عمل به تعهد یکی از پایه های اساسی در هدایت تیم به سمت اهداف است. تعهدات مدیر راهنمای اصلی تیم برای رسیدن به اهداف است.
مدیری که نتواند این بخش را در خود تقویت نماید هر گز نمی تواند تیم را به اهداف واحد و سازمان متعهد کند. بعنوان مدیر باید از خودتان شروع کنید. ادامه مطلب …
نظرخواهی از کارمندان برای همه مدیران به نظر امری طبیبعی و بدیهی است. از هر مدیری بپرسی از کارمندانت نظرخواهی می کنی و به نظراتشان توجه می کنی قطعا پاسخ او بله است. ادامه مطلب …
متاسفانه طی سال های گذشته تحقیقات بسیار محدودی روی خلاقیت در کار و خلاقیت در محیط کار انجام گرفته است. اما در طول تمام این تحقیق و تفحص ها، روشن شده است که خلاقیت موضوعی است که بسیار مورد سوء برداشت قرار گرفته است. ادامه مطلب …
در ابتدای این کارگاه یک کار کارگاهی بی نظیر انجام شد که مفاهیم اصلی مهارت ارتباطی با این کار کارگاهی کاملا آموزش داده شد. این کار کارگاهی برای شرکت کنندگان تجربه ای حیرت آور بود. اغلب افراد از معرفی سرباز درون شگفت زده شده بودند
یادگیری سازمانی در سازمان یادگیرنده زمانی اتفاق می افتد که موجب تغییر عقاید و دیدگاه های موجود شود و دیدگاه جدیدی را خلق کند و از طریق ارتباط و تعامل به تمام سطوح سازمانی منتقل شود. ادامه مطلب …
تعریف نظارت ، مفهوم نظارت در مدیریت و یا مفهوم کنترل در مدیریت همگی به یک امر اشاره دارند و آن مقایسه بین آنچه هست و آنچه باید باشد است. این از اصول اصلی مدیریت است.
همانطور که می دانیم یکی از ۵ وظیفه اصلی و مهم مدیریت، نظارت و کنترل است. ادامه مطلب …
آموزش کارکنان یکی از حلقه های گم شده سازمان های ایرانی است که متاسفانه نسبت به آن بسیار بی توجهی می شود. این روزها به هر سازمانی که سر میزنم میبینم خبری از آموزش نیست و اگر هم هست بسیار سطحی و در حد شعار باقی مانده است و آموزشهای تاثیر گذار و اثر بخش وجود ندارد. ادامه مطلب …
در تعریف رفتار سازمانی به بیان ساده باید گفت در واقع رفتار سازمانی به بررسی نحوه تعامل افراد در درون یک سازمان می پردازد. تعریف ساده ی رفتار سازمانی این تعبیری را نداشته باشد که موضوع ساده ای به نظر می رسد و با ساده انگاری به آن نظر بیندازیم. واقعیت این است، از آنجایی که قرار است رفتار سازمانی تعامل انسانها را مورد بررسی قرار دهد اتفاقا بسیار پیچیده و در برخی مواقع تحلیل برخی رفتار ها غیر ممکن می شود. چرا که انسانها رفتار های متفاوتی در مکانهای متفاوت و فرهنگ های متفاوت از خود بروز می دهند. ادامه مطلب …
انجام کارهایی که غیرممکن به نظر می رسند را دوست دارد و علاقمند به انجام کارهای نو و متفاوت است و از روزمرگی در کار به شدت متنفر. به گردهم آوردن گروه و هدایت آنها علاقمند بوده و از ترکیب علم و خلاقیت در این امر استفاده کرده است. مهندسی پتروشیمی خوانده اما به دلیل علاقه شدیدش به علم مدیریت، در کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی تحصیل کرده است.
www.dekami.com
www.dekami.com
www.dekami.com
www.dekami.com
www.dekami.com