احتمالا تاکنون در مورد اصطلاح ژاپنی کایزن در سازمانها شنیده اید. کایزن یا بهبود مستمر یکی از اصول مدیریت ژاپنی است.
کایزن یعنی بهبود مستمر و مداوم، با مشارکت همه افرادی که در یک شرکت یا سازمان مشغول بکارند. اعم از مدیریت ارشد، مدیران و کارگران و کارمندان
هفتمین کارگاه مهارت استخدام بهترین ها روز جمعه ۱۳ اردیبهشت ۹۸ در تهران برگزار شد.
در این کارگاه مهارت هایی جهت استخدام بهترین نیروها از میان انبوه فرم های استخدام از طریق انجام کارهای کارگاهی متفاوت با زبانی کاملا ساده، آموزش داده شد.
رفتار مثبت کارمند با تشویق معمولا تکرار می‌شود و رفتار بد کارمند با تنبیه کاهش می‌یابد. اما خیلی وقتها بسیاری از مدیران، ناخودآگاه به کار بد کارمند پاداش می دهند. ادامه مطلب …
یازدهمین دوره کارگاه حرفه ای مهارت تفویض اختیار موثر روز جمعه (۶ اردیبهشت ۹۸) در تهران برگزار شد. تفویض اختیار یکی مهارت هایی است که اغلب مدیران نسبت به آن بی توجه هستند لذا بیشتر زمان خود را صرف کارهای کارشناسی می کنند تا مدیریت. ادامه مطلب …
اغلب مدیران برای بدست آوردن ایده های ناب در کسب و کار پیوسته در بیرون از سازمان به جستجو می پردازند. آنها راهکارهای خلاقانه را در نمایشگاه ها و کسب و کارهای دیگر جستجو می کنند. ادامه مطلب …
داگلاس مک گریگور در سال ۱۹۶۰ کتابی پر فروش و جذاب به نام بعد انسانی سازمان منتشر کرد که تاثیر بسیار بزرگی بر مدیریت سازمانی و روانشناسی کار و مدلهای افزایش انگیزش کارکنان آن زمان گذاشت. ادامه مطلب …
از بچگی به ما یاد داده بودند که:
با دیگران آنطوری رفتار کن که دوست داری با تو رفتار کنند.
اما واقعا این یک سیاست ارتباطی خوب نیست ادامه مطلب …
پیگمالیون افسانه ای یونانی است که بر اساس آن مجسمه سازی به نام پیگمالیون مجسمه ی زنی زیبا را می سازد زیبایی مجسمه اش به حدی بود که خودش عاشق آن می شود. ادامه مطلب …
مدیران خوب چطور عمل می کنند؟
مدیران بد چطور عمل می کنند؟
در این میان مدیران عالی چطور عمل می کنند؟ ادامه مطلب …
طوفان فکری ، طوفان مغزی یا بارش فکری یکی از تکنیکهای کاربردی حل مسأله است که به مدیران توصیه می کنم گاهی برای حل مسائل سازمان با مشارکت کارکنان از آن استفاده کنند. در این روش حل مسئله، اعضای گروه راه حل های گوناگون را به صورت فی البداهه و شفاهی بدون هیچگونه محدودیتی برای حل یک مسئله مطرح می کنند. ادامه مطلب …
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و از ترکیب علم و خلاقیت در این امر استفاده کرده است. مهندسی پتروشیمی خوانده اما به دلیل علاقه شدیدش به علم مدیریت، در کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی تحصیل کرده است. رزومه کامل
