راه حل مشکلات

چرا راه حل های جلوی چشممان را نمی بینیم

اغلب ما با این موضوع برخورد کرده ایم که راه حل های ساده جلوی چشممان را نمی بینیم.

ادامه مطلب …

تصمیم مدیریت

برخی تصمیمات را واگذار کنید

برخی ها تصور می کنند که وقتی می گویند مدیر باید تصمیم بگیرد معنی اش این است که تمام تصمیمات را باید خودشان بگیرند اما یک مدیر خوب کسی است که بتواند بخوبی تشخیص دهد که برخی زمانها انها بهترین فرد برای تصمیم گیری نیستند بلکه برخی کارکنانشان که به طور مستقیم با موضوع در ارتباط هستند خیلی بهتر از آنها میتوانند تصمیم بگیرند.

آنها می دانند که هر یک از کارمندان در په موضوعی بهتر تصمیم می گیرند بنابراین در زمان لازم تصمیم های مرتبط را به آنها می سپارند. تصور نکنید که این سپردن تصمیم به دیگران به معنب ناتوانی شماست بلکه اینکار به معنی مدیریت تصمیمات است و مدیریت تصمیمات نیز خود یک مهارت مدیریتی است. بنابراین شناخت خود را از تواناییهای تصمیم گیری کارمندانتان بالا ببرید تا در صورت لزوم آنها را در زمینه مهارتهای تصمیم گیری اموزش دهید و به آنها قدرت و انگیزه لازم را برای تصمیم گیری بدهید.

کنترل نکنید

کنترل نکنید

دوستان بسیاری بارها و بارها به من پیام داده اند مبنی بر اینکه مدیرشان کفایت لازم را ندارد و یا اینکه اطرافیان نمی توانند ببیند که انها موفق هستند و نسبت به آنها حسادت می ورزند و مواردی از این دست… ادامه مطلب …

استخدام کارمند

بیخودی استخدام نکنید

سازمانی کار میکردم که هر بار که سازمان جانی تازه می گرفت مدیر عامل شروع می کرد به اضافه کردن افراد مختلف و ایجاد پست های جدید کاری و تجزیه کارها، این امر همیشه برای من ناخوشایند و از مخالفان سرسخت این کار بودم ادامه مطلب …

شکست خوردن

تا میتوانید شکست بخورید

تا میتوانید شکست بخورید. این جمله مورد علاقه من است. به جای اینکه چندبار در سال شکست بخورید، ده ها بار در سال شکست بخورید.

شکست خوردن پله ی ترقی و رشد شماست. با شکست خوردن خیلی سریعتر رشد میکنید. ادامه مطلب …

حقوق نجومی

هزینه تصمیمات غلط مدیران هزاران برابر حقوق های نجومی

این روزها بحث حقوق های نجومی برخی از مدیران ارشد دولتی بسیار داغ است و اظهار نظرهای جنجالی بسیاری تیتر یک رسانه ها شده است. همچنین صدها مطلب و مقاله مختلف نیز در نکوهش این امر نوشته شده و صدها مقام کشوری نیزدر این زمینه اظهار نظر کرده اند. ادامه مطلب …

اعتیاد همراه

سال ۹۵، سال رهایی از اعتیاد همراه

سال ۹۴ هم به پایان رسید و تا ساعاتی دیگر وارد سال ۹۵ خواهیم شد. من قصد ندارم همان حرفهای تکراری همیشگی مانند برنامه ریزی برای سال جدید و اینگونه بحث ها را که هر ساله میشنویم و کمتر به آن عمل میکنیم را باز تکرار کنم. ادامه مطلب …

سلطه پذیری

مدیران سلطه پذیر

سلطه پذیری در میان اغلب مدیران ایرانی به دلایل وجود شرایط خاص اقتصادی و اجتماعی پدیده ای شایع است. مدیران سلطه پذیر، مدیرانی هستند که اعتماد به نفس پائینی دارند، افکار و عقاید خود را در برابر مدیران ارشد خود بیان نمی کنند ادامه مطلب …

موفقیت

موفقیت کجاست

تا حالا به این فکر کرده اید که موفقیت های شما به عنوان یک مدیر از کجا می آید؟

آیا غیر از این است که تلاشها و موفقیت های کارمندان شما باعث موفقیت هایتان می شود.

باید بدانید که موفقیت کارمندانتان موفقیت شماست. ادامه مطلب …

استخدام نیروهای جدید

تازه واردین به سازمان

افراد تازه وارد در سازمان درست مانند کودک تازه متولد شده هستند به همان اندازه بکر و آماده پذیرش آموزش. کودک تازه متولد شده به محیط خود و آدمهای اطراف خود وابسته است و کلیه آموزشهای خود را از محیط و افراد اطراف خود دریافت میکند. افراد تازه وارد نیز آمادگی دریافت هرگونه آموزشی در رابطه با فرهنگ سازمانی و شخصیت سازمانی را دارا هستند. لذا خیلی اهمیت دارد که برنامه هایی جامع و از پیش تعیین شده برای آموزش و جهت دهی اینگونه افراد داشته باشید تا بتوانید آنها را متناسب با فرهنگ سازمانی دلخواه خود هدایت کنید . ادامه مطلب …