خیانت مدیر به کارمند!

 

تا وقتی 100٪ مطمئن نشدی که نیروت آمادگی داره، هرگز، تکرار می‌کنم هرگز پست مدیریت بهش نده. این کار لطف نیست؛ یه «بازی دو سر باخته». چرا؟ چون هم یه کارشناس خوب رو از دست میدی، هم یه مدیر ضعیف به سیستم اضافه می‌کنی که انگیزه بقیه رو‌نابود میکنه خیلی از مدیرها عجله دارن و فکر می‌کنن «عنوان» دادن باعث رشد میشه. ولی مسیر درست، دقیقا برعکسه نظر شما چیه؟