رهبری چیست؟ رهبر کیست؟ تفاوت رهبری و مدیریت چیست؟ این موضوع امروزه بسیار بحث برانگیز شده است. افراد بسیاری سعی دارند که مدیریت را منسوخ شده اعلام کنند و رهبری را جایگزین مدیریت، چرا که امروزه، اینکه رهبران را افرادی کاملا متمایز از مدیران بدانیم، دیگر تبدیل به یک باور رایج (و حتی یک مد) شده است. ادامه مطلب …
برخی مدیران وظایف سایر افراد را کم اهمیت می شمارند و تمام کارها را مرتبط با خودشان می دانند.آنها خودشان را همه کاره می دانند و کارمندان زیر مجموعه را هیچ کاره. ادامه مطلب …
مرخصی کارمندان چگونه باید باشد؟
سازمانها و شرکتهای زیادی قوانین بسیار سرسختانه ای برای مرخصی کارمندان دارند. تقریبا کارمند باید از هفت خوان رستم عبور کند تا در نهایت مرخصی استحقاقی خود را دریافت کند. ادامه مطلب …
در گستره ی وسیع اخلاق ها و رفتارهای انسانی، همیشه افرادی هستند که کنار آمدن با آنان مشکل تر از دیگران است. افراد بد قلق بیشتر وقتها با بیشتر مردم مشکل دارند. و اغلب افراد هم دوست ندارند با این افراد بدقلق روبرو شوند و معمولا از آنها دوری می کنند. ادامه مطلب …
برای دستیابی به بالاترین راندمان در سازمان، باید بتوانید به عنوان مدیر اولویت بندی صحیح و منطقی بین کارهایی که به کارمندان واگذار می کنید برقرار کنید. ادامه مطلب …
ششمین کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی مؤثر، جمعه ۲۰ اردیبهشت در تهران برگزار شد.
افراد بسیاری گمان میکنند که هدفمند هستند و برنامه دارند اما وقتی اهداف خود را می نویسند مشخص می شود که اغلب انها فقط آرزو هستند.
احتمالا تاکنون در مورد اصطلاح ژاپنی کایزن در سازمانها شنیده اید. کایزن یا بهبود مستمر یکی از اصول مدیریت ژاپنی است.
کایزن یعنی بهبود مستمر و مداوم، با مشارکت همه افرادی که در یک شرکت یا سازمان مشغول بکارند. اعم از مدیریت ارشد، مدیران و کارگران و کارمندان
هفتمین کارگاه مهارت استخدام بهترین ها روز جمعه ۱۳ اردیبهشت ۹۸ در تهران برگزار شد.
در این کارگاه مهارت هایی جهت استخدام بهترین نیروها از میان انبوه فرم های استخدام از طریق انجام کارهای کارگاهی متفاوت با زبانی کاملا ساده، آموزش داده شد.
رفتار مثبت کارمند با تشویق معمولا تکرار می‌شود و رفتار بد کارمند با تنبیه کاهش می‌یابد. اما خیلی وقتها بسیاری از مدیران، ناخودآگاه به کار بد کارمند پاداش می دهند. ادامه مطلب …
یازدهمین دوره کارگاه حرفه ای مهارت تفویض اختیار موثر روز جمعه (۶ اردیبهشت ۹۸) در تهران برگزار شد. تفویض اختیار یکی مهارت هایی است که اغلب مدیران نسبت به آن بی توجه هستند لذا بیشتر زمان خود را صرف کارهای کارشناسی می کنند تا مدیریت. ادامه مطلب …
بنیان گذار مدیریت کاربردی در ایران
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و از ترکیب علم و خلاقیت در این امر استفاده کرده است. مهندسی پتروشیمی خوانده اما به دلیل علاقه شدیدش به علم مدیریت، در کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی تحصیل کرده است. رزومه کامل
