نوشته‌ها

اصول پنجگانه مدیریت چیست؟ : 5 وظیفه اصلی مدیر

صاحب نظران علم مدیریت همواره توجه خاصی به وظایف مدیریت داشته اند. چرا که این حیطه در بردارنده بسیاری از کارکردهای اصلی مدیریت است و برای مدیران و علاقمندان به حوزه ی مدیریت جهت دهنده و روشن کننده مسیر است.

ادامه مطلب …

گزارش کارگاه طراحی سیستم کنترلی مدیریت_ دوره نهم

دوره نهم کارگاه طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت روز جمعه 13 مهر برگزار شد.

در این کارگاه تمامی شرکت کنندگان برای مجموعه خود یک تار عنکبوت طراحی کردند. با توجه به تنوع تخصص ها، این طراحی ها نشان از انعطاف پذیری و کاربرد عالی این سیستم کنترلی دارد. یعنی در واقع می توان گفت که تفاوتی نمی کند کجا مدیریت می کنید. هر کجا که باشید سیستم کنترلی تار عنکبوت شما را یاری خواهد کرد تا بتوانید کنترل حرفه ای بر سیستم های کاری خود داشته باشید. ادامه مطلب …

ساختار سازمانی پویا طراحی کنید

سازمان و کسب و کار شما باید دارای ساختاری پویا باشد. ساختار سازمانی شامل نقش ها و روابط میان افراد درون سازمان است که برای هدفی مشترک در حال فعالیت هستند.

به ساختار سازمانی قدیمی و گذشته خود بسنده نکنید.

ادامه مطلب …

گزارش کارگاه سیستم سازی در مدیریت دوره 2

کارگاه سیستم سازی کسب و کار به روش عاسا دیروز جمعه 6 مهر در تهران برگزار شد.
در این کارگاه سیستم سازی کسب و کار با زبانی کاملا ساده با روشی نوین و کاملا اجرایی برای عزیزان شرکت کننده تشریح شد. از آنجایی که عادت های سازمانی قدرت اصلی اداره سازمانهاست، یکی از اصول این روش سیستم سازی ساختن عادت های سازمانی پایدار  است.

ادامه مطلب …

هدف گذاری و برنامه ریزی موثر

گزارش کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی موثر دوره چهارم

چهارمین کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی مؤثر، جمعه 23 شهریور در تهران برگزار شد.

افراد بسیاری گمان میکنند که هدفمند هستند و برنامه دارند اما وقتی اهداف خود را می نویسند مشخص می شود که اغلب انها فقط آرزو هستند. آرزو را که همه دارند. هدف با آرزو تفاوت عمیقی دارد.

در این کارگاه شرکت کنندگان آموختند که چگونه ارزوهای خود را تبدیل به هدف های قدرتمندی کنند که دستیابی به آنها ممکن شود.

ادامه مطلب …

شبکه سازی در مدیریت

شبکه سازی در مدیریت چیست؟

شبکه سازی یکی از حیاتی ترین مهارت هایی است که هر مدیری و در کل هر فردی که کسب و کاری دارد، باید به آن مسلط باشد.  برای شبکه سازی قوی باید مهارت های ارتباطی را بلد باشید و به خوبی بدانید که چگونه باید با دیگران ارتباط موثر برقرار کنید. ادامه مطلب …

چطور سیستمی فکر کنیم؟

تفکر سیستمی چیست؟

در جایی یکی از دوستان به من خرده گرفت که: “چرا اینقدر به سیستمی کردن فرآیندها می پردازی، نیازی نیست اینقدر سیستمی کار کنی بهتر است که بر روی حل مشکلات تمرکز کنی و …”.

البته این اولین باری نبود که اطرافیان و یا رؤسای من اینچنین سوالات و ایراداتی بر من می گرفتند. پرسش این سوال از سوی کسانی که در سازمانهای ایرانی کار می کنند کاملا طبیعی است. دلیل آن هم این است که در سازمانهای ایرانی برخلاف سازمانهای پیشرو دنیا، تمرکز بر حل مشکلاتی است که پیش می آیند، اگر ضایعات بالا باشد تعداد بازرسان را زیاد می کنند. و یا کارمند خاطی که مطابق استاندارد کار نکرده است را تنبیه می کنند. و اگر ماشین، محصول،کارمند و … مشکل پیدا می کند، وظیفه مدیر حل این مشکلات است. یعنی در واقع مدیریت بر مبنای بحران سبک اصلی مدیریت در سازمانهای ایرانی است و طبیعی است اگر برخلاف آن عمل کنی سؤال برانگیز است… ادامه مطلب …

مهارت ارتباطی مدیر

کارگاه آموزش مهارتهای ارتباطی

در میان مجموعه مهارتهای مدیریتی، مهارتهای ارتباطی مدیران ، بیش از سایر مهارتها بر اثربخشی یک مدیر مؤثر است.
در ارتباط با مدیران بالادستی و کارمندان زیر مجموعه ، باید همزمان به مواضع و گفته‌های صریح طرف مقابل و نیز به منافع پنهان و احساسات ناگفته‌ی آنان توجه کنیم تا بتوانیم درک صحیحی از خواسته های آنان داشته باشیم. ادامه مطلب …

نحوه رفتار با کارکنان

نحوه رفتار با کارکنان : چگونگی و نحوه برخورد با کارمندان

نحوه رفتار با کارکنان سوالی است که ذهن مدیران بسیاری را به خود مشغول کرده است. چگونگی و نحوه برخورد با کارمندان یکی از اساسی تری دغدغه های مدیران است. چرا که امروزه مدیران این موضوع را متوجه شده اند که بخشی از مشکلات عملکردی ، مشکلات رفتاری ، بی انگیزه گی کارمندان ناشی از عدم رفتار مناسب با کارکنان و نداشتن مهارت در برخورد با کارمندان است. ادامه مطلب …

مدیریت منابع انسانی

اصول مدیریت منابع انسانی چیست ؟ نکات کاربردی در مدیریت منابع انسانی در سازمان های ایرانی

مدیریت منابع انسانی یکی از وظایف مهم و حیاتی مدیریت است که البته در این زمینه هم کم مطلب در سایت های مدیریتی نوشته نشده است. اما بیشتر این سایت های مدیریتی به مطالب تئوریکی می پردازند که برای فضای واقعی کسب و کار مناسب و کاربردی نیستند.

نقش منابع انسانی در موفقیت یک سازمان از هیچ کس پوشیده نیست و در مطالبی جداگانه بر نقش و اهمیت منابع انسانی در موفقیت سازمان در این سایت تخصصی مدیریت پرداخته ایم. ادامه مطلب …