نوشته‌ها

مدیریت بحران

تکرار حلقه های بحران در ایران

انتقاد نسبت به مدیریت بحران ( یا به قولی بحران مدیریت ) بحثی است که نه تنها در این روزها به دلیل سیل های ویرانگر اخیر،  بلکه همیشه در ایران وجود داشته است. ادامه مطلب …

هدفگذاری در شرکت

گزارش کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی موثر دوره پنجم

پنجمین کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی مؤثر، جمعه ۵ بهمن در تهران برگزار شد.

افراد بسیاری گمان میکنند که هدفمند هستند و برنامه دارند اما وقتی اهداف خود را می نویسند مشخص می شود که اغلب انها فقط آرزو هستند.

ادامه مطلب …

کارگاه تفویض اختیار موثر

گزارش کارگاه تفویض اختیار موثر- دوره دهم

دهمین دوره کارگاه حرفه ای مهارتهای تفویض اختیار موثر جمعه (21 دی 97) در تهران برگزار شد. تفویض اختیار یکی مهارت هایی است که اکثر مدیران به درک و انجام درست آن واقف نیستند و متاسفانه زمان بسیار زیادی از خود را که میتواند در پیشبرد اهداف سازمان و تیم صرف شود صرف کارهایی می شود که کارمندان به راحتی می توانند ان را انجام دهند. ادامه مطلب …

آموزش کارکنان

آموزش کارکنان را چگونه انجام دهیم؟

آموزش کارکنان یکی از حلقه های گم شده سازمان های ایرانی است که متاسفانه نسبت به آن بسیار بی توجهی می شود. این روزها به هر سازمانی که سر میزنم میبینم خبری از آموزش نیست و اگر هم هست بسیار سطحی و در حد شعار باقی مانده است و آموزشهای تاثیر گذار و اثر بخش وجود ندارد. ادامه مطلب …

افزایش انگیزه کارکنان

گزارش کارگاه-انگیزه بخشی-به کارکنان – دوره ششم

دوره ششم کارگاه انگیزه بخشی به کارکنان در روز جمعه 4 آبان 97 در تهران برگزار شد.

کارگاه انگیزه بخشی به کارکنان دوره ششم پرشورتر و با استقبال بیشتری از طرف مدیران مشتاق به آموزش همراه بود. تکنیک هایی جهت افزایش انگیزه کارکنان به مدیران آموزش داده شد تا به بهره وری و افزایش کیفیت روحیه سازمانی کمک کند. با استفاده تکنیک هایی انگیزه بخشی می توانند بدون پرداخت مالی به انگیزه کارکنان افزود که با استقبال مدیران این دوره همراه بود.

ادامه مطلب …

انعطاف پذیری در مدیریت

انعطاف پذیری در مدیریت

انعطاف پذیری مدیر یکی از مهمترین توانایی های یک مدیر موفق است. مدیران مدام با تغییرات مختلف در محیط کار خود روبرو هستند و گاهی ناگزیر به تغییر در رویه ها و استانداردهای معمول می باشند . ادامه مطلب …

تفویض اختیار موثر

گزارش کارگاه تفویض اختیار موثر- دوره نهم

نهمین دوره کارگاه حرفه ای مهارتهای تفویض اختیار موثر جمعه (۲۷ مهر  ۹۷) در تهران برگزار شد. تفویض اختیار یکی مهارت هایی است که اکثر مدیران به درک و انجام درست آن واقف نیستند. تفویض اختیار موثر باعث می شود که مدیر فعالیت ها را به پرسنل خود واگذار کند و خود در جهت پیشبرد اهداف بالاتر برنامه ریزی و اهتمام بورزد. ادامه مطلب …

اصول پنجگانه مدیریت چیست؟ : 5 وظیفه اصلی مدیر

صاحب نظران علم مدیریت همواره توجه خاصی به وظایف مدیریت داشته اند. چرا که این حیطه در بردارنده بسیاری از کارکردهای اصلی مدیریت است و برای مدیران و علاقمندان به حوزه ی مدیریت جهت دهنده و روشن کننده مسیر است.

ادامه مطلب …

گزارش کارگاه طراحی سیستم کنترلی مدیریت_ دوره نهم

دوره نهم کارگاه طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت روز جمعه 13 مهر برگزار شد.

در این کارگاه تمامی شرکت کنندگان برای مجموعه خود یک تار عنکبوت طراحی کردند. با توجه به تنوع تخصص ها، این طراحی ها نشان از انعطاف پذیری و کاربرد عالی این سیستم کنترلی دارد. یعنی در واقع می توان گفت که تفاوتی نمی کند کجا مدیریت می کنید. هر کجا که باشید سیستم کنترلی تار عنکبوت شما را یاری خواهد کرد تا بتوانید کنترل حرفه ای بر سیستم های کاری خود داشته باشید. ادامه مطلب …

ساختار سازمانی پویا طراحی کنید

سازمان و کسب و کار شما باید دارای ساختاری پویا باشد. ساختار سازمانی شامل نقش ها و روابط میان افراد درون سازمان است که برای هدفی مشترک در حال فعالیت هستند.

به ساختار سازمانی قدیمی و گذشته خود بسنده نکنید.

ادامه مطلب …