نوشته‌ها

آزمون مهارت مدیریتی

از آنجایی که این آزمون به صورت خود ارزیابی طراحی شده است، برای دریافت نتیجه درست، پاسخ شما باید آن کاری باشد که واقعا دارید انجام می دهید ادامه مطلب …

کارگاه هدف گذاری

هفتمین کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی مؤثر، ۱۵ و ۱۶ بهمن ۹۸ در تهران برگزار شد.

مدیران بسیاری گمان میکنند که هدفمند هستند و برنامه دارند اما وقتی اهداف خود را می نویسند مشخص می شود که اغلب انها فقط آرزو هستند. علاوه بر این یک مدیر باید هم برای خودش و هم برای تیمش هدفگذاری نماید  همچنین باید برای تک تک کارمندانش هدف ویژه خودش را تعیین نماید

ادامه مطلب …

سومین دوره کارگاه تیم سازی روز دوشنبه و سه شنبه ۳۰ دی و ۱ بهمن ۹۸ در تهران برگزار شد.
در این کارگاه، روش اصولی ساخت تیم و سازماندهی و ویژگی های ضروری اعضای تیم آموزش لازم داده شد همچنین در مورد قدرت نامرئی تیم صحبت شد قدرت بی نظیری که باید هر مدیری توانایی ایجاد ان را در تیم داشته باشد. بدون این قدرت هیچ تیمی موفق نخواهد شد. ادامه مطلب …

هم اندیشی

اولین سمینار مدیریت کاربردی ایران روز پنجم مهرماه ۹۸ در تهران با حضور ۴۰۰ نفر از مدیران ، کار آفرینان و صاحبان صنایع ایران در تهران برگزار شد. استقبال از این سمینار بی نظیر بود.

استاد ارشیا دکامی در این سمینار به شرکت کنندگان کمک کرد تا نقشه راه موفقیت در مدیریت در ایران را برای خودشان ترسیم کنند. این نقشه راه با استقبال فوق العاده ای روبرو شد. ادامه مطلب …

افزایش مسئولیت

کارمندان خوب، با ایده های خود رشد می کنند. اما متاسفانه در ایران یک مشکل بزرگ وجود دارد. در ایران اغلب وقتی کسی ایده ای را می دهد اجرای آن ایده و مسئولیت آن را هم به خودش واگذار میکنند. ادامه مطلب …

استخدام بهترین ها

هفتمین کارگاه مهارت استخدام بهترین ها روز جمعه ۱۳ اردیبهشت ۹۸ در  تهران برگزار شد.

در این کارگاه مهارت هایی جهت استخدام بهترین نیروها از میان انبوه فرم های استخدام از طریق انجام کارهای کارگاهی متفاوت با زبانی کاملا ساده، آموزش داده شد.

ادامه مطلب …

تفویض اختیار

یازدهمین دوره کارگاه حرفه ای مهارت تفویض اختیار موثر روز جمعه (۶ اردیبهشت ۹۸) در تهران برگزار شد. تفویض اختیار یکی مهارت هایی است که اغلب مدیران نسبت به آن بی توجه هستند لذا بیشتر زمان خود را صرف کارهای کارشناسی می کنند تا مدیریت. ادامه مطلب …

مدیر خوب بد عالی

مدیران خوب چطور عمل می کنند؟

مدیران بد چطور عمل می کنند؟

در این میان مدیران عالی چطور عمل می کنند؟ ادامه مطلب …

سیستم کنترل مدیریت

تعریف نظارت در مدیریت

تعریف نظارت ، مفهوم نظارت در مدیریت و یا مفهوم کنترل در مدیریت همگی به یک امر اشاره دارند و آن مقایسه بین آنچه هست و آنچه باید باشد است. این از اصول اصلی مدیریت است.

همانطور که می دانیم یکی از ۵ وظیفه اصلی و مهم مدیریت، نظارت و کنترل است. ادامه مطلب …

هدفگذاری در شرکت

پنجمین کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی مؤثر، جمعه ۵ بهمن در تهران برگزار شد.

افراد بسیاری گمان میکنند که هدفمند هستند و برنامه دارند اما وقتی اهداف خود را می نویسند مشخص می شود که اغلب انها فقط آرزو هستند.

ادامه مطلب …