کارمند دربند!

بزرگ‌ترین ترس بعضی مدیرها اینه:
«اگه کارمندم رو آموزش بدم و قوی بشه، ممکنه سازمانم رو ترک کنه و بره پیش رقیب…»
مدیریت حرفه‌ای این نیست که کارمند رو محدود کنی و دست و پاهاش رو ببندی؛
بلکه باید اون‌قدر رشدش بدی که حتی اگر ترکت کرد، تو و سازمانت پیشرفت کرده باشی.