بسیاری از مدیران به محض ترک کار کارمند، سریعا دست بکار میشوند و یک نفر را استخدام و جایگزین فرد قبلی می کنند اما اینکار اشتباه است.
قبل از استخدام کارمند جدید باید حتما چند مورد را بررسی کنید سپس تصمیم بگیرید. این یک موقعیت و فرصت عالی است که باید از آن استفاده کنید.
ویدیو را ببینید…
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و از ترکیب علم و خلاقیت در این امر استفاده کرده است. مهندسی پتروشیمی خوانده اما به دلیل علاقه شدیدش به علم مدیریت، در کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی تحصیل کرده است. رزومه کامل
کارمندان سه دسته اند 
عالی بود
استفاده کردیم و مکان خوبی را بیان کردید.
سپاس
سپاسگزارم خوشحالم براتون مفید بوده است