دوره آموزشی ارزیابی عملکرد کارکنان
امروزه بحث ارزیابی عملکرد کارکنان و هدفمند نمودن پرداخت های مالی به صورت پاداش در سازمان ،یکی از دغدغه های مهم مدیران است. اینکه چگونه سیستم ارزیابی عملکرد سازمان را طراحی و پیاده سازی کنند که کارکنان به اندازه کافی در مورد دریافتی هایشان توجیه باشند و باعث تفرقه و گله و شکایت افراد نشود. در صورتی که ارزیابی عملکرد به درستی استفاده نشود مورد انتقادات بسیار زیادی خواهد بود که گاهی منجر به بی انگیزگی کارکنان هم می شود. ولی اگر سیستم سنجش عملکرد کارکنان به صورت صحیح طراحی و پیاده سازی شود یکی از قدرتمندترین ابزارهای پیشبرد کارکنان به سوی اهداف سازمان خواهد بود.
من در دوره آموزشی ارزیابی عملکرد کارکنان، تلاش میکنم تمامی تجارب خودم را در طراحی سیستم های ارزیابی عملکرد موفق با شما به اشتراک بگذارم تا شما را از حرکت در مسیر اشتباه نجات دهم.
تجارب من در ارزیابی عملکرد کارکنان
من طی سالها تجربه مدیریت و مشاوره مدیریت در ایران ، سیستم های ارزیابی عملکرد بسیار زیادی را دیده ام که توانایی لازم را نداشته اند. آنها پر از شاخص ها خرد وکلان بودند که مدیر و سرپرست را برای پر کردن و ارزیابی تک تک این شاخص ها کاملا گیج می کرد. شاخص هایی که هیچ مبنای اندازه گیری نداشتند و تنها بر اساس شهود مدیر ارزیابی ها اتفاق می افتاد که قطعا خطای بسیاری داشتند.
من هم مثل شما سالها مدیریت کردم و سیستم های بسیار زیادی را برای ارزیابی عملکرد کارکنان بکار برده ام که هر کدام به نوبه ی خود من را در سیاهچاله هایی می انداختند که قادر به رهایی از آنها نبودم. آنها من را مورد حمله کارکنان قرار می داد و اغلب پاسخی هم برای آنها نداشتم. وقتی سرپرست و مدیری بر اساس سلیقه شخصی خود نمره های ارزیابی عملکرد را می داد من واقعا عصبانی می شدم و در نهایت هیچ کاری هم از دستم بر نمی آمد چون مبنایی برای اندازه گیری ( شاخص کلیدی عملکرد ) به او نداده بودم و در نهایت پاسخ او را باید قبول می کردم.
چون شهود او اینگونه تشخیص داده بود و اینجا بود که بخش اعظمی از وقتم را باید به رسیدگی به گله و شکایت ها تلف می کردم و در نهایت اغلب نمره ها به بالای ۹۰ می رسید. کاملا مشخص است که بعد از مدتی تبدیل به حق و حقوق می شد. ای وای این چه سیستم ارزیابی عملکردی است که در نهایت به ثبات می رسد، به عددی ثابت.
در کارگاه آموزشی ارزیابی عملکرد کارکنان چه مطالبی ارائه می شود؟
- سنجش عملکرد چیست؟
- چرا به ارزیابی عملکرد کارکنان نیاز داریم؟
- اشتباهات رایج در سیستم ارزیابی عملکرد
- ارزیابی عملکرد یا پرداخت در ازای عملکرد ؟
- مراحل طراحی یک سیستم پرداخت در ازای عملکرد کارا
- هدفگذاری در سیستم ارزیابی عملکرد سازمان
- بدست آوردن شاخص های کلیدی ارزیابی عملکرد
- جمع آوری داده ها و فرم های ارزیابی عملکرد
- نحوه محاسبات و فرمول های محاسبات پرداخت پاداش
- تاثیر شهود بر ارزیابی عملکرد در سازمان
- تفسیر ارزیابی های عملکرد
- بازخورد به دریافتی های سیستم ارزیابی
- چطور سنجش عملکرد را کاری روزانه کنیم ؟
این دوره در واقع درباره پرداخت در ازای عملکرد است و شما یاد میگیرید که پرداخت ها و پاداش های خودتان را هدفمند کنید
سوالات متداول
بعد از گذراندن دوره سیستم ارزیابی عملکرد شما متوجه بسیاری از اشتباهات رایج مدیران در سیستم های ارزیابی عملکرد خواهید شد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه و بر چه اساسی یک سیستم ارزیابی عملکرد کارا و موثر طراحی کنید که همه چیز بر مبنای شاخص هایی مفید و موثر و البته قابل اندازه گیری نمره دهی شوند. این کارگاه در واقع درباره پرداخت در ازای عملکرد است و مشا می توانید پاداش هایی هدفمند و با منافع بالا برای سازمان پرداخت کنید و دیگر از پرداخت های بی هدف که در نهایت تبدیل به حق و حقوق می شوند خلاصی می یابید . شما زمانی پرداخت می کنید که منفعتی برای سیستم و سازمان کسب شده باشد. از گله و شکایت ها رهایی خواهید یافت و دیگر این عملکرد است که پاسخگوی افراد است نه شما. هر کسی می داند چکاری باید انجام دهد که پاداش بالاتری بگیرد. دیگر شهود مدیران در این موضوع دخیل نیست.
این دوره برای تمامی کسانی که در حال مدیریت هستند و یا قصد مدیر شدن را دارند مناسب است. مدیران منابع انسانی، مدیران تخصصی، مدیران ارشد و تمامی افرادی که به نوعی مشغول سرپرستی و مدیریت در سازمان، شرکت،موسسه ، دانشگاه ، بانک، مرکز آموزش و هر مکان دیگری که قرار است افرادی را سرپرستی و نظارت کنند همچنین کسانیکه علاقمندند در آینده در زمره بهترین مدیران این مرز و بوم قرار گیرند.
قطعا مفید است . چرا که در دانشگاههای ما هیچ مطلب کاربردی آموزش داده نمی شود فقط یک سری مطالب کهنه و منسوخ شده مربوط به ۵۰ سال پیش را آموزش می دهند در صورتی که مدیریت علم فیزیک و ریاضی نیست در مدیریت همیشه دو بعلاوه دو چهار نمی شود بلکه در هر سازمان و کشور و فرهنگی جواب متفاوتی خواهد داشت حتی جواب امروز با فردای این معادله متفاوت است. در مرکز آموزش مدیریت کاربردی ارشیا دکامی، این عزیزان می توانند مدیریت در دنیای واقعی را بیاموزند و به محض ورود به کار با انجام این اقدامات همه را شگفت زده خواهند کرد من این قول را به آنها هم می دهم.
این دوره از سوی آکادمی های MPT اتریش، IQS انگلیس و آکادمی ANCCP ایتالیا مورد تایید است و از سوی این آکادمی ها مدرک ارائه می شود. مدارک ارائه شده قابل استعلام بوده و در سرتاسر دنیا معتبر هستند. ما برای این دوره تصمیم گرفتیم مدرک از MPT ارائه دهیم.
فایل صوتی کارگاه ۳ روز بعد از کارگاه در اختیارتان قرار می گیرد و در روز برگزاری این کارگاه ۸ ساعته جزوه مطالب در اختیارتان قرار می گیرد.
بله. حمایت و مشاوره آقای مهندس دکامی برای طراحی سیستم در حین کار وجود دارد. علاوه بر این با عضویت در گروه تلگرامی “شبکه مدیران” می توانیدمشکلات مدیریتی محل کارتان را رفع نمایید.
بعد از واریز شماره ارجاع خودتان را از طریق فرم تماس با ما و یا آیدی تلگرام زیر با ذکر عنوان کارگاه برای ما ارسال کنید.
Zamedi@
شاید تا کنون ده ها دوره رفته باشید اما واقعا چند درصد از ان مطالب را واقعا توانستید در محل کار خود استفاده کنید ؟ اگر تا کنون از اعضای کانال مدیریت کاربردی بوده باشید و مطالب نوشته شده توسط مهندس دکامی را خوانده باشید حتما متوجه شده اید در این مطالب خبری از مطالب تئوری نیست بلکه تمامی مطالب ارائه شده کاربردی هستند و به سادگی می توان از انها در محل کار استفاده کرد . لذا این دوره هم توسط ایشان طراحی و تدوین شده است و خودشان هم آموزش می دهند . فکر کنم همینقدر توضیح کافی باشد و تفاوت آن را متوجه شده باشید .
باور کنید هیچ اتفاقی رخ نمی دهد و مانند گذشته ادامه می دهید . اصلا این کارگاه برای این طراحی شده است که اتفاقات عالی رخ دهد و شما وارد دنیای حرفه ای مدیریت شوید . پس تصمیم با خودتان است مدیر بمانید یا مدیر حرفه ای شوید .

مدرس: ارشیا دکامی
مهندسی پتروشیمی خوانده اما به دلیل علاقه شدیدش به علم مدیریت، در کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی تحصیل کرده است. علاوه براین آموزشهای فراوانی در این زمینه گذرانده و مطالعات گسترده ای در این زمینه دارد. همچنین در سازمان بهره وری هند، جایکا ژاپن و هاسکی کانادا دوره های حرفه ای را گذرانده است. سالها در صنایع مختلف کار کرده و علاوه بر مشاوره های مدیریتی به صنایع زیادی نیز خدمات آموزشی مختلفی داده است.

ارائه مدرک معتبر
این دوره از سوی آکادمی های MPT اتریش، IQS انگلیس و آکادمی ANCCP ایتالیا مورد تایید است و از سوی این آکادمی ها مدرک ارائه می شود. مدارک ارائه شده قابل استعلام بوده و در سرتاسر دنیا معتبر هستند.
گزارش کارگاه های قبلی دوره آموزشی ارزیابی عملکرد کارکنان
فریبرز بدیعی –
عالی
جلال جلالی –
سلام
در حال حاضر که دوره تموم شده، من چطور میتونم بسته آموزشی اون رو تهیه کنم؟
ادمین –
سلام
فعلا به صورت غیر حضوری ارائه نشده است
جلال جلالی –
سلام مجدد
ضمن تشکر بابت مطالب خوب و محتواهای آموزشی کاربردی جناب مهندس دکامی،
با توجه به اینکه بسته آموزشی مدیریت کاربردی برای فروش ارائه شده، آیا میشه تنها بعضی از سرفصل ها رو خریداری کنیم؟
ادمین –
نه متاسفانه بسته به طور جامع ارائه میشه و بعد از استفاده از بسته می توانید ارزیابی عملکرد را هم به طور جدا گانه تهیه کنید. برای موفقیت باید طبق برنامه بسته جامع اقدام کنید
نفیسه –
دوره ارزیابی عملکرد فوق العاده عالی و کاربردی بود.
ساناز –
دوره جدیدتون چه زمانی شروع میشه؟
Admin –
درود
زمان شروع ، بستگی به شرایط کشور دارد ، هر زمانی که وضعیت به شرایط عادی برگردد تاریخ کلاسها اطلاع رسانی خواهد شد