نوشته‌ها

آزمون مهارت مدیریتی

از آنجایی که این آزمون به صورت خود ارزیابی طراحی شده است، برای دریافت نتیجه درست، پاسخ شما باید آن کاری باشد که واقعا دارید انجام می دهید ادامه مطلب …

سومین دوره کارگاه تیم سازی روز دوشنبه و سه شنبه ۳۰ دی و ۱ بهمن ۹۸ در تهران برگزار شد.
در این کارگاه، روش اصولی ساخت تیم و سازماندهی و ویژگی های ضروری اعضای تیم آموزش لازم داده شد همچنین در مورد قدرت نامرئی تیم صحبت شد قدرت بی نظیری که باید هر مدیری توانایی ایجاد ان را در تیم داشته باشد. بدون این قدرت هیچ تیمی موفق نخواهد شد. ادامه مطلب …

تصمیم گیری در مدیریت

تصمیم گیری در مدیریت یکی از ارکان بنیادین مدیریت است. در واقع باید گفت تصمیم درست و به موقع است که می تواند یک مدیر را موفق گرداند. تردید و یا تاخیر در تصمیم گیری مدیر و تصمیم گیری نابجای مدیر، موفق ترین مدیران را هم در  معرض شکستی مهلک قرار می دهد. ادامه مطلب …

مرخصی کارمندان

مرخصی کارمندان چگونه باید باشد؟

سازمانها و شرکتهای زیادی قوانین بسیار سرسختانه ای برای مرخصی کارمندان دارند. تقریبا کارمند باید از هفت خوان رستم عبور کند تا در نهایت مرخصی استحقاقی خود را دریافت کند. ادامه مطلب …

احتمالا تاکنون در مورد اصطلاح ژاپنی کایزن در سازمانها شنیده اید. کایزن یا بهبود مستمر یکی از اصول مدیریت ژاپنی است.

کایزن یعنی بهبود مستمر و مداوم، با مشارکت همه افرادی که در یک شرکت یا سازمان مشغول بکارند. اعم از مدیریت ارشد، مدیران و کارگران و کارمندان

ادامه مطلب …

استخدام بهترین ها

هفتمین کارگاه مهارت استخدام بهترین ها روز جمعه ۱۳ اردیبهشت ۹۸ در  تهران برگزار شد.

در این کارگاه مهارت هایی جهت استخدام بهترین نیروها از میان انبوه فرم های استخدام از طریق انجام کارهای کارگاهی متفاوت با زبانی کاملا ساده، آموزش داده شد.

ادامه مطلب …

مدیر خوب بد عالی

مدیران خوب چطور عمل می کنند؟

مدیران بد چطور عمل می کنند؟

در این میان مدیران عالی چطور عمل می کنند؟ ادامه مطلب …

تکنیک های اداره جلسات

برگزاری جلسات کاری متعدد یکی از مشکلات سازمانهاست. مدیران اغلب در مورد این جلسات و تعدد آنها زیر سوال هستند. آنها نه می توانند جلسه برگزار نکنند و نه می توانند تعداد آنها را تحت کنترل خود در بیاورند. ادامه مطلب …

افزایش انگیزه کارکنان

دوره ششم کارگاه انگیزه بخشی به کارکنان در روز جمعه ۴ آبان ۹۷ در تهران برگزار شد.

کارگاه انگیزه بخشی به کارکنان دوره ششم پرشورتر و با استقبال بیشتری از طرف مدیران مشتاق به آموزش همراه بود. تکنیک هایی جهت افزایش انگیزه کارکنان به مدیران آموزش داده شد تا به بهره وری و افزایش کیفیت روحیه سازمانی کمک کند. با استفاده تکنیک هایی انگیزه بخشی می توانند بدون پرداخت مالی به انگیزه کارکنان افزود که با استقبال مدیران این دوره همراه بود.

ادامه مطلب …

گزارش مدیریتی چیست؟ چگونه یک گزارش مدیریتی بنویسیم؟

امروز یکی از دوستان که مدیر فنی در یک شرکت معتبر است، از مدیرشان شکایت می کرد که حرفهای من را نمی فهمد. ادامه مطلب …