کارگاه تفویض اختیار مؤثر

تفویض اختیار در مدیریت

تفویض اختیار به کارکنان ، مهارتی مدیریتی است که تاکنون کمتر از سایر مهارتهای مدیران مورد توجه قرار گرفته است. علت شکست بیشتر مدیران ایرانی این است که نتوانسته اند به خوبی از مهارت تفویض اختیار استفاده کنند و همیشه درگیر و شلوغ بوده اند.
مدیران اگر وقت کافی داشته باشند می توانند وظایف مدیریتی را به خوبی انجام دهند. یعنی تا زمانی که تا حد امکان وظایف و مسئولیت ها را واگذار نکنید وقت اضافی برای مدیریت را نخواهید داشت.

مهارت تفویض اختیار در مدیریت ، بیشتر از مهارت دیگری می تواند بیشترین تاثیر و تفاوت را در ثمر بخش بودن کار شما داشته باشد. در ایران مدیران کمی دیده ام که به تفویض اختیار به کارکنان توجه نشان دهند، به همین دلیل اغلب درگیر جزییات می شوند و وقت و زمان خود را صرف کارهایی می کنند که افراد زیر مجموعه آنها می توانند به خوبی آن کارها را انجام دهند.

با تفویض اختیار به کارکنان قادر خواهید بود دامنه کاری خود را از کارهایی که میتوانید انجام دهید به کارهایی که می توانید مدیریت و کنترل کنید گسترش دهید.
با تفویض اختیار به کارکنان ، نتایجی که به دست می آورید بیشتر از هر عامل دیگری تعیین کننده درآمد، موقعیت شغلی و رضایت مندی فردی شما از شغلتان است.

وقت و زمان یک مدیر فقط باید صرف کارهایی شود که فقط و فقط توسط خودش قابل انجام است.

گزارش کامل و تصویری کارگاه های قبلی تفویض اختیار در مدیریت

گزارش کامل و نظرات شرکت کنندگان دوره اول

گزارش کامل و نظرات شرکت کنندگان دوره دوم

گزارش کامل و نظرات شرکت کنندگان دوره سوم

گزارش کامل و نظرات شرکت کنندگان دوره ششم

گزارش کامل و نظرات شرکت کنندگان دوره هفتم

گزارش کامل و نظرات شرکت کنندگان دوره هشتم

گزارش کامل و نظرات شرکت کنندگان دوره نهم

گزارش کامل و نظرات شرکت کنندگان دوره دهم

گزارش کامل و نظرات شرکت کنندگان دوره یازدهم

در دوره تفویض اختیار در مدیریت چه مطالبی ارائه می شود؟

• چرا برخی مدیران تفویض اختیار نمی کنند ؟
• موانع تفویض اختیار به کارکنان در سازمانهای ایرانی چیست؟
• هدف و منافع تفویض اختیار به کارکنان چیست؟
• آیا مهارت شما در تفویض اختیار به کارکنان نیاز به بهبود دارد ؟
• چه کارهایی باید واگذار شوند
• چه کارهایی نباید واگذار شوند
• قبل از تفویض اختیار به کارکنان چکار باید کرد
•  اصول تفویض اختیار چیست ؟
• چگونه تفویض اختیار کنیم ؟
• کنترل های بعد از تفویض اختیار چیست و چگونه نظارت کنیم
• تفویض معکوس چیست و چگونه از آن جلوگیری کنیم
• نکات مهم برای موفقیت در تفویض اختیاربه کارکنان
• میکرو مدیر نباشیم
•  چک لیست های لازم برای تفویض اختیار به کارکنان

قدرت واقعی کارکنان تان را کشف کنید

با شرکت در این کارگاه دقیقا چه چیزی را دریافت می کنم؟

• ۷ ساعت محتوای آموزشی

• فایل صوتی کارگاه (سه روز بعد از کارگاه)

• جزوه مطالب این کارگاه

• حمایت و مشاوره آقای مهندس دکامی برای طراحی سیستم در حین کار

• گواهینامه قابل استعلام از آکادمی MPT اتریش

• عضویت در گروه تلگرامی “شبکه مدیران” محلی برای رفع مشکلات مدیریتی محل کارتان

بسیار مهم

این دوره از سوی آکادمی های MPT اتریش، IQS انگلیس و آکادمی ANCCP ایتالیا مورد تایید است و از سوی این آکادمی ها مدرک ارائه می شود. مدارک ارائه شده قابل استعلام بوده و در سرتاسر دنیا معتبر هستند.

ما برای این دوره تصمیم گرفتیم مدرک از MPT ارائه دهیم.

در انتهای دوره  تفویض اختیار در مدیریت واقعا چه اتفاقی رخ خواهد داد؟

یکی از قدم های مهم حرفه ای شدن در مدیریت، تفویض اختیار به کارکنان است. شما با گذراندن این دوره کاملا خواهید آموخت که چگونه تفویض اختیارهای مؤثری انجام دهید به طوریکه کنترل فعالیتها را از دست ندهید. شما می توانید به محض مراجعه به سازمانتان دست بکار شوید و از این مهارت به راحتی استفاده کنید. در مدت کوتاهی با بکارگیری مداوم اصولی که می آموزید بر این مهارت تسلط پیدا کنید و زمان کافی برای پرداختن به فعالیتهای اصلی مدیریت به دست بیاورید. آنگاه هر روز شاهد بالا رفتن راندمان کاری خودتان و سازمانتان باشید. شما بعنوان یک مدیر حرفه ای دیده خواهید شد.

مهارت ” تفویض اختیار در مدیریت “برای چه کسانی مفید است؟

این دوره برای تمامی کسانی که سودای مدیریت حرفه ای در سر دارند، مناسب است. تمامی افرادی که به نوعی مشغول سرپرستی و مدیریت در سازمان، شرکت، واحدکاری،  موسسه، دانشگاه، بانک، مرکز آموزش و هر مکان دیگری که قرار است افرادی را سرپرستی و نظارت کنند باید به مهارت تفویض اختیار به کارکنان مسلط باشند.

آیا برای دانشجویان و فارغ التحصیلان مفید است؟

قطعا مفید است. چرا که در دانشگاههای ما هیچ مطلب کاربردی آموزش داده نمی شوند فقط یک سری مطالب کهنه و منسوخ شده مربوط به ۵۰ سال پیش را آموزش می دهند. مدیریت علم فیزیک و ریاضی نیست، در مدیریت همیشه دو بعلاوه دو چهار نمی شود بلکه در هر سازمان و کشور وفرهنگی جواب متفاوتی خواهد داشت حتی جواب امروز با فردای این معادله متفاوت است.
در این دوره این عزیزان می توانند مهارت تفویض اختیار به کارکنان را که مهارتی بسیار مهم و حیاتی در مدیریت است را بیاموزند و به محض ورود به کار با بکار بردن مهارتهای مدیریتی خود همه را شگفت زده خواهند کرد من این قول را به آنها می دهم.

تفاوت این کارگاه با کارگاه ها و دوره های دیگر چیست؟

شاید تا کنون ده ها دوره رفته باشید اما واقعا چند درصد از آن مطالب را واقعا توانستید در محل کار خود استفاده کنید؟

اگر تاکنون در دوره ها و کارگاه های آموزشی آقای مهندس دکامی شرکت کرده باشید و یا از اعضای کانال مدیریت کاربردی بوده باشید و مطالب ارائه شده توسط ایشان  را شنیده و خوانده باشید حتما متوجه شده اید در این مطالب خبری از مطالب تئوری نیست بلکه تمامی مطالب ارائه شده کاربردی بوده وبه سادگی میتوان از آنها در محل کار استفاده کرد. لذا این دوره هم توسط ایشان طراحی و تدوین شده است و خودشان هم آموزش می دهند. فکر کنم همینقدر توضیح کافی باشد و تفاوت آن را متوجه شده باشید.

اگر شرکت نکنم چه می شود؟

باور کنید هیچ اتفاقی رخ نمی دهد و مانند گذشته ادامه می دهید. اصلا این کارگاه برای این طراحی شده است که اتفاقات عالی رخ دهد و تغییرات اساسی در سبک مدیریت خود ایجاد کنید. انتخاب یک سبک مدیریت حرفه ای راهی است که شما می توانید درآمد، منزلت و جایگاه بالاتری کسب کنید و وارد دنیای حرفه ای مدیریت شوید. پس تصمیم با خودتان است کارشناس بمانید و یا یک مدیر حرفه ای شوید.

پرداخت کارت به کارت:

بعد از واریز شماره ارجاع خودتان را از طریق فرم تماس با ما و یا آیدی تلگرام زیر با ذکر عنوان کارگاه برای ما ارسال کنید.

@Zamedi