنجمین کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی مؤثر، جمعه ۵ بهمن در تهران برگزار شد.

افراد بسیاری گمان میکنند که هدفمند هستند و برنامه دارند اما وقتی اهداف خود را می نویسند مشخص می شود که اغلب انها فقط آرزو هستند.

ادامه مطلب …

کارگاه تفویض اختیار موثر

گزارش کارگاه تفویض اختیار موثر- دوره دهم

دهمین دوره کارگاه حرفه ای مهارتهای تفویض اختیار موثر جمعه (21 دی 97) در تهران برگزار شد. تفویض اختیار یکی مهارت هایی است که اکثر مدیران به درک و انجام درست آن واقف نیستند و متاسفانه زمان بسیار زیادی از خود را که میتواند در پیشبرد اهداف سازمان و تیم صرف شود صرف کارهایی می شود که کارمندان به راحتی می توانند ان را انجام دهند. ادامه مطلب …

موفقیت سازمانی

موفقیت سازمانی و نقش مدیر در آن

موفقیت سازمانی خیلی کم به خودی خود پیش می آید. هرچند که در برخی از صنایع و بازارهای مرتبط به دلایل گوناگون مانند رانت خواری ، نبود رقیب، تصمیمات غلط دولت ها و … موفقیت هایی نصیب برخی سازمانها می کند. ادامه مطلب …