یکی از معضلات مدیران بزرگ دنیا داشتن مدیران پایین دستی معروف به یس من (Yes-man) است ، یس من همان بله قربان گوهای خودمان است. این تیپ آدمها برای مدیران بزرگ به عنوان معضل شناخته می شوند ولی برای مدیران ضعیف نعمت. در کشور عزیز ما، اغلب مدیران عاشق این تیپ آدمها هستند یعنی کلاً با یس من ها خوب می توانند مدیریت کنند. وای به حال آن کارمند و مدیری که مخالفت کند، نظر بدهد و ایراد بگیرد، به سرعت به انزوا فرستاده شده و نادیده گرفته می شود و هزار مشکل برایش به وجود می آورند …. بگذریم امروز می خواهیم کمی در مورد معایب این یس من ها که مورد علاقه اغلب ما مدیران ایرانی است بحث کنیم.
ادامه مطلب »
این نوع تله بخارها بر اساس اختلاف دانسیته بخار و کندانس (چگالیده) کار می کنند.
مهمترین تله بخارهای مکانیکی
الف – تله بخار شناور دار و ترموستاتیک
Ball float & thermostatic steam trap
ب – تله بخار سطل وارونه
Invert bucket steam trap
ادامه مطلب »
این نوع تله بخار یکی از ساده ترین تله بخارهای ترموستاتیک است (شکل زیر )ساختار آن بدین شکل است که درون محفظه (Bellows) انبساطی آن نوعی روغن وجود دارد که با ورود بخار به محفظه تله بخار به دلیل بالا بودن دمای بخار انبساط پیدا کرده و ولو را می بندد و زمانی که کندانس وارد می شود به دلیل پایین بودن دمای آن روغن انقباض پیدا کرده و ولو را باز می کند.
در انتهای این تله بخار یک پیچ تنظیم وجود دارد که
ادامه مطلب »
بعد از حدود بیست روز تعطیلات امروز روز شروع کار در سال نود و یک است تقریبا همه سرکار برگشتند و البته هنوز مزه خوابها و استراحتهای نوروزی رو با خود داریم و کمی هم تغییر شرایط و حضور در محل کار در روز اول برایمان سخت است مخصوصا صبح زود از خواب بلند شدنش!! حالا قبلا که دانشجو بودیم خوب بود و معمولا روز ۱۴ فروردین رو نمی رفتیم اما خوب دیگر شرایط کار فرق می کند. به هر ترتیب تا پایان امروز همه چی به شرایط عادی قبل بر می گردد.
امید که تعطیلات هم به همه خوش گذشته باشد و ۱۳ به در خوبی را هم گذرانده باشید. بیرون رفتن در ۱۳ به در لطف و صفای خودش را دارد ولی باید با مشکلات زیادی هم دست وپنجه نرم کرد. از جمله گیر آوردن جای نشستن و گیر آوردن جای پارک ماشین که دیگر مصیبت خودش را دارد برای سرویس بهداشتی هم که باید از ۴ صبح زنبیل و آجر و … تو نوبت گذاشت همه اینها به کنار، بعضی ها هم که الحق در کثیف کاری چیزی کم نمی گذارند طبیعت رو که تبدیل به میدان جنگ آشغالها می کنند هیچ، در خیابان ها هم به هر طرف که نگاه می کنی سبزه های گره خورده و نخورده کف خیابانها ولو شده است مشاهده این منظره ها آدم را ناراحت می کند ، موقع برگشتن هم باید توی ترافیک سنگین تهران صدای بلند موسیقی های این ور آبی ، اون ور آبی ، زیر زمینی ، پشت بامی، رپ و متال و غیره را ترکیب با هم گوش داد تا بالاخره در هر ۳۰ دقیقه ۳۰ سانتیمتر حرکت کنی گاهی هم بعضی ورودی های اصلی شهر قفل می شود. البته تحمل این سختی ها در روز سیزده به در آدم را آماده برای کار در روز ۱۴ فروردین می کند.
به هر ترتیب امیدوارم که امسال سالی پر بار و سرشار از سلامتی و شادمانی برای همه شما عزیزان باشد و موفقیتهای پیاپی را در آغوش بگیرید.
خوب داریم کم کم به پایان سال نود نزدیک می شویم ، این سال هم با تمام اتفاقات خوب و بدش به پایان خود نزدیک می شود، پایانی که اگر به پشت سرمان خوب نظر بیندازیم شاید برای بعضی ها خوشایند و برای بعضی دیگر غم انگیز باشد و اتفاقات و رخدادهایی شیرین و تلخ در آن بیابیم. براستی چه چیزهایی می توانند این سالهایی که می آیند و می گذرند را برایمان خوشایند و یا تلخ نمایند؟
البته همه ما می دانیم بخشی از این اتفاقات از دست ما خارج بوده و تلاطم طبیعت است که برای ما آنان را رقم می زند اما بخشی دیگر نیز در دست خودمان است بخش اعظمی که اگر خوب دقت کنیم می بینیم که می توانستیم به خوبی از آن استفاده کنیم و آنرا به خوبی به کنترل خودمان در بیاوریم. اما افسوس که بسیاری از ماها وقتی آنرا از دست می دهیم می گوییم ای کاش و ای کاش … در این سال چیزهایی را به دست آوردیم و چیزهای دیگری را از دست دادیم. برنامه هایی برای کار و زندگیمان داشتیم که برخی به انجام رسیدند و برخی دیگر روی زمین ماندند.
ادامه مطلب »
از سرپرست واحد می پرسی: ماشین شماره ۳ رو تحویل تعمیرات دادین؟
می گه: نمی دونم اجازه بدین برم ببینم
می پرسی: ماشین یک چی ؟ تولیدشو عوض کردین؟
می گه : قرار بود عوض کنیم اما بزارین برم ببینم
به سرپرست تعمیراتت می گی :سرویس ماشین ۴ تو چه مرحله ایه؟
می گه: دارن انجام می دن بزارین برم ببینیم
می گی: چه کسی داره این کار رو می کنه؟
ادامه مطلب »
چند روز پیش مقاله ی “مقاومت در برابر تغییر” را برای گروهی اینترنتی به نام “م- ا” که خودم هم عضوش بودم و مدتها بود مقاله ای درست و حسابی و کاربردی که قابلیت کاربرد در مدیریت روزانه را داشته باشد دریافت نکرده بودم، فرستادم . این تصمیم به خاطر این بود که قصد داشتم هم کمکی در ارتقای این گروه کنم هم اینکه مقالات خوانندگان بیشتری داشته باشند بلکه در جایی برای آنها راهگشا باشد. لذا این مقاله را برای شروع فرستادم که خوشبختانه با استقبال خوبی مواجه شد و بسیاری از دوستان این گروه اظهار لطف کردند، و این من را ترغیب کرد که مقالات بیشتری را روزانه بفرستم لذا به عنوان دومین مقاله ، مقاله ی “چگونه مصاحبه کنیم” را فرستادم که بعد از چند روز دیدم منتشر نشد لذا ایمیلی به خانمی که ظاهرا مسئول ارسال این ایمیلهاست فرستادم و دلیل عدم ارسال را جویا شدم که گفتگویی خنده دار وتاسف بار بین ما اتفاق افتاد که بد ندیدم متن ایمیلها را در اینجا بیاورم تا بهتر ببینیم که ما کجاییم وچکار داریم می کنیم!
ترتیب گفتگوها را در زیر ببینید:
ادامه مطلب »
از سالها پیش ۵ اسفند روز بزرگداشت خواجه نصیرالدین طوسی و روز مهندس نامگذاری شده است و چه انتخاب شایسته و به جایی است. این روز را به همه مهندسین عزیز ایران زمین تبریک می گویم و امیدوارم بیشتر از گذشته با همت، تلاش و پشتکار و علم روز در جهت پیشرفت کشور عزیزمان ایران گامهای بیشتری برداریم.
با توجه به اینکه مهندسی یکی از ارکان اساسی پیشرفت صنعت هر کشوری است متاسفانه در ایران آنچنان که شایسته و بایسته است مورد توجه قرار نگرفته است حتی همین روز مهندسی را هم که سالهاست نامگذاری شده هنوز در رسانه های ما آنچنان که شایسته است به آن پرداخته نمی شود تا جایی که جز تعداد معدودی از مردم، بقیه اطلاعی در مورد این روز ندارند. در بیشتر کشورهای پیشرفته یکی از شغلهای پردرآمد همین رشته مهندسی است.
در زیر چند تصویر طنز از دنیای بدون مهندسی را ببینید…
ادامه مطلب »
تصور کنید شما یکی از مدیران یک سازمان هستید در دفتر کار خود نشسته اید و مشغول کار، که تلفن شما زنگ می خورد، منشی شرکت هستند می گویند ” جناب آقای فلانی از طرف فلانی فرموده اند که از امروز هر روز ساعت ۸ صبح گزارش روزانه روز قبل را آماده نموده تا آقای آبدارچی تشریف بیاورند و گزارش را بگیرند و برای فلانی ببرند امری نیست خداحافظ ” و دنگ گوشی قطع می شود طبیعی است که آدم حداقل ۵ دقیقه هنگ می کند که چی بود؟ چی شد؟ گزارش چی؟ واسه چی؟ چه جور گزارشی؟ چه مواردی باید در گزارش مطرح شوند؟ چرا این گزارش باید داده شود و هزار سوال دیگه ……
ادامه مطلب »
آخرین دیدگاهها