عدم رعایت سلسله مراتب سازمانی از سوی مدیران ارشد یکی از معضلات سازمانهای ایرانی است.

مدیران ارشد بدون توجه به نقش مدیران میانی ، آنها را دور زده و به کارکنان زیر مجموعه آنان دستور می دهند. ادامه مطلب …

عمل به تعهد یکی از پایه های اساسی در هدایت تیم به سمت اهداف است. تعهدات مدیر راهنمای اصلی تیم برای رسیدن به اهداف است.

مدیری که نتواند این بخش را در خود تقویت نماید هر گز نمی تواند تیم را به اهداف واحد و سازمان متعهد کند. بعنوان مدیر باید از خودتان شروع کنید. ادامه مطلب …

مدیر بد

سوالات که معمولا پرسیده می شود:

چطور مدیر موفقی باشیم؟

چطور مدیر خوبی باشیم؟

ادامه مطلب …

کارمند بد
آیا سمپاش های سازمان را می شناسید؟
می دانید چطور باید با آنها برخورد کنید؟
می دانید چه آسیب هایی به سازمان شما می زنند؟
این ویدیو را ببینید تا جواب این سوالها رو بشنوید

ادامه مطلب …

نظرخواهی از کارمندان برای همه مدیران به نظر امری طبیبعی و بدیهی است. از هر مدیری بپرسی از کارمندانت نظرخواهی می کنی و به نظراتشان توجه می کنی قطعا پاسخ او بله است. ادامه مطلب …

متاسفانه طی  سال های گذشته تحقیقات بسیار محدودی روی خلاقیت در کار و خلاقیت در محیط کار انجام گرفته است. اما در طول تمام این تحقیق و تفحص ها، روشن شده است که خلاقیت موضوعی است که بسیار مورد سوء برداشت قرار گرفته است. ادامه مطلب …

مهارتهای ارتباطی مدیر

هفتمین کارگاه مهارت ارتباطی مدیر روز جمعه ۹ آذر ۹۷ برگزار شد.

در ابتدای این کارگاه یک کار کارگاهی بی نظیر انجام شد که مفاهیم اصلی مهارت ارتباطی با این کار کارگاهی کاملا آموزش داده شد. این کار کارگاهی برای شرکت کنندگان تجربه ای حیرت آور بود. اغلب افراد از معرفی سرباز درون شگفت زده شده بودند

ادامه مطلب …

 یادگیری سازمانی در سازمان یادگیرنده زمانی اتفاق می افتد که موجب تغییر عقاید و دیدگاه های موجود شود و دیدگاه جدیدی را خلق کند و از طریق ارتباط و تعامل به تمام سطوح سازمانی منتقل شود. ادامه مطلب …

آموزش کارکنان

آموزش کارکنان یکی از حلقه های گم شده سازمان های ایرانی است که متاسفانه نسبت به آن بسیار بی توجهی می شود. این روزها به هر سازمانی که سر میزنم میبینم خبری از آموزش نیست و اگر هم هست بسیار سطحی و در حد شعار باقی مانده است و آموزشهای تاثیر گذار و اثر بخش وجود ندارد. ادامه مطلب …

در تعریف رفتار سازمانی به بیان ساده باید گفت در واقع رفتار سازمانی به بررسی نحوه تعامل افراد در درون یک سازمان می پردازد. تعریف ساده ی رفتار سازمانی این تعبیری را نداشته باشد که موضوع ساده ای به نظر می رسد و با ساده انگاری به آن نظر بیندازیم. واقعیت این است، از آنجایی که قرار است رفتار سازمانی تعامل انسانها را مورد بررسی قرار دهد اتفاقا بسیار پیچیده و در برخی مواقع تحلیل برخی رفتار ها غیر ممکن می شود. چرا که انسانها رفتار های متفاوتی در مکانهای متفاوت و فرهنگ های متفاوت از خود بروز می دهند. ادامه مطلب …