نوشته‌ها

تفاوت بین مدیریت و ریاست چیست؟

ما واژه های مدیریت و ریاست و مدیر و رییس را بسیار شنیده ایم ولی هیچگاه پرسیده ایم بین این دو چه تفاوتهایی هست؟

آیا واقعا مدیر با رییس متفاوت است ؟

آیا این واژه ها به درستی استفاده می شوند؟

ادامه مطلب …

کانال مدیرت کاربردی

کانال مدیریت در تلگرام : بهترین کانال مدیریتی تلگرام

کانال آموزش مدیریت کاربردی جزو اولین کانالهایی بود که بعد از افزودن قابلیت ساخت کانال به تلگرام در این پیام رسان تاسیس شد.

این کانال آموزش مدیریت در تلگرام ، از همان ابتدا هدف خود را بر آموزش نکات کاربردی مدیریت در ایران بنا نهاد. ادامه مطلب …

شبکه سازی در مدیریت

شبکه سازی در مدیریت چیست؟

شبکه سازی یکی از حیاتی ترین مهارت هایی است که هر مدیری و در کل هر فردی که کسب و کاری دارد، باید به آن مسلط باشد.  برای شبکه سازی قوی باید مهارت های ارتباطی را بلد باشید و به خوبی بدانید که چگونه باید با دیگران ارتباط موثر برقرار کنید. ادامه مطلب …

دور زدن ممنوع

عدم رعایت سلسله مراتب سازمانی یکی از معضلات بزرگ سازمان های ایرانی است. در ایران اغلب کسانی که صاحب و مالک هستند به خودشان کاملا حق میدهند که کلیه رده های سازمانی زیر مجموعه خود را دور زده و به هر کسی که خواستند دسترسی داشته باشند و دستوراتی بدهند یا چیزی بخواهند. ادامه مطلب …

تفویض اختیار موثر

گزارش دوره هشتم کارگاه تفویض اختیار مؤثر

هشتمین دوره کارگاه حرفه ای تفویض اختیار موثر جمعه (19 مرداد  ۹۷) در تهران برگزار شد. همانطور که می دانیم تفویض اختیار یکی ازحیاتی ترین مهارتهای مدیریت است که اغلب مدیران به آن توجهی ندارند. تفویض اختیار موثر می تواند شما را از دنیای کارشناسی جدا و به دنیای مدیریت وارد کند. بحران هویت ی که در تعیین نقش مدیران وجود دارد بزرگترین مانع مدیران ایرانی برای تفویض اختیار است. ادامه مطلب …

مشورت ایرانی

مشورت در سازمان های ایرانی چگونه است؟

موضوعی پیش آمده است و قرار است در مورد آن مشورت کنند، لذا همه به جلسه دعوت شده اند موضوع در جلسه مطرح و نظرخواهی میشود هرکسی نظر خود را اعلام می کند. ادامه مطلب …

مدیریت تعارض در سازمان

مدیریت تعارض در سازمان : چگونگی حل اختلافات در محیط کار

مدیریت تعارض در سازمان و حل ختلافات در محل کار ، امری دشوار است. برای حل اختلاف در سازمان باید با شخصیت قدرتمند کارکنان ، عقیده ی راسخ آنها و گاه رفتار بچه گانه ی آنها روبه رو شوید.

مدیریت تعارض سازمانی بخشی از وظایف شما به عنوان مدیر است. ادامه مطلب …

قاطعیت در مدیریت و نقش اعتماد به نفس مدیر در قاطعیت

از قاطعیت در مدیریت بعنوان یکی از ابزارهای مهم یاد شده است و نوعی مهارت به شمار می رود. و دستیابی به آن نیاز به تمرین و ممارست دارد. و البته اعتماد به نفس مدیر در قاطعیت او نقش بسزایی دارد. هرگز یک مدیر با اعتماد به نفس پایین نمی تواند قاطعیت داشته باشد لذا داشتن اعتماد به نفس مدیران از الزامات قاطعیت است. ادامه مطلب …

قانون پارکینسون

قانون پارکینسون

قانون پارکینسون یکی از قوانینی است که به نظرم هر مدیری باید توجه ویژه ای به آن داشته باشد و در برنامه ریزی امور و مدیریت زمان انجام کارها باید قانون پارکینسون را در نظر داشته باشد.

 اغلب پارکينسون را به عنوانِ یک بيماري مي شناسيم. اما باید بدانید که پاركينسون، نامِ يك قانون مهم در روان شناسي است که در مدیریت هم بسیار کاربرد دارد. بين قانون پارکينسون و بيماري پارکينسون هم هیچ ارتباطي وجود ندارد.

قانون پارکینسون مي گويد: ادامه مطلب …

مهارتهای مدیریت

مهارتهای مدیریتی

مدیریت ، بسیار فراتر از آن چیزی است که کارکنان در مورد آن فکر می کنند. یک مدیر بایستی مجموعه مهارتهایی جدای از مهارتهای فنی خود داشته باشد که بتواند محیط کاری مناسب برای کارمندان سازمان ایجاد و بهره وری آنان را بالا ببرد. همچنین یک مدیر باید بتواند سطح عملکردی و کیفیتی سازمان را به بالاترین سطح خود ببرد. ادامه مطلب …