کارگاه تخصصی تفویض اختیار مؤثر

این کارگاه چیست؟

تفویض اختیار مهارتی مدیریتی است که تاکنون کمتر از سایر مهارتهای مدیران مورد توجه قرار گرفته است علت شکست بیشتر مدیران ایرانی این است که نتوانسته اند به خوبی از مهارت تفویض اختیار استفاده کنند و همیشه درگیر و شلوغ بوده اند. مدیران اگر وقت کافی داشته باشند می توانند وظایف مدیریتی را به خوبی انجام دهند. یعنی تا زمانی که تا حد امکان وظایف و مسئولیت ها را واگذار نکنید وقت اضافی برای مدیریت را نخواهید داشت.

این مهارت می تواند بیشترین تاثیر و تفاوت را در ثمر بخش بودن کار شما داشته باشد در ایران مدیران کمی دیده ام که به این مهارت توجه نشان دهند، به همین دلیل اغلب درگیر جزییات می شوند و وقت و زمان خود را صرف کارهایی می کنند که افراد زیر مجموعه آنها می توانند به خوبی آن کار را انجام دهند.

با تفویض اختیار قادر خواهید بود دامنه کاری خود را از کارهایی که میتوانید انجام دهید به کارهایی که می توانید مدیریت و کنترل کنید گسترش دهید. و نتایجی که به دست می آورید بیشتر از هر عامل دیگری تعیین کننده درآمد، موقعیت شغلی و رضایت مندی فردی شما از شغلتان است.

گزارش کامل و تصویری کارگاه های قبلی

گزارش کامل و نظرات شرکت کنندگان دوره اول

گزارش کامل و نظرات شرکت کنندگان دوره دوم

گزارش کامل و نظرات شرکت کنندگان دوره سوم

گزارش کامل و نظرات شرکت کنندگان دوره ششم

گزارش کامل و نظرات شرکت کنندگان دوره هفتم

در این دوره چه مطالبی ارائه می شود؟

چرا برخی مدیران تفویض اختیار نمی کنند ؟

موانع تفویض اختیار در سازمانهای ایرانی چیست؟

هدف و منافع تفویض اختیار چیست؟

آیا مهارت شما در تفویض اختیار نیاز به بهبود دارد ؟

چه کارهایی باید واگذار شوند

چه کارهایی نباید واگذار شوند

قبل از انجام تفویض اختیار چکار باید کرد

چگونه تفویض اختیار کنیم

کنترل های بعد از تفویض اختیار چیست و چگونه نظارت کنیم

تفویض معکوس چیست و چگونه از آن جلوگیری کنیم

نکات مهم برای موفقیت در تفویض اختیار

میکرو مدیر نباشیم

 چک لیست های لازم برای تفویض اختیار

در انتهای این دوره واقعا چه اتفاقی رخ خواهد داد؟

یکی از قدم های مهم حرفه ای شدن در مدیریت، تفویض اختیار است. شما با گذراندن این دوره کاملا خواهید آموخت که چگونه تفویض اختیارهای مؤثری انجام دهید به طوریکه کنترل فعالیتها را از دست ندهید. شما می توانید به محض مراجعه به سازمانتان دست بکار شوید و از این مهارت به راحتی استفاده کنید  و در مدت کوتاهی با بکارگیری مداوم بر این مهارت تسلط پیدا کنید و زمان کافی برای پرداختن به فعالیتهای اصلی مدیریت به دست بیاورید و هر روز شاهد بالا رفتن راندمان کاری خودتان و سازمانتان باشید. و شما بعنوان یک مدیر حرفه ای دیده خواهید شد.

برای چه کسانی مفید است؟

این دوره برای تمامی کسانی که سودای مدیریت حرفه ای در سر دارند، مناسب است. تمامی افرادی که به نوعی مشغول سرپرستی و مدیریت در سازمان، شرکت،واحدکاری،  موسسه، دانشگاه، بانک، مرکز آموزش و هر مکان دیگری که قرار است افرادی را سرپرستی و نظارت کنند مفید است.

آیا برای دانشجویان و فارغ التحصیلان مفید است؟

قطعا مفید است. چرا که در دانشگاههای ما هیچ مطلب کاربردی آموزش داده نمی شوند فقط یک سری مطالب کهنه و منسوخ شده مربوط به ۵۰ سال پیش را آموزش می دهند. مدیریت علم فیزیک و ریاضی نیست، در مدیریت همیشه دو بعلاوه دو چهار نمی شود بلکه در هر سازمان و کشور وفرهنگی جواب متفاوتی خواهد داشت حتی جواب امروز با فردای این معادله متفاوت است. در این دوره این عزیزان می توانند یک مهارت بسیار مهم و حیاتی مدیریت در دنیای واقعی را بیاموزند و به محض ورود به کار همه را شگفت زده خواهند کرد من این قول را به آنها هم می دهم.

تفاوت این کارگاه با کارگاه ها و دوره های دیگر چیست؟

شاید تا کنون ده ها دوره رفته باشید اما واقعا چند درصد از آن مطالب را واقعا توانستید در محل کار خود استفاده کنید؟

اگر تا کنون در دوره ها و کارگاه های آموزشی آقای مهندس دکامی شرکت کرده باشید و یا از اعضای کانال مدیریت کاربردی بوده باشید و مطالب ارائه شده توسط ایشان  را شنیده و خوانده باشید حتما متوجه شده اید در این مطالب خبری از مطالب تئوری نیست بلکه تمامی مطالب ارائه شده کاربردی بوده وبه سادگی میتوان از آنها در محل کار استفاده کرد. لذا این دوره هم توسط ایشان طراحی و تدوین شده است و خودشان هم آموزش می دهند. فکر کنم همینقدر توضیح کافی باشد و تفاوت آن را متوجه شده باشید.

اگر شرکت نکنم چه می شود؟

باور کنید هیچ اتفاقی رخ نمی دهد و مانند گذشته ادامه می دهید. اصلا این کارگاه برای این طراحی شده است که اتفاقات عالی رخ دهد و تغییرات اساسی در سبک مدیریت خود ایجاد کنید. انتخاب یک سبک مدیریت حرفه ای راهی است که شما می توانید درآمد، منزلت و جایگاه بالاتری کسب کنید و وارد دنیای حرفه ای مدیریت شوید. پس تصمیم با خودتان است کارشناس بمانید و یا یک مدیر حرفه ای شوید.