گاهی اوقات اختلاف بین کارمندان بسیار آزار دهنده می شود مدیر هرچی تلاش میکند که این روابط را درست کند اما فایده ای ندارد کارمندان انگار نمیخوان متوجه بشوند اما واقعیت این است که اختلافات بین کارمندان ناشی از ضعف خود مدیر است بله مشکل خود شما هستید مدیر باید وظایف رو کاملا شفاف کند محدوده اختیارات رو مشخص کند و اجازه دخالت در امور یکدیگر رو به کارمندان ندهد با سیستم سازی و شرح وظایف به خوبی میتواند از پس این اختلافات بر بیایید و به راحتی این اختلافات رو به حداقل برسانید از این به بعد وقتی کارمندان اختلافی پیدا کردند به دنبال تعیین حدود وظایف و اختیارات باشند فرایند را هم پیدا کنید و تبدیل به یه سیستم کنید
