نوشته‌ها

افزایش مسئولیت

افزایش مسئولیت کارمندان نابودگر ایده ها

کارمندان خوب، با ایده های خود رشد می کنند. اما متاسفانه در ایران یک مشکل بزرگ وجود دارد. در ایران اغلب وقتی کسی ایده ای را می دهد اجرای آن ایده و مسئولیت آن را هم به خودش واگذار میکنند. ادامه مطلب …

مرخصی کارمندان

مرخصی کارکنان

مرخصی کارمندان چگونه باید باشد؟

سازمانها و شرکتهای زیادی قوانین بسیار سرسختانه ای برای مرخصی کارمندان دارند. تقریبا کارمند باید از هفت خوان رستم عبور کند تا در نهایت مرخصی استحقاقی خود را دریافت کند. ادامه مطلب …

انعطاف پذیری در مدیریت منابع انسانی

انعطاف پذیری در مدیریت منابع انسانی یکی از مهمترین توانایی های یک مدیر موفق است. مدیر مدام با تغییرات مختلف در محیط کار خود روبرو است و گاهی ناگزیر به تغییر در رویه ها و استانداردهای معمول می باشد. ادامه مطلب …

انعطاف پذیری در مدیریت

انعطاف پذیری در مدیریت

انعطاف پذیری مدیر یکی از مهمترین توانایی های یک مدیر موفق است. مدیران مدام با تغییرات مختلف در محیط کار خود روبرو هستند و گاهی ناگزیر به تغییر در رویه ها و استانداردهای معمول می باشند . ادامه مطلب …

اخراج کارمند

نحوه اخراج کارمند : چگونه کارمند را اخراج کنیم ؟

نوشتن در مورد نحوه اخراج کارمند کاری سخت و غیر معمول است. اخراج افراد ناکارآمد در میان پرسنل ، یکی از دردناکترین و در عین حال مهمترین کاری که شما در دوران مدیریت خود باید انجامش دهید. ادامه مطلب …

مشاوره مدیریت

داستان مشاوره مدیریت – اگه خونت جابجا بشه چکار می کنی؟

صبح مانند هر روز با انرژی از خواب برخاستم و دوش گرفتم. ریزش قطرات آب گرم در ابتدای صبح روی بدن احساس گز گز لذت بخشی دارد که دوست نداری هرگز آن موقعیت را ترک کنی اما چکار می شود کرد باید در مصرف آب صرفه جویی کنیم از بس که این انسان در طبیعت دستکاری می کند، همه ی نظم طبیعت را به هم می ریزد و خودش را گرفتار می کند من هم درگیر شده ام دیگر، باید آن لحظه لذت بخش ریزش قطرات را سریعتر رها کنم. ادامه مطلب …

کانال مدیرت کاربردی

کانال مدیریت در تلگرام : بهترین کانال مدیریتی تلگرام

کانال آموزش مدیریت کاربردی جزو اولین کانالهایی بود که بعد از افزودن قابلیت ساخت کانال به تلگرام در این پیام رسان تاسیس شد.

این کانال آموزش مدیریت در تلگرام ، از همان ابتدا هدف خود را بر آموزش نکات کاربردی مدیریت در ایران بنا نهاد. ادامه مطلب …

دور زدن ممنوع

عدم رعایت سلسله مراتب سازمانی یکی از معضلات بزرگ سازمان های ایرانی است. در ایران اغلب کسانی که صاحب و مالک هستند به خودشان کاملا حق میدهند که کلیه رده های سازمانی زیر مجموعه خود را دور زده و به هر کسی که خواستند دسترسی داشته باشند و دستوراتی بدهند یا چیزی بخواهند. ادامه مطلب …

مشورت ایرانی

مشورت در سازمان های ایرانی چگونه است؟

موضوعی پیش آمده است و قرار است در مورد آن مشورت کنند، لذا همه به جلسه دعوت شده اند موضوع در جلسه مطرح و نظرخواهی میشود هرکسی نظر خود را اعلام می کند. ادامه مطلب …

قاطعیت در مدیریت و نقش اعتماد به نفس مدیر در قاطعیت

از قاطعیت در مدیریت بعنوان یکی از ابزارهای مهم یاد شده است و نوعی مهارت به شمار می رود. و دستیابی به آن نیاز به تمرین و ممارست دارد. و البته اعتماد به نفس مدیر در قاطعیت او نقش بسزایی دارد. هرگز یک مدیر با اعتماد به نفس پایین نمی تواند قاطعیت داشته باشد لذا داشتن اعتماد به نفس مدیران از الزامات قاطعیت است. ادامه مطلب …