کارگاه انگیزه بخشی به کارکنان

ایجاد انگیزه در کارکنان سازمان 

انگیزه چیز عجیبی است و اغلب با تعریف آن مشکل دارند اما مدیران به خوبی می توانند تشخیص دهند که، چه زمانی کارکنان بی انگیزه شده اند و نیاز به ایجاد انگیزه در کارکنان دارند. معمولا  مدیران می خواهند با ایجاد انگیزه در کارکنان، سازمانی شاد و پویا داشته باشند ولی همواره سر این موضوع  که این کارها هزینه بر است و توان مالی اجرای آن را ندارند. هیچ اقدامی در این راستا انجام نمی دهند.

اما آیا افزایش انگیزه در کارمندان فقط شامل هزینه های مالی می شود؟ پیشنهاد می کنم حتما ویدئوی زیر را ببینید:

همان طور که در ویدئوی بالا مشاهده کردید، طی آزمایش های متعدد نتیجه بر این شد که انگیزه بخشی به کارکنان به عوامل متعدد و گوناگونی وابسته است و صرفا شامل صرف هزینه های مالی نمی شود.

نشانه های بی انگیزگی کارکنان

• بهره وری پایین آمده است

• کارکنان خسته شده اند

• اشتباهات زیاد شده است

• سهل انگاری ها زیاد شده است

• کیفیت محصولات و خدمات هم پایین آمده است

نشانه های انگیزه بالا در کارکنان

• تعهد به نتایج و مسئولیت کارها
• شایعه پراکنی در سازمان خیلی کم است
• جابجایی و ترک کار کارکنان بسیار پایین است
• خلاقیت و قوه ی ابتکار در حل مسائل بسیار و محیطی پویا وجود دارد
• همکاری بین افراد در سطح عالی وجود دارد
• کارکنان بهترین خدمات را عرضه می کنند

برای رسیدن به این نشانه ها در سازمان، شرکت و گروه تان توصیه می کنیم در دوره آموزشی مدیریت انگیزش کارکنان شرکت کنید تا از نتایجی که به دست می آورید حیرت زده شوید.

در این کارگاه اساسی ترین قواعد و قوانینی که لازم است تا یک مدیر بتواند به طور مؤثری در کارکنان سازمان ایجاد انگیزه ایجاد کند آورده شده است.

مثل تمامی دوره های ما:
مطالبی که در دوره آموزشی انگیزش در کار یاد خواهید گرفت در هیچ کتاب، دوره آموزشی و دانشگاه و موسسه دیگری پیدا نخواهید کرد. این آموزش ها از دل عملکردهای موفق در سازمانهای ایرانی و بر اساس تجربیات واقعی شکل گرفته اند.

دوره آموزشی انگیزه بخشی به کارکنان سازمان

بی انگیزگی یک بیماری بسیار شایع در میان کارکنان سازمانها و شرکت ها ایرانی است. تا کنون تلاشهای بسیاری برای رفع این معضل و انگیزه بخشی به کارکنان شده است اما موفقیت آمیز نبوده است. دلیل آن هم این است که به موضوع ایجاد انگیزه در کارکنان، بسیار سطحی پرداخته شده است.
اغلب هم سعی بر کپی برداری از کشورهای دیگر شده است. توجه به این نکته که دغدغه ها و نیازهای سازمانها و کارکنان ایرانی با کشورهای دیگر بسیار متفاوت است، امری بسیار مهم است.

از طرفی بیشتر تلاشها از سوی افرادی بوده که در محیط های علمی و به دور از محیط واقعی در این مورد تلاش کرده اند. چیزی که برایان تریسی آنرا تلاش در محیط مصنوعی نامیده است.

من در دوره آموزشی مدیریت انگیزش کارکنان تمام روشهایی که خودم شخصا در سازمانهای ایرانی بکار برده و نتایج حیرت انگیزی گرفته ام را با شما به اشتراک می گزارم و کاربردی بودن آنها کاملا تضمین شده است.

در دوره آموزشی انگیزه بخشی به کارکنان سازمان چه مطالبی ارائه می شود؟

• مدیر خوب، مدیر بد و عملکرد کارکنان
• ۵ افسانه در انگیزه بخشی
• نیروی کار امروز واقعا دنبال چیست؟
• اصول اولیه افزایش انگیزه کارکنان
• ایجاد فضای مطلوب برای ایجاد انگیزه در کارکنان سازمان
• ساختن ارتباطات باز برای افزایش انگیزه کارکنان
• شکوفا کردن استعدادهای درونی و ارتباط آن با افزایش انگیزه کارکنان
• رضایت درونی چیست و چه تاثیری در افزایش انگیزه کارکنان دارد؟
• قدردانی چقدر می تواند در ایجاد انگیزه در کارکنان سازمان موثر باشد ؟
• تاثیر ترویج و تشویق کار گروهی بر ایجاد انگیزه در کارکنان سازمان
• ارتباط انگیزه با کاهش استرس و فرسودگی شغلی
• مدیریت پاداش برای ایجاد انگیزه در کارکنان سازمان
• تاثیر آموزش بر ایجاد انگیزه در کارکنان سازمان
• ایجاد فرهنگ مثبت در سازمان

مدرس: ارشیا دکامی

مهندسی پتروشیمی خوانده اما به دلیل علاقه شدیدش به علم مدیریت، در کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی تحصیل کرده است. علاوه براین آموزشهای فراوانی در این زمینه گذرانده و مطالعات گسترده ای در این زمینه دارد. همچنین در سازمان بهره وری هند، جایکا ژاپن و هاسکی کانادا دوره های حرفه ای را گذرانده است. سالها در صنایع مختلف کار کرده و علاوه بر مشاوره های مدیریتی به صنایع زیادی نیز خدمات آموزشی مختلفی داده است.

 

 

 

ارائه مدرک معتبر

این دوره از سوی آکادمی های MPT اتریش، IQS انگلیس و آکادمی ANCCP ایتالیا مورد تایید است و از سوی این آکادمی ها مدرک ارائه می شود. مدارک ارائه شده قابل استعلام بوده و در سرتاسر دنیا معتبر هستند.

 

گزارش کارگاه های قبلی انگیزه بخشی به کارکنان