طراحی سیستم کنترلی در مدیریت

سیستم کنترل در سازمان و مدیریت چیست؟

چرا به طراحی سیستم کنترل در سازمان نیاز داریم ؟

همانطور که می دانیم یکی از ۵ وظیفه اصلی و مهم مدیریت، کنترل است. چرا که تمام برنامه ریزیها، سازماندهی ها و تلاشهای یک سازمان و مدیر، در نهایت در مرحله ی کنترل باید مورد ارزیابی و نظارت قرار بگیرند. اگر در اینجا مدیر به درستی عمل نکند در واقع همه ی تلاشهای خود در سازمان را به باد داده است.

تصور نکنید کنترل رفت و آمد، کنترل کارکنان با دوربین،  سر زدن های گاه و بیگاه به کارکنان ، تشکیل جلسات، دریافت گزارشات ناکارآمد و مواردی از این قبیل را می توان یک سیستم کنترل در سازمان نامید.
مدیران موفق سیستم های کنترلی بسیار منظم و قدرتمندی را در سازمان پیاده سازی می کنند که به صورت پیوسته و زنجیروار همه چیز را به هم متصل و تحت کنترل می گیرند به طوری که کارکنان از این کنترل کردن نه تنها احساس نارضایتی نمی کنند بلکه بسیار خرسند هم می شوند.

کارگاه طراحی سیستم کنترل در سازمان و مدیریت فرصت بسیار خوبی است برای کسانی که علاقمند هستند یک سیستم کنترلی حرفه ای را طراحی و پیاده سازی کنند.

مطالبی که درکارگاه طراحی سیستم کنترل در سازمان و مدیریت یاد خواهید گرفت در هیج کتاب، دوره آموزشی و دانشگاه و موسسه دیگری پیدا نخواهید کرد. این آموزشها از دل عملکردهای موفق در سازمانهای ایرانی و بر اساس تجربیات واقعی شکل گرفته اند.

داشتن یک سیستم کنترل در سازمان ، از ضروریات هر سازمانی است و طراحی یک سیستم کنترل کارا در سازمان از وظایف اصلی مدیریت.

طراحی سیستم کنترل در مدیریت به روش تار عنکبوت توسط آقای مهندس ارشیا دکامی ویژه سازمانهای ایرانی ابداع و در ده ها سازمان بزرگ ایرانی پیاده سازی شده است.

گزارش دوره های قبلی کارگاه طراحی سیستم کنترل در مدیریت به روش تار عنکبوت

گزارش کامل و نظر شرکت کنندگان دوره یازدهم

گزارش کامل و نظر شرکت کنندگان دوره دهم

گزارش کامل و نظر شرکت کنندگان دوره نهم

گزارش کامل و نظر شرکت کنندگان دوره هشتم

گزارش کامل و نظر شرکت کنندگان دوره هفتم

گزارش کامل و نظر شرکت کنندگان دوره ششم

گزارش کامل و نظر شرکت کنندگان دوره پنجم

گزارش کامل و نظر شرکت کنندگان دوره چهارم

گزارش کامل و نظر شرکت کنندگان دوره سوم

در کارگاه طراحی سیستم کنترل در سازمان و مدیریت چه مطالبی ارائه می شود؟

کنترل و سیستم کنترل در سازمان چیست؟

چرا باید کنترل کنیم؟

چه چیزی را باید در سازمان کنترل کنیم؟

انواع روشهای کنترلی و محل استفاده از آنها کجاست؟

تعریف سیستم کنترلی متناسب با سازمان خود

مزایای سیستم کنترلی به روش تار عنکبوت چیست؟

مراحل و نحوه طراحی سیستم کنترلی به روش تار عنکبوت

اجرا و پیاده سازی سیستم کنترلی به روش تار عنکبوت

نقاط کنترلی چه هستند و چطور باید آنها را پیدا کنیم؟

دوره های کنترلی را چگونه تعریف کنیم؟

انواع ابزارهای کنترلی و نحوه استفاده از آنان چگونه است؟

مهارت در گزارش گرفتن و اصول کنترل و بازخورد به آنها

اصلاح و بازخورد دادن موثر چگونه است؟

نکات اساسی و حرفه ای برای موفقیت یک سیستم کنترل در سازمان چیست؟

با شرکت در این کارگاه دقیقا چه چیزی را دریافت می کنم؟

• ۷ ساعت محتوای آموزشی

• فایل صوتی کارگاه (سه روز بعد از کارگاه)

• جزوه مطالب این کارگاه

• حمایت و مشاوره آقای مهندس دکامی برای طراحی سیستم در حین کار

• گواهینامه قابل استعلام از آکادمی MPT اتریش

• عضویت در گروه تلگرامی “شبکه مدیران” محلی برای رفع مشکلات مدیریتی محل کارتان

بسیار مهم

این دوره از سوی آکادمی های MPT اتریش، IQS انگلیس و آکادمی ANCCP ایتالیا مورد تایید است و از سوی این آکادمی ها مدرک ارائه می شود. مدارک ارائه شده قابل استعلام بوده و در سرتاسر دنیا معتبر هستند.

ما برای این دوره تصمیم گرفتیم مدرک از MPT ارائه دهیم.

در انتهای کارگاه طراحی سیستم کنترل در سازمان واقعا چه اتفاقی رخ خواهد داد؟

در واقع شما به جرگه مدیران حرفه ای وارد می شوید (که تعدادشان هم واقعاَ در ایران پایین است) و می توانید به محض مراجعه به سازمانتان دست بکار شوید و در مدت کوتاهی سیستم کنترلی خودتان را تهیه و پیاده سازی کنید و هر روز شاهد بالا رفتن راندمان سازمانتان باشید. در واقع شما مانند یک مدیر حرفه ای عمل و دیده خواهید شد.

کارگاه طراحی سیستم کنترل در سازمان برای چه کسانی مفید است؟

این کارگاه برای تمامی کسانی که سودای مدیریت در سر دارند مناسب است. تمامی افرادی که به نوعی مشغول سرپرستی و مدیریت در سازمان، شرکت،موسسه ، دانشگاه ، بانک، مرکز آموزش و هر مکان دیگری که قرار است افرادی را سرپرستی و نظارت کنند مفید است.
هر کسیس که به هر نحوی در حال مدیریت و سرپرستی است باید به طراحی سیستم کنترل در سازمان مطبوعش مسلط باشد. و سیستم کنترلی تارعنکبوت برای این منظور ساخته شده است و کاملا انعطاف پذیر است. و در هر سازمانی و شرکتی قابل اجرا و پیاده سازی است.

آیا مهارت طراحی سیستم کنترل در سازمان برای دانشجویان و فارغ التحصیلان مفید است؟

قطعا مفید است . چرا که در دانشگاههای ما هیچ مطلب کاربردی آموزش داده نمی شود فقط یک سری مطالب کهنه و منسوخ شده مربوط به ۵۰ سال پیش آموزش داده می شود. در صورتی که مدیریت علم فیزیک و ریاضی نیست، در مدیریت همیشه دو بعلاوه دو چهار نمی شود بلکه در هر سازمان و کشور و فرهنگی جواب متفاوتی خواهد داشت حتی جواب امروز با فردای این معادله متفاوت است. در اینجا این عزیزان می توانند مدیریت در دنیای واقعی را بیاموزند و به محض ورود به کار با انجام این اقدامات و طراحی یک سیستم حرفه ای کنترا در سازمان ، همه را شگفت زده خواهند کرد من این قول را به آنها می دهم.

تفاوت این کارگاه با کارگاه ها و دوره های دیگر چیست؟

شاید تا کنون ده ها دوره رفته باشید اما واقعا چند درصد از مطالب آنها را توانستید در محل کار خود استفاده کنید؟

اگر تاکنون از اعضای کانال مدیریت کاربردی بوده باشید و مطالب نوشته شده توسط مهندس دکامی را خوانده باشید حتما متوجه شده اید در این مطالب خبری از مطالب تئوری نیست بلکه تمامی مطالب ارائه شده کاربردی هستند وبه سادگی میتوان از آنها در محل کار استفاده کرد. لذا این دوره هم توسط ایشان طراحی و تدوین شده است و خودشان هم آموزش می دهند.

نکته مهم:
در کارگاه طراحی سیستم کنترل در سازمان ، شما با شبکه کنترلی تار عنکبوتی  که ابداع آقای مهندس دکامی است آشنا میشوید و یاد میگیرید چطور آن را پیاده سازی کنید.

البته شما از پشتیبانی و حمایت آقای دکامی تا پایان کار برخوردار خواهید شد همچنین عضو گروه شبکه مدیران با مدیریت ایشان می شوید.

فکر کنم همینقدر توضیح کافی باشد و تفاوت آن را متوجه شده باشید.

اگر شرکت نکنم چه می شود؟

باور کنید هیچ اتفاقی رخ نمی دهد و مانند گذشته ادامه می دهید. اصلا این کارگاه برای این طراحی شده است که اتفاقات عالی رخ دهد و شما وارد دنیای حرفه ای مدیریت شوید. پس تصمیم با خودتان است مدیر بمانید یا مدیر حرفه ای شوید.

پرداخت کارت به کارت:

بعد از واریز شماره ارجاع خودتان را از طریق فرم تماس با ما و یا آیدی تلگرام زیر با ذکر عنوان کارگاه برای ما ارسال کنید.

@Zamedi