نوشته‌ها

بهبود آستانه تحمل صنعت ایران

یکی از خوانندگان عزیز وبلاگ در پست قبلی پرسیده اند که چه راهکاری برای بهبود آستانه تحمل صنعت ایران وجود دارد؟

بهتر دیدم راهکارهای پیشنهادی خودم  را به طور خلاصه در زیر برای همه دوستان بیاورم:

  1. حتما روشهای روز دنیا را با فرهنگ ایرانی و قابلیتهای سازمان مطبوع تلفیق کنید به طوری که برای سازمان قابل فهم تر شود.
  2. آموزش عمیقتر در جهت همراه سازی مدیران (حتی در این راه ممکن است به حذف برخی مدیران منجر شود) چرا که اگر موفق به همراه سازی آنان نشوید امکان برداشتن قدم در راه، بسیار سخت و غیر ممکن می شود چون به عقیده من برای اجرای هر دستورالعمل و رویه کاری در یک گروه کاری اگر مدیر واحد همراه باشد اجرا می شود در غیر اینصورت به هیچ ترتیبی شما موفق به اجرای دقیق نمی شوید. (در واقع اگر مدیر بخواهد می شود اگر نخواهد نمی شود حتی اگر پرسنل موافق باشند) ادامه مطلب …

آستانه تحمل صنعت ایران

چرا صنعت ایران به سختی روشهای مدیریتی و سیستماتیک دنیا را فبول می کند؟ چرا تمامی علاقمندان  و صاحبنظران که آشنایی و تسلط بر دانش روز در زمینه های مدیریتی ، سیستمی، تکنولوژی و … را دارند نتایج خوبی در صنایع ایران نمی گیرند؟ علیرغم اینکه با علاقه زیاد تمامی تلاش خودشان را برای دسترسی به  نتایج شگفت انگیزی که دنیا گرفته اند می کنند.

در بحثهای پیشین درباره نیاز به بومی سازی سیستم های وارداتی و سازگاری با فرهنگ ایرانی بحث نمودیم در این پست قصد دارم موانع دیگری را به بحث بگذارم. ادامه مطلب …

نامدیر (تجربه مطالعاتی)

من نمی دانم این جنگ قدرت با پرسنل تحت مدیریت چه معنی برای برخی مدیر نماها یا نامدیران دارد. چه چیزی می تواند رفتارهای زشت،خنده دار و احمقانه برخی نامدیران را توجیه کند. همانطور که همه میدانیم یکی از فعالیتهای مهم مدیر نظارت و کنترل فعالیتهای پرسنل تحت سرپرستی است و در صورتی در کار آنها ضعفی مشاهده می کند یا اینکه راه را اشتباه می روند آنها را هدایت و راهنمایی می نماید. والبته مدیران ادامه مطلب …

استیو جابز

به بهانه استعفای استیو جابز مدیر عامل اپل

خبری فوری دیروز(پنج شنبه صبح به وقت تهران) بر روی سایت اپل قرار گرفت و آن متن استعفای استیو جابز موسس و مدیر عامل این شرکت بود. این خبر به سرعت در اینترنت پیچید و بسیاری را متعجب ساخت همه می دانیم که نام اپل با نام این مدیر بزرگ عصر عجین شده است. به طوری که بسیاری او را  جادوگر اپل می نامند.  متن این استعفا به نقل از سایت اپل به شرح زیر است: ادامه مطلب …

سوء مدیریت

تاثیرات سوء مدیریت در سازمان

گویند روزی ابوریحان درس به شاگردان می گفت که خونریز و قاتلی به محل درس وارد شد تا سوالی از حکیم بپرسد. شاگردان با خشم به او می نگریستند و در دل هزار دشنام به وی می دادند که چرا مزاحم آموختن آنها شده است . آن مرد رسوا روی به حکیم کرده و چند سئوال ساده پرسید و رفت. ادامه مطلب …

حسابرس داخلی جاسوس یا همراه

چند وقت پیش به شرکتی خدمات مشاوره ای برای برقراری سیستم مدیریتی  می دادم و از طرفی مدیر عامل شخصی را به عنوان حسابرس داخلی به شرکت معرفی نموده بود و قرار بود که به بررسی در کل سازمان بپردازد. بعد از مدت بسیار کوتاهی درگیری ها و مخالفتها از طرف مدیران واحد های مختلف  شروع شد اکثر مدیران نظر بر این داشتند که سازمان به آنها اعتماد ندارد و حسابرس برای حساب کشی و به قول یکی از مدیران حسابرس با حکم مدیر عامل برای به صلابه کشیدن آمده است و عناوین مختلفی مانند کارگاه گجت و مامور مخصوص را به کار می بردند. ادامه مطلب …

سیستم های مدیریتی

سرنوشت سیستمهای مدیریتی در ایران

آیا سیستم های مدیریتی نظیر ایزو ( ISO) ، 5S، TQM و …. در ایران به نتیجه مطلوب خود می رسند؟

همانطور که قبلا گفتیم روشها و سیستمهای مدیریتی، کنترلی و بهبود ،بسیار زیادی در دنیا تولید شده و مورد استفاده قرار می گیرند و  نتایج خوبی نیز به دنبال داشته اند. اساسا به دلیل اثبات مفید بودن و نتیجه گرا بودنشان در دنیا فراگیر شده اند و البته می دانیم که این روشها نیز در ایران مورد استفاده قرار گرفته و می گیرند اما آیا در ایران نیز همان نتایج جهانی را به دنبال داشته است؟ ادامه مطلب …

مدیریت

نیاز صنعت ما! مدیریت یا ریاست؟

در پست قبلی در مورد تفاوتهای ریاست و مدیریت اشاره کردیم حال سوال اینجاست با آشنایی هایی که با سازمانهای ایرانی داریم نیاز صنعت ما مدیریت است یا ریاست؟

گفتیم کار مدیر، تولید روش و سیستم می باشد و کار رییس حفظ نظم و انظباط و ترتیب در امور. و از آنجایی که هنوز در سازمانها و صنعت ما روشی تولید نشده است پس شدیدا نیازمند مدیریت های قوی و قدرتمند هستیم. اما متاسفانه بیشترین چیزی که دیده می شود ریاست است نه مدیریت. ادامه مطلب …

شروع به کار

امروز روز شروع به کار این وبلاگ است در این وبلاگ تمامی تلاش خود را برای ارائه مطالبی مفید وکاربردی به ویژه در بخش مدیریت برای مدیران عزیز ایرانی و در بخش سرپرستی برای کارشناسانی که در پست سرپرستی مشغول به کار هستند بکار خواهم برد همچنین در بخش مطالب صنعتی و مهندسی مطالب علمی و کاربردی برای صنعتگران عزیز نوشته خواهد شد. ادامه مطلب …