نوشته‌ها

مهارتهای مدیریت

مهارتهای مدیریتی

مدیریت ، بسیار فراتر از آن چیزی است که کارکنان در مورد آن فکر می کنند. یک مدیر بایستی مجموعه مهارتهایی جدای از مهارتهای فنی خود داشته باشد که بتواند محیط کاری مناسب برای کارمندان سازمان ایجاد و بهره وری آنان را بالا ببرد. همچنین یک مدیر باید بتواند سطح عملکردی و کیفیتی سازمان را به بالاترین سطح خود ببرد. ادامه مطلب …

تکنیک حل مسئله 5 چرا تویوتا برای ریشه یابی مشکلات

یکی از تکنیک های حل مسئله و ریشه یابی مشکلات تکنیک حل مسئله 5 چرا ( 5Why ) تویوتا ست که امروزه توسط طیف وسیعی از سازمانها در حال استفاده است نام دیگر این تکنیک حل مسئله ( why why analysis) است.

تکنیک حل مسئله  5 چرا در سال 1930 توسط ساکیچی تویودا یکی از پیشگامان انقلاب صنعتی و بنیانگذار شرکت تویوتا ابداع شد. این تکنیک بسیار ساده است و برای ریشه یابی مسائل و مشکلات بکار می رود که بسیار هم تکنیک کاربردی است. روش کار بدین صورت است که زمانی که مشکلی رخ می دهد ماهیت و منشا آن تنها با پرسیدن  5 چرا کشف می شود. ادامه مطلب …

کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی موثر-دوره دوم

دومین کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی مؤثر، جمعه 27 بهمن در تهران برگزار شد. در این کارگاه افراد با تکنیک ۶۰ ،ارزشها و اهداف نهفته در ضمیرناخودآگاه خودشان را بیرون کشیده و خودشان را به چالش کشیدند.این موضوع برای شرکت کنندگان بسیار هیجان انگیز بود. عزیزان بسیاری فکر میکنند که هدفمند هستند و برنامه دارند اما در اینجا مشخص شد که اغلب انها فقط آرزو هستند. آرزو را که همه دارند. هدف با آرزو تفاوت عمیقی دارد. نحوه هدف گذاری صحیح و تجزیه و ترجمه اهداف برای سازمان یکی دیگر از نکات جالب و قابل توجه برای شرکت کنندگان بود. ادامه مطلب …

مدیر کارمند

مدیر کارمند نباشید

دنیای مدیریت با دنیای کارمندی کاملا متفاوت است. کسی که وارد فضا و رده ی مدیریت می شود، دیگر نباید مانند یک کارمند فکر و کار کند.
متاسفانه مدیران بسیاری را می بینم که با اینکه در رده های بالای مدیریت مشغول هستند ولی کاملا سبک کاری یک کارمند ساده را دارند. آنها صبح را به شب می رسانند که فقط ساعت کار خود را پر کنند. آنها هیچگاه دغدغه های یک سهامدار و کارآفرین را ندارند. این افراد گمان می کنند مانند یک کارمند جزء برای دریافت حقوق در شرکت حضور دارند.

ادامه مطلب …

ابتکار عمل مدیر

ابتکار عمل را به دست بگیرید

آیا شما فردی خلاق هستید؟
آیا شما فرصتها را خلق می کنید؟ و یا اینکه منتظر می مانید تا فرصتها خودشان به سراغ شما بیایند؟
آیا شما همه چیز را بیش از اندازه تجزیه و تحلیل می کنید و یا برمبنای شهود و غریزه تان تصمیم می گیرید؟

ادامه مطلب …

سیستم کنترلی مدیریت

گزارش کارگاه طراحی سیستم کنترلی مدیریت_ دوره هفتم

دوره هفتم طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت در روز جمعه 29 دی برگزار شد.

در این کارگاه تمامی شرکت کنندگان برای حرفه کاری و مجموعه خود یک تار عنکبوت طراحی کردند. با توجه به تنوع تخصص ها، این طراحی ها نشان از انعطاف پذیری و کاربرد عالی این سیستم کنترلی دارد. یعنی در واقع می توان گفت که تفاوتی نمی کند کجا مدیریت می کنید هر کجا که باشید سیستم کنترلی تار عنکبوت شما را یاری خواهد کرد. ادامه مطلب …

حل مسئله

به دنبال راه حل ها باشید

دیدن مشکلات کار زیاد سختی نیست و همه می توانند مشکلات را ببینند. این کار نیاز به استعداد خاصی ندارد. اما در این میان کسانی می توانند تحول افرین باشند و تغییر ایجاد کنند که علاوه بر مشکلات راه حل ها را هم ببینند و یا به دنبال یافت پاسخ برای آنها باشند.

تمام موفقیت شما در امر مدیریت بستگی به این دارد که تا چه حد در حل کردن مشکلات تبحر دارید. و تا چه حد میتوانید تیمی بسازید که به دنبال راه حل ها باشند. ادامه مطلب …

انگیزه-بخشی-به-کارکنان

گزارش کارگاه انگیزه بخشی به کارکنان- دوره سوم

دوره سوم کارگاه انگیزه بخشی به کارکنان در روز جمعه 24 آذر در تهران برگزار شد.

خدا را شکر میکنیم که در این کارگاه هم مانند بقیه کارگاه ها توانستیم توجه و اعتماد عزیزان شرکت کننده را جلب کنیم.
تکنیک های معرفی شده در این کارگاه هم   کاملا کاربردی و اثربخش برای کارکنان سازمانهای ایرانی بود و از تجارب موفق در سازمانهای ایرانی استخراج شده بودند که مورد استقبال دوستان شرکت کننده قرار گرفت. ادامه مطلب …

مهارت ارتباطی مدیر (13)

گزارش سومین کارگاه مهارتهای ارتباطی مدیر

سومین کارگاه مهارتهای ارتباطی مدیر روز جمعه 10 آذر ماه برگزار شد.

در ابتدای کارگاه یک کار کارگاهی اریگامی انجام شد و از انجایی که اینکار پیام های زیبایی در مورد مهارت ارتباط مؤثر داشت، برای شرکت کنندگان بسیار جالب بود و مورد توجه قرار گرفت. در این کارگاه تعامل بسیار بالایی بین مدرس و شرکت کنندگان برقرار بود. و با کارهای کارگاهی شرکت کنندگان با مراحل پیشرفت کلاس همراه بودند.

ادامه مطلب …

مهارتهای-مدیریت

گزارش کارگاه مهارت های حرفه ای مدیریت _ دوره ششم

کارگاه مهارت های مدیریت در ایران

ششمین کارگاه مهارتهای حرفه ای مدیریت روز جمعه 12 آبان از ساعت 9 الی 17/30برگزار شد. در این کارگاه مهارتهای ضروری برای یک مدیر، در فضای کسب و کار ایران آموزش داده شد.

استاد روشهای کاربردی برای نهادینه کردن این مهارتها به شرکت کنندگان آموزش دادند. چندین تکنیک کاربردی که ابداع خود استاد بودند، آموزش داده شدند. از همه جالب تر تکنیک Dekami Time)DT)و عدد DT بود. که محاسبه ی آن برای هر مدیری ضروری وحیاتی است. عددDT می تواند قابلیتهای یک مدیر در سیستم سازی سازمان را به خوبی مشخص نماید. ادامه مطلب …