مدیران ضعیف و سلطه پذیر

سلطه پذیری مدیران ضعیف

واقعیت امرِ مدیران ضعیف و سلطه پذیر  واقعیت اسفناکی است.

متأسفانه سلطه پذیری در میان اغلب مدیران ایرانی به دلایل وجود شرایط خاص اقتصادی و اجتماعی پدیده ای شایع است.

نشانه های مدیران ضعیف و سلطه پذیر

مدیران سلطه پذیر، مدیرانی هستند که اعتماد به نفس پائینی دارند.

چنین مدیرانی افکار و عقاید خود را در برابر مدیران ارشد خود بیان نمی کنندآن‌ها اگر هم بخواهند افکارشان را بیان کنند آنقدر مودبانه و با تُن صدای پایین بیان می کنند که جدی تلقی نمی شود.

چنین اشخاصی بدون اینکه لازم باشد پوزش می طلبند.

آن‌ها بیشتر از جملات “ممکنه اشتباه کنم” و یا “شما بیشتر تجربه دارید” و… استفاده می کنند.

مدیران ضعیف و سلطه پذیر به ظاهر، مدیرانی متواضع و صبورند ولی در باطن از اینکه توانایی ابراز عقیده ندارند و قادر به تغییر شرایط نیستند ناراحتند و به جای اقدام، گله و شکایت می کنند.

چنین مدیرانی از طرد شدن توسط رؤسای خود سخت هراس دارند و کاملا مطیع‌اند.

آن‌ها از برانگیختن خشم مدیران ارشد خود هراسانند لذا مدام در پی خشنود سازی آنان هستند.

آن‌ها از تعارضات، برخورد و رویارویی ها گریزانند و توانایی تصمیم گیری درست ندارند.

در تصمیم گیریِ مستقل، ناتوان و درمانده هستند.

در احقاق حق کارمندان خود و مطالبه حقوق آنها ناتوانند.

قدرت “نه” گفتن به رؤسای خود را ندارند. زود تسلیم شدن، طفره رفتن و کمرویی از دیگر خصوصیات مدیران سلطه پذیر است.

مدیران ضعیف و سلطه پذیر با چنین خط مشی متزلزلی روز به روز سرشته‌ی امور را بیشتر از دست داده و در درون خود نیز دچار استرس‌ها و تعارضات متعدد و پیچیده‌ای می‌شوند.

چنین مدیری هیچ‌وقت راحت نخواهد بود و  همیشه از ابراز خویشتنِ خویشش هراس یا استرس زیادی احساس خواهد کرد. 

شما می‌توانید برای اطلاع از جنبه‌های دیگر مرتبط با این موضوع، مقاله‌ی تفاوت بین مدیریت و ریاست چیست؟ را نیز مطالعه فرمایید.

میانگین امتیازات / 5. تعداد آرا:

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دانلود رایگان کتاب

بزرگترین اشتباه مدیران
کتاب تا 5 دقیقه دیگر در ایمیل شما خواهد بود
کتاب را برایم ارسال کن
کتاب
close-link

دانلود رایگان کتاب

بازخورد موثر مدیریتی
کتاب تا 5 دقیقه دیگر در ایمیل شما خواهد بود
کتاب را برایم ارسال کن
feedback
close-link