نوشته‌ها

مدیر خوب بد عالی

مدیر خوب ، بد ، عالی

مدیران خوب چطور عمل می کنند؟

مدیران بد چطور عمل می کنند؟

در این میان مدیران عالی چطور عمل می کنند؟ ادامه مطلب …

سیستم کنترل مدیریت

سیستم کنترل در مدیریت چیست؟

تعریف نظارت در مدیریت

تعریف نظارت ، مفهوم نظارت در مدیریت و یا مفهوم کنترل در مدیریت همگی به یک امر اشاره دارند و آن مقایسه بین آنچه هست و آنچه باید باشد است. این از اصول اصلی مدیریت است.

همانطور که می دانیم یکی از ۵ وظیفه اصلی و مهم مدیریت، نظارت و کنترل است. ادامه مطلب …

هدفگذاری در شرکت

گزارش کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی موثر دوره پنجم

پنجمین کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی مؤثر، جمعه ۵ بهمن در تهران برگزار شد.

افراد بسیاری گمان میکنند که هدفمند هستند و برنامه دارند اما وقتی اهداف خود را می نویسند مشخص می شود که اغلب انها فقط آرزو هستند.

ادامه مطلب …

کارگاه تفویض اختیار موثر

گزارش کارگاه تفویض اختیار موثر- دوره دهم

دهمین دوره کارگاه حرفه ای مهارتهای تفویض اختیار موثر جمعه (21 دی 97) در تهران برگزار شد. تفویض اختیار یکی مهارت هایی است که اکثر مدیران به درک و انجام درست آن واقف نیستند و متاسفانه زمان بسیار زیادی از خود را که میتواند در پیشبرد اهداف سازمان و تیم صرف شود صرف کارهایی می شود که کارمندان به راحتی می توانند ان را انجام دهند. ادامه مطلب …

افزایش انگیزه کارکنان

گزارش کارگاه-انگیزه بخشی-به کارکنان – دوره ششم

دوره ششم کارگاه انگیزه بخشی به کارکنان در روز جمعه 4 آبان 97 در تهران برگزار شد.

کارگاه انگیزه بخشی به کارکنان دوره ششم پرشورتر و با استقبال بیشتری از طرف مدیران مشتاق به آموزش همراه بود. تکنیک هایی جهت افزایش انگیزه کارکنان به مدیران آموزش داده شد تا به بهره وری و افزایش کیفیت روحیه سازمانی کمک کند. با استفاده تکنیک هایی انگیزه بخشی می توانند بدون پرداخت مالی به انگیزه کارکنان افزود که با استقبال مدیران این دوره همراه بود.

ادامه مطلب …

انعطاف پذیری در مدیریت

انعطاف پذیری در مدیریت

انعطاف پذیری مدیر یکی از مهمترین توانایی های یک مدیر موفق است. مدیران مدام با تغییرات مختلف در محیط کار خود روبرو هستند و گاهی ناگزیر به تغییر در رویه ها و استانداردهای معمول می باشند . ادامه مطلب …

تفویض اختیار موثر

گزارش کارگاه تفویض اختیار موثر- دوره نهم

نهمین دوره کارگاه حرفه ای مهارتهای تفویض اختیار موثر جمعه (۲۷ مهر  ۹۷) در تهران برگزار شد. تفویض اختیار یکی مهارت هایی است که اکثر مدیران به درک و انجام درست آن واقف نیستند. تفویض اختیار موثر باعث می شود که مدیر فعالیت ها را به پرسنل خود واگذار کند و خود در جهت پیشبرد اهداف بالاتر برنامه ریزی و اهتمام بورزد. ادامه مطلب …

هدف گذاری و برنامه ریزی موثر

گزارش کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی موثر دوره چهارم

چهارمین کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی مؤثر، جمعه 23 شهریور در تهران برگزار شد.

افراد بسیاری گمان میکنند که هدفمند هستند و برنامه دارند اما وقتی اهداف خود را می نویسند مشخص می شود که اغلب انها فقط آرزو هستند. آرزو را که همه دارند. هدف با آرزو تفاوت عمیقی دارد.

در این کارگاه شرکت کنندگان آموختند که چگونه ارزوهای خود را تبدیل به هدف های قدرتمندی کنند که دستیابی به آنها ممکن شود.

ادامه مطلب …

تفویض اختیار موثر

گزارش دوره هشتم کارگاه تفویض اختیار مؤثر

هشتمین دوره کارگاه حرفه ای تفویض اختیار موثر جمعه (19 مرداد  ۹۷) در تهران برگزار شد. همانطور که می دانیم تفویض اختیار یکی ازحیاتی ترین مهارتهای مدیریت است که اغلب مدیران به آن توجهی ندارند. تفویض اختیار موثر می تواند شما را از دنیای کارشناسی جدا و به دنیای مدیریت وارد کند. بحران هویت ی که در تعیین نقش مدیران وجود دارد بزرگترین مانع مدیران ایرانی برای تفویض اختیار است. ادامه مطلب …

مهارتهای مدیریت

گزارش کارگاه مهارت های حرفه ای مدیریت _ دوره هشتم

هشتمین کارگاه مهارتهای مدیریت روز جمعه 8 تیر از ساعت ۹ الی ۱۷/۳۰در تهران در محل آموزشگاه برگزار شد. در کارگاه مهارتهای مدیریت در مورد 23 مهارت ضروری مدیریت در ایران صحبت شد. و به مدیران شرکت کننده در مورد اثرات این مهارتهای مدیریت در پیشرفت خودشان و سازمان شان آموزشهای لازم داده شد. ادامه مطلب …