سیستم کنترل و نظارت در مدیریت چیست؟
همانطور که می دانیم یکی از ۵ وظیفه اصلی و مهم مدیریت، کنترل است. چرا که تمام برنامه ریزیها، سازماندهی ها و تلاشهای یک سازمان و مدیر، در نهایت در مرحله ی کنترل باید مورد ارزیابی و نظارت قرار بگیرند. اگر در اینجا مدیر به درستی عمل نکند در واقع همه ی تلاشهای خود در سازمان را به باد داده است.
تصور نکنید کنترل رفت و آمد، کنترل کارکنان با دوربین، سر زدن های گاه و بیگاه به کارکنان ، تشکیل جلسات، دریافت گزارشات ناکارآمد و مواردی از این قبیل را می توان یک سیستم کنترل در سازمان نامید.
دوره آموزشی کنترل و نظارت در مدیریت
مدیران موفق سیستم های کنترلی بسیار منظم و قدرتمندی را در سازمان پیاده سازی می کنند که به صورت پیوسته و زنجیروار همه چیز را به هم متصل و تحت کنترل می گیرند به طوری که کارکنان از این کنترل کردن نه تنها احساس نارضایتی نمی کنند بلکه بسیار خرسند هم می شوند.
کارگاه آموزشی طراحی سیستم کنترل در سازمان و مدیریت فرصت بسیار خوبی است برای کسانی که علاقمند هستند یک سیستم کنترلی حرفه ای را طراحی و پیاده سازی کنند.
مطالبی که در کارگاه آموزشی طراحی سیستم کنترلی و نظارتی در مدیریت یاد خواهید گرفت در هیج کتاب، دوره آموزشی و دانشگاه و موسسه دیگری پیدا نخواهید کرد. این آموزشها از دل عملکردهای موفق در سازمانهای ایرانی و بر اساس تجربیات واقعی شکل گرفته اند.
داشتن یک سیستم کنترلی در سازمان ، از ضروریات هر سازمانی است و طراحی یک سیستم کنترل کارا در سازمان از وظایف اصلی مدیریت.
نکته مهم:
طراحی سیستم کنترل در مدیریت به روش تار عنکبوت توسط آقای مهندس ارشیا دکامی ویژه سازمانهای ایرانی ابداع و در ده ها سازمان بزرگ ایرانی پیاده سازی شده است. در این دوره آموزشی، شما با شبکه کنترلی تار عنکبوتی که ابداع آقای مهندس دکامی است آشنا میشوید و یاد میگیرید چطور آن را پیاده سازی کنید.
محتوای دوره آموزشی کنترل و نظارت در مدیریت
در دوره آموزشی طراحی سیستم کنترلی و نظارتی در مدیریت چه مطالبی ارائه می شود؟
کنترل و سیستم کنترل در سازمان چیست؟
چه چیزی را باید در سازمان کنترل کنیم؟
انواع روشهای کنترلی و محل استفاده از آنها کجاست؟
تعریف سیستم کنترلی متناسب با سازمان خود
مزایای سیستم کنترلی به روش تار عنکبوت چیست؟
مراحل و نحوه طراحی سیستم کنترلی به روش تار عنکبوت
اجرا و پیاده سازی سیستم کنترلی به روش تار عنکبوت
نقاط کنترلی چه هستند و چطور باید آنها را پیدا کنیم؟
دوره های کنترلی را چگونه تعریف کنیم؟
انواع ابزارهای کنترلی و نحوه استفاده از آنان چگونه است؟
مهارت در گزارش گرفتن و اصول کنترل و بازخورد به آنها
اصلاح و بازخورد دادن موثر چگونه است؟
نکات اساسی و حرفه ای برای موفقیت یک سیستم کنترل در سازمان چیست؟
سوالات متداول
در واقع شما به جرگه مدیران حرفه ای وارد می شوید (که تعدادشان هم واقعاَ در ایران پایین است) و می توانید به محض مراجعه به سازمانتان دست بکار شوید و در مدت کوتاهی سیستم کنترلی خودتان را تهیه و پیاده سازی کنید و هر روز شاهد بالا رفتن راندمان سازمانتان باشید. در واقع شما مانند یک مدیر حرفه ای عمل و دیده خواهید شد.
این دوره برای تمامی کسانی که در حال مدیریت هستند و یا قصد مدیر شدن را دارند مناسب است. مدیران منابع انسانی، مدیران تخصصی، مدیران ارشد و تمامی افرادی که به نوعی مشغول سرپرستی و مدیریت در سازمان، شرکت،موسسه ، دانشگاه ، بانک، مرکز آموزش و هر مکان دیگری که قرار است افرادی را سرپرستی و نظارت کنند مفید است.
این کارگاه برای تمامی کسانی که سودای مدیریت در سر دارند مناسب است. تمامی افرادی که به نوعی مشغول سرپرستی و مدیریت در سازمان، شرکت،موسسه ، دانشگاه ، بانک، مرکز آموزش و هر مکان دیگری که قرار است افرادی را سرپرستی و نظارت کنند مفید است. هر کسی که به هر نحوی در حال مدیریت و سرپرستی است باید به طراحی سیستم کنترل در سازمان مطبوعش مسلط باشد. و سیستم کنترلی تارعنکبوت برای این منظور ساخته شده است و کاملا انعطاف پذیر است. و در هر سازمانی و شرکتی قابل اجرا و پیاده سازی است.
این دوره از سوی آکادمی های MPT اتریش، IQS انگلیس و آکادمی ANCCP ایتالیا مورد تایید است و از سوی این آکادمی ها مدرک ارائه می شود. مدارک ارائه شده قابل استعلام بوده و در سرتاسر دنیا معتبر هستند. ما برای این دوره تصمیم گرفتیم مدرک از MPT ارائه دهیم.
فایل صوتی کارگاه ۳ روز بعد از کارگاه در اختیارتان قرار می گیرد و در روز برگزاری این کارگاه ۸ ساعته جزوه مطالب در اختیارتان قرار می گیرد.
بله. حمایت و مشاوره آقای مهندس دکامی برای طراحی سیستم در حین کار وجود دارد. علاوه بر این با عضویت در گروه تلگرامی “شبکه مدیران” می توانیدمشکلات مدیریتی محل کارتان را رفع نمایید.
بعد از واریز شماره ارجاع خودتان را از طریق فرم تماس با ما و یا آیدی تلگرام زیر با ذکر عنوان کارگاه برای ما ارسال کنید.
Zamedi@
شاید تا کنون ده ها دوره رفته باشید اما واقعا چند درصد از ان مطالب را واقعا توانستید در محل کار خود استفاده کنید ؟ اگر تا کنون از اعضای کانال مدیریت کاربردی بوده باشید و مطالب نوشته شده توسط مهندس دکامی را خوانده باشید حتما متوجه شده اید در این مطالب خبری از مطالب تئوری نیست بلکه تمامی مطالب ارائه شده کاربردی هستند و به سادگی می توان از انها در محل کار استفاده کرد . لذا این دوره هم توسط ایشان طراحی و تدوین شده است و خودشان هم آموزش می دهند . فکر کنم همینقدر توضیح کافی باشد و تفاوت آن را متوجه شده باشید .
باور کنید هیچ اتفاقی رخ نمی دهد و مانند گذشته ادامه می دهید . اصلا این کارگاه برای این طراحی شده است که اتفاقات عالی رخ دهد و شما وارد دنیای حرفه ای مدیریت شوید . پس تصمیم با خودتان است مدیر بمانید یا مدیر حرفه ای شوید .
مدرس: ارشیا دکامی
مهندسی پتروشیمی خوانده اما به دلیل علاقه شدیدش به علم مدیریت، در کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی تحصیل کرده است. علاوه براین آموزشهای فراوانی در این زمینه گذرانده و مطالعات گسترده ای در این زمینه دارد. همچنین در سازمان بهره وری هند، جایکا ژاپن و هاسکی کانادا دوره های حرفه ای را گذرانده است. سالها در صنایع مختلف کار کرده و علاوه بر مشاوره های مدیریتی به صنایع زیادی نیز خدمات آموزشی مختلفی داده است.
ارائه مدرک معتبر
این دوره از سوی آکادمی های MPT اتریش، IQS انگلیس و آکادمی ANCCP ایتالیا مورد تایید است و از سوی این آکادمی ها مدرک ارائه می شود. مدارک ارائه شده قابل استعلام بوده و در سرتاسر دنیا معتبر هستند.
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.