بهترین فایلهای صوتی مدیریتی
احتمالا تاکنون در مورد اصطلاح ژاپنی کایزن در سازمانها شنیده اید. کایزن یا بهبود مستمر یکی از اصول مدیریت ژاپنی است.
کایزن یعنی بهبود مستمر و مداوم، با مشارکت همه افرادی که در یک شرکت یا سازمان مشغول بکارند. اعم از مدیریت ارشد، مدیران و کارگران و کارمندان
مدیریت کارهای روزانه در مدیریت یکی از مهارتهایی است که کمتر به آن توجه می شود. من از کارمندان و همکارانم، هنگامی که کاری را انجام نداده اند، بسیار میشنوم که ” وقت نداریم، فرصت نشد و سرمان شلوغ است و…”. وقتی برنامه کاری روزشان را می خواهم ، خبری از برنامه نیست. ادامه مطلب …
مدیران عالی به راحتی میتوانند ساکت باشند. وقتی که ساکتید مي توانيد، آنچه را که گفتنش ضروري است برنامه ريزي کنید. از زیاده گویی پرهيز کنید، و چون پرحرفي نمي کنيد مي توانيد گوش کنيد. و مطلبي را که مي گوييد در ذهنتان مرور کنید و معناي آن را درك کنيد. آن وقت از تند و احساساتي صحبت کردن خودداری خواهید کرد. ادامه مطلب …
برخی ها قبل از اینکه برای یک فرصت وارد عمل شوند. صبر می‌کنند تا 100% برای آن فرصت امادگی پیدا کنند. در واقع بسیاری از افراد گرفتار کمال گرایی و ایده ال گرایی هستند.
یکی از مهمترین چیزهایی که می‌بینیم افراد باهوش را عقب می‌اندازد بی‌میلی خودشان برای قبول کردن فرصت‌هاست. چون تصور می‌کنند برای آن آمادگی ندارند. به عبارت دیگر، تصور می‌کنند که به دانش، مهارت و تجربه بیشتری نیاز دارند تا بتوانند برای آن فرصت اقدام کنند. متاسفانه، این طرز فکر جلوی پیشرفت آنها را می‌گیرد. ادامه مطلب …
چقدر به تعادل بین کار و زندگی اهمیت می دهید؟
اگر از آدم‌ها بخواهید آنچه که از زندگی می‌خواهند را برایتان خلاصه کنند. احتمالا آن را در کلماتی مثل “عشق”، “موفقیت”، “خانواده”، “شناخت”، “آرامش”، “خوشبختی” و امثال اون خلاصه می‌کنند. اما همه اینها چیزهایی کاملاً متفاوت هستند. ادامه مطلب …
افراد زیادی را می شناسم که قبل از اینکه حرف طرف مقابلشان تمام شود، شروع می کنند به پیش بینی اینکه او چه می خواهد بگوید. و معمولا هم با جمله “می دونم چی میخوای بگی” سعی می کنند، اجازه ندهند طرف مقابل حرفش را تمام کند. ادامه مطلب …
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و از ترکیب علم و خلاقیت در این امر استفاده کرده است. مهندسی پتروشیمی خوانده اما به دلیل علاقه شدیدش به علم مدیریت، در کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی تحصیل کرده است.
