چالشهای روزمره یک مدیر
همه این مشکلات یعنی تو به مهارتهای مدیریت نیاز داری…
چرا آموزش مهارتهای مدیریت کاربردی لازم است؟
مدیریت شغلی جذاب و در عین حال بسیار عجیب است! وقتی مدیر میشوید، وارد دنیای منحصر به فردی خواهید شد که با تمام مشاغلی که تاکنون میشناختید کاملا متفاوت است. به همین دلیل طی کردن یک دوره مدیریت حرفهای از نیازهای ضروری این کار است. چون در جایگاه مدیر، انتظارات بسیاری از شما میرود و قرار است نقشهای زیادی را بازی کنید.
به عنوان یک مدیر باید نماد قدرت باشید و ویژگیهایی چون رهبری، نوآوری، انگیزهبخشی، سیاستمداری، قضاوت درست، دلسوزی، دیپلمات بودن، جادوگری (برای افزایش جادویی حقوق)، حمایتگری، منجیگری و… را در خود پرورش دهید. به عبارت سادهتر، مدیر یک مجموعه باید فردی همهچیزدان باشد!
چرا دوره مدیریت کاربردی؟ (متناسب با ایران)
مدیریت علمی است که ارتباط مستقیم با روانشناسی و فرهنگ جامعه دارد. نمیتوان با همان قواعدی که در اروپا، آمریکا و ژاپن مدیریت میکنند، در ایران نیز مدیریت کرد. ما باید دانش مدیریت متناسب با فرهنگ خودمان را داشته باشیم.
مطالبی که در دوره مهارتهای مدیریت کاربردی یاد میگیرید در هیچ کتاب، دوره آموزشی و دانشگاه دیگری پیدا نخواهید کرد. این آموزشها از دل عملکردهای موفق در سازمانهای ایرانی و براساس تجربیات واقعی بر مبنای اصول علمی مدیریت شکل گرفتهاند.
سرفصلهای طلایی که در این دوره میآموزید
تفویض اختیار
یکی از حیاتیترین مهارتهای مدیریت است. مدیرانی که این مهارت را ندارند همیشه درگیر و شلوغ هستند و همه چیز به آنها وابسته است. در این دوره میآموزید چگونه تفویض اختیار موثر انجام دهید تا کنترل را از دست ندهید.
هدفگذاری و برنامهریزی موثر
با روش منحصر به فرد “از پایان آغاز کنید” آشنا میشوید. همچنین روش ترجمه اهداف را میآموزید تا از جزیرهای کار کردن واحدها جلوگیری کنید و همه همسو با اهداف سازمان باشند.
سیستمسازی به روش «عاسا»
متد ابداعی استاد دکامی (عاسا) برای حذف عادتهای مخرب سازمانی و ایجاد فرآیندهای ساده. سیستمسازی کمک میکند حتی زمانی که حضور ندارید، کارها به بهترین شکل پیش برود.
سیستم کنترلی «تار عنکبوتی»
بدون ایجاد حس پلیسی، نقاط حیاتی را کنترل کنید. این سیستم کنترلی به تنهایی میتواند بهرهوری سازمان شما را تا ۴۰٪ افزایش دهد و از هدررفت منابع جلوگیری کند.
استخدام بهترینها
مصاحبه حرفهای یک تخصص است. با “روش زنانوت” برای طراحی پرسشهای هدفمند آشنا میشوید تا هزینههای پنهان استخدام اشتباه را حذف کنید و نیروهای عالی جذب کنید.
مهارتهای ارتباطی مدیر
ارتباطات شالوده سازمان است. یاد میگیرید چگونه یک شبکه ارتباطی کاربردی و قدرتمند بسازید تا اختلافات کاهش یابد و رسیدن به اهداف تسهیل شود.
انگیزهبخشی به کارکنان
بیانگیزگی شایعترین علت استعفاست. یاد میگیرید چگونه اشتباهات رایج در انگیزهبخشی را شناسایی کرده و سطح انگیزه و بهرهوری پرسنل را بالا ببرید.
تیمسازی
ساختن تیمهای برنده وظیفه مدیر است. این مهارت مهم و اثرگذار را به صورت کاملاً حرفهای و کاربردی میآموزید.
بازخورد موثر مدیریتی
فرصتی جهت توسعه کارکنان. بسیاری از اشتباهات و کمکاریها با بازخورد صحیح و بهموقع برطرف میگردد.
مدیریت جلسات
جلسات را از باتلاق زمان به ابزار قدرت تبدیل کنید. یاد میگیرید چه جلساتی داشته باشید و چگونه آنها را به سمت اهداف هدایت کنید.
ارزیابی عملکرد کارکنان
اتصال پرداختیها به عملکرد. یاد میگیرید چگونه سیستمی شفاف داشته باشید که فقط بابت عملکرد بالا، حقوق بالا پرداخت کنید و از تفرقه جلوگیری کنید.
تصمیمگیری
مدیران باید با شناخت دقیق از شرایط تصمیم بگیرند، نه بر اساس شهود. با خطاهای شناختی آشنا میشوید و مهارت تصمیمگیری خود را چندین برابر میکنید.
متد آموزشی متفاوت: تغییر نگرش
اصولاً آموزش به معنای انتقال دانش تعریف میشود، اما واقعیت این است که انتقال دانش صرف، فراموش میشود. متد آموزشی این دوره فراتر از آموزش است و منجر به تغییر نگرش میشود. با تغییر نگرش، شما دیگر فرد قبلی نخواهید بود. در برخورد با مسائل مدیریتی جدید، بهترین واکنش را نشان خواهید داد، حتی اگر آن مسئله خاص را در کلاس یاد نگرفته باشید. این قدرت مدیریت کاربردی است.
پشتیبانی و کوچینگ مستمر
شما عضو گروهی در شبکه مجازی خواهید شد که میتوانید هر روز سوالات و ابهامات خود را بپرسید و استاد دکامی شخصاً پاسخگو خواهند بود.
رشد دانشجویان دغدغه اصلی ماست. استاد دکامی با رصد دغدغههای شما، اطمینان حاصل میکنند که در مسیر درست قرار دارید و عادتهای غلط مدیریتی را با عادتهای صحیح جایگزین کردهاید.
آنچه با شرکت در این دوره دریافت میکنید
- شبکهسازی با بیش از ۴۰ مدیر کسبوکار
- مثالهای واقعی محیط کسبوکار ایران
- فایل صوتی تمامی جلسات
- جزوه اسلایدی هر آموزش
- مدرک معتبر پایان دوره
- پشتیبانی جهت رفع ابهامات و کوچینگ
تصاویری از دورههای مدیریت کاربردی
نظرات شرکتکنندگان
تجربه واقعی مدیرانی که مسیر تغییر را طی کردند
ایستادن مانع رشده
تکههای گمشده پازل مدیریت
جذابترین نکته: پیادهسازی راحت
کسبوکارم از ریشه تغییر کرد