کوتاهی در پذیرش مسئولیت تصمیمات

مدیران عزیز!

دیگران از شما انتظار دارند که در مقابل تصمیم هایتان مسئولیت پذیر باشید؛ حتی زمانی که متوجه میشوید تصمیم اشتباهی گرفته اید، سعی کنید به دنبال جبران پیامد های آن باشید .

زمانی که کارمندان، شما را زیر سوال میبرند، آرام باشید و حالت تدافعی نگیرید و  از ارائه دلیل و اثبات کردن خود بپرهیزید؛ این حالت تدافعی باعث میشود تا دیگران احساس کنند که شما نمیخواهید مسئولیت کار خود را بپذیرید. 

زمانی که شما برای تصمیم و یا کاری بهانه می آورید، اعتماد افراد را از دست داده و کارمندانتان را نبز تبدیل به افرادی بی مسئولیت می کنید. 

سعی کنید به جای پرخاش و گرفتن حالت تدافعی، به نگرانی های آن ها در این زمینه گوش بدید و یادداشت کنید تا بتوانید سر فرصت به آنها فکر کنید. 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دانلود رایگان کتاب

بزرگترین اشتباه مدیران
کتاب تا 5 دقیقه دیگر در ایمیل شما خواهد بود
کتاب را برایم ارسال کن
کتاب
close-link

دانلود رایگان کتاب

بازخورد موثر مدیریتی
کتاب تا 5 دقیقه دیگر در ایمیل شما خواهد بود
کتاب را برایم ارسال کن
feedback
close-link