گزارش کارگاه تیم سازی دوره اول

اولین دوره کارگاه تیم سازی روز جمعه ۱۰ اسفند در تهران برگزار شد.
در این کارگاه، روش اصولی ساخت تیم و سازماندهی آموزش داده شد همچنین در مورد قدرت نامرئی تیم صحبت شد قدرت بی نظیری که باید هر مدیری توانایی ایجاد ان را در تیم داشته باشد. بدون این قدرت هیچ تیمی موفق نخواهد شد.

ادامه مطلب …

قیافه مدیریتی

آیا ژست مدیریتی می گیرید؟

برخی مدیران بیش ازحد پایبند تشریفات مدیریتی هستند. و ژست و قیافه مدیریتی خاصی به خودشان می گیرند. ادامه مطلب …

روانشناسی در مدیریت

گزارش کارگاه روانشناسی در مدیریت – دوره اول

دوره اول کارگاه روانشناسی در مدیریت در گزوه آموزشی ارشیا دکامی با تدریس آقای فلاحتی (عضو گروه آموزشی ارشیا دکامی) روز جمعه سوم اسفند برگزار شد. ادامه مطلب …

بدرفتاری مدیر

کارمندان سه دسته اند

در مقابل برخورد بد و بدرفتاری مدیر با کارمندان زیر دست، کارمندان به سه دسته تقسیم می شوند که باید هر مدیری آنها را بشناسد که در دام نیفتد. ادامه مطلب …

استخدام سریع

بعد از ترک کار کارمند، استخدام نکنید

بسیاری از مدیران به محض ترک کار کارمند، سریعا دست بکار میشوند و یک نفر را استخدام و جایگزین فرد قبلی می کنند اما اینکار اشتباه است. ادامه مطلب …

طراحی سیستم کنترلی

گزارش کارگاه طراحی سیستم کنترلی مدیریت_ دوره دهم

دوره دهم کارگاه طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت روز جمعه ۲۶ بهمن مانند کارگاه های قبلی بسیار پر انرژی و با مشارکت تمام شرکت کنندگان برگزار شد.

شرکت کنندگان به اهمین بسیار بالای کنترل در مدیریت پی بردند البته کنترل فرآیندها نه کنترل افراد. ادامه مطلب …

برخورد با کارمند سرکش

در برخورد با افراد سرکش سازمان چکار کنیم؟

افراد سرکش، افرادی هستند که راحت نظرات خودشان را مطرح می کنند و هر چیزی را به راحتی قبول نمی کنند. آنها در تمامی سازمانها یافت می شوند این‌ افراد اغلب باعث‌ پیشرفت‌ ناگهانی‌ در دانش‌ سازمانی و روشهای کاری سازمان می‌شوند. ادامه مطلب …

گزارش کارگاه سیستم سازی کسب و کار دوره سوم

سومین کارگاه سیستم سازی کسب و کار به روش عاسا جمعه ۱۲ بهمن در تهران برگزار شد.
در این کارگاه، سیستم سازی کسب و کار با زبانی کاملا ساده با روشی نوین و کاملا اجرایی برای عزیزان شرکت کننده تشریح شد. از آنجایی که عادت های سازمانی قدرت اصلی اداره سازمانهاست، یکی از اصول این روش سیستم سازی، ساختن عادت های سازمانی پایدار  است.

ادامه مطلب …

هدفگذاری در شرکت

گزارش کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی موثر دوره پنجم

پنجمین کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی مؤثر، جمعه ۵ بهمن در تهران برگزار شد.

افراد بسیاری گمان میکنند که هدفمند هستند و برنامه دارند اما وقتی اهداف خود را می نویسند مشخص می شود که اغلب انها فقط آرزو هستند.

ادامه مطلب …

آموزش کارکنان

آیا شما مدیری سلطان ساز هستید؟

بسیاری از مدیران در مسیر رشد و آموزش کارکنان ، فرآیند آموزش کارکنان را به اشتباه انجام می دهند. یعنی به همه کارکنان اهمیت یکسانی نمی دهند به خاطری دوری از چالش و البته علاقمندی به کسانی که به حرفهایش بدون چون و چرا گوش می دهند. ادامه مطلب …