فرهنگ خلاقیت بسازید

ایده های جدید و خلاقانه کارمندان را برانگیزید و آنها را آزمایش کنید. آیا دوست دارید تمام ایده های خلاقانه را خودتان ارائه دهید؟ واقعیت این است که در جایگاه مدیر به تنهایی نمی توانید به تمام ایده های خلاقانه بیندیشید. شما به افرادی نیاز دارید که بتوانند خلاقانه بیندیشند. این امر نیازمند تغییر فرهنگ […]

گزارش کارگاه سیستم سازی در مدیریت دوره ۱

کارگاه سیستم سازی در مدیریت دیروز جمعه ۲۱ اردیبهشت در تهران در محل آموزشگاه برگزار شد. در این کارگاه با زبانی کاملا ساده با روشی نوین و کاملا اجرایی برای عزیزان شرکت کننده تشریح شد. از آنجایی که عادت های سازمانی قدرت اصلی ااره سازمانهاست، یکی از اصول این روش سیستم سازی ساختن عادت های […]

رشد کارمندان

مهارتهای کارکنان را افزایش دهید

چقدر به مهارتها و رشد کارکنان اهمیت می دهید؟ بخش مهم و قابل توجه کار شما به عنوان مدیر، کمک به رشد کارمندان و همراهی آنان در مسیر رشد است. شما باید بتوانید به آنها یاد بدهید که چگونه رشد و پیشرفت شان را توسعه دهند.

کتابهایی که مدیران باید بخوانند

در زیر لیست ۲۱ کتابی که به تمام مدیران توصیه می شود بخوانند آورده شده است. با توجه به نمایشگاه کتاب سال ۹۷، محل تهیه این کتابها هم پیشنهاد شده اند. دوستان توجه فرمایید که فقط پیشنهاد شده اند خودتان از هر انتشاراتی که علاقمندید تهیه نمایید این آدرسهای پیشنهادی فقط برای راحتی برخی عزیزانی […]

هنگام کار با دیگران انعطاف پذیر باشید

یکی از مشکلات کار با دیگران این است که هر کسی فکر می کند بهتر از بقیه می تواند کار را انجام دهد. آنها بر همین اساس هم اقدام می کنند و اقدامات دیگران را نیز درست نمی دانند. در مواقعی که ایده ها و روش ها با یکدیگر تضاد پیدا می کنند، یک رویکرد […]

دوستی با کارمند

با کارمندانتان رفیق نشوید

مدیران بسیاری را دیده ام که تلاش می کنند با کارمندانشان رفیق و دوست شوند. آنان گمان می کنند که با دوستی با کارمندان می توانند به آنان انگیزه بدهند و مدیر موثری باشند. رفاقت با کارمندان در واقع اعتباری برای شما کسب نمی کند. شما باید بکوشید که مدیری مورد احترام و معتبر باشید […]

هفت گام اساسی برقراری ارتباط موثر در مدیریت

هفت گام اساسی برقراری ارتباط موثر در مدیریت برقراری ارتباط موثر یکی از حیاتی ترین و کلیدی ترین مهارتهای مدیریت است که کمتر مدیری به آن توجه جدی دارد. اغلب مدیران فقط هنگامی که مشکلی پیش می آید به سراغ کارمندان و یا مدیرانشان می روند. متاسفانه این مدل ارتباط که در بسیاری از سازمانها […]

مدیر کارمند

مدیر کارمند نباشید

دنیای مدیریت با دنیای کارمندی کاملا متفاوت است. کسی که وارد فضا و رده ی مدیریت می شود، دیگر نباید مانند یک کارمند فکر و کار کند. متاسفانه مدیران بسیاری را می بینم که با اینکه در رده های بالای مدیریت مشغول هستند ولی کاملا سبک کاری یک کارمند ساده را دارند. صبح را به […]

ابتکار عمل مدیر

ابتکار عمل را به دست بگیرید

آیا شما فردی خلاق هستید؟ آیا شما فرصتها را خلق می کنید؟ و یا اینکه منتظر می مانید تا فرصتها خودشان به سراغ شما بیایند؟ آیا شما همه چیز را بیش از اندازه تجزیه و تحلیل می کنید و یا برمبنای شهود و غریزه تان تصمیم می گیرید؟

حل مسئله

به دنبال راه حل ها باشید

دیدن مشکلات کار زیاد سختی نیست و همه می توانند مشکلات را ببینند. این کار نیاز به استعداد خاصی ندارد. اما در این میان کسانی می توانند تحول افرین باشند و تغییر ایجاد کنند که علاوه بر مشکلات راه حل ها را هم ببینند و یا به دنبال یافت پاسخ برای آنها باشند. تمام موفقیت […]