چطور سازمان را به یک کارگاه بزرگ تبدیل کنیم؟

عدم رعایت سلسله مراتب سازمانی از سوی مدیران ارشد یکی از معضلات سازمانهای ایرانی است.

مدیران ارشد بدون توجه به نقش مدیران میانی ، آنها را دور زده و به کارکنان زیر مجموعه آنان دستور می دهند.

اینکار باعث از بین رفتن ساختار سازمانی و چارت سازمانی می شود و فرهنگ سازمانی خراب می کند.

ببینید با این کار در سازمان چه اتفاقی رخ میدهد. ویدیو را ببینید

مطلب جذاب پیشنهادی
آموزشهای کاربردی مدیریت در ایران
2 پاسخ
  1. ژیلا
    ژیلا گفته:

    با سلام و احترام
    و تشکر بابت ارسال مطالب و ویدئوهای عالی. مطلبی که در مورد تبدیل سازمان به کارگاه ارائه دادین بسیار عالی، نکته سنج و ودرست است . بسیاری از سازمان های ما به همین نحو مدیریت می شوند. این موضوع نه تنها معظلات بیان شده در ویدئو را به همراه دارد باعث دلسری مدیران میانی شده و مشارکت آنها را در برنامه ریزی ها و اجرای آنها کمرنگ می کند. به شخص القا می شود حالا خیلی وجود تو ضروری نیست رییس بزرگ هست که فکر کنه و بقیه هم اجرا می کنند. کم کم سبب میشود مدیر میانی فکر کنه که نیازی نیست فکر کند و برنامه ریزی و در تصمیم گیری ها مشارکت کند و این یکی از بدترین حالت ایجاد شده در سازمان است. در این حال حتی وقتی که رییس بزرگ از مدیر میانی کاری را می خواد دیگر افراد رده پایین تر از مدیر مربوطه اطاعت نمی کنند.

    پاسخ
    • ارشیا دکامی
      ارشیا دکامی گفته:

      سلام و سپاس از شما
      بله متاسفانه همینطوره و مدیران میانی و پست های سازمانی اونها رو از بین میبره
      بامید نهادینه شدن دانش مدیریت کاربردی در ایران عزیزمون

      پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *