اشتباه مدیریت

از عذرخواهی کردن نترسید

اشتباه در مدیریت امری اجتناب ناپذیر است. لذا باید پذیرفت و از اشتباهات فرار نکنید و فراکنی نکنید. ادامه مطلب …

تکنیک های اداره جلسات

برگزاری جلسات موثر : تکنیک ها و نکات مهم در برگزاری جلسات کاری

برگزاری جلسات کاری متعدد یکی از مشکلات سازمانهاست. مدیران اغلب در مورد این جلسات و تعدد آنها زیر سوال هستند. آنها نه می توانند جلسه برگزار نکنند و نه می توانند تعداد آنها را تحت کنترل خود در بیاورند. ادامه مطلب …

کارگاه حرفه ای ارزیابی عملکرد – دوره اول

اولین دوره کارگاه ارزیابی عملکرد روز ۱۷ اسفند در تهران برگزار شد.

ارزیابی عملکرد دغدغه بسیاری از سازمان های ایرانی است که کاری سخت و زمانبر است و هر مدل ارزیابی که انجامم می شود باز کسی از کارمندان معترض می شود. در این کارگاه یک روش کاربردی برای طراحی سیستم ارزیابی عملکرد خدمت شرکت کنندگان توضیح داده شد.

ادامه مطلب …

سیستم کنترل مدیریت

سیستم کنترل در مدیریت چیست؟

تعریف نظارت در مدیریت

تعریف نظارت ، مفهوم نظارت در مدیریت و یا مفهوم کنترل در مدیریت همگی به یک امر اشاره دارند و آن مقایسه بین آنچه هست و آنچه باید باشد است. این از اصول اصلی مدیریت است.

همانطور که می دانیم یکی از ۵ وظیفه اصلی و مهم مدیریت، نظارت و کنترل است. ادامه مطلب …

گزارش کارگاه تیم سازی دوره اول

اولین دوره کارگاه تیم سازی روز جمعه ۱۰ اسفند در تهران برگزار شد.
در این کارگاه، روش اصولی ساخت تیم و سازماندهی آموزش داده شد همچنین در مورد قدرت نامرئی تیم صحبت شد قدرت بی نظیری که باید هر مدیری توانایی ایجاد ان را در تیم داشته باشد. بدون این قدرت هیچ تیمی موفق نخواهد شد.

ادامه مطلب …

قیافه مدیریتی

آیا ژست مدیریتی می گیرید؟

برخی مدیران بیش ازحد پایبند تشریفات مدیریتی هستند. و ژست و قیافه مدیریتی خاصی به خودشان می گیرند. ادامه مطلب …

روانشناسی در مدیریت

گزارش کارگاه روانشناسی در مدیریت – دوره اول

دوره اول کارگاه روانشناسی در مدیریت در گزوه آموزشی ارشیا دکامی با تدریس آقای فلاحتی (عضو گروه آموزشی ارشیا دکامی) روز جمعه سوم اسفند برگزار شد. ادامه مطلب …

بدرفتاری مدیر

کارمندان سه دسته اند

در مقابل برخورد بد و بدرفتاری مدیر با کارمندان زیر دست، کارمندان به سه دسته تقسیم می شوند که باید هر مدیری آنها را بشناسد که در دام نیفتد. ادامه مطلب …

استخدام سریع

بعد از ترک کار کارمند، استخدام نکنید

بسیاری از مدیران به محض ترک کار کارمند، سریعا دست بکار میشوند و یک نفر را استخدام و جایگزین فرد قبلی می کنند اما اینکار اشتباه است. ادامه مطلب …

طراحی سیستم کنترلی

گزارش کارگاه طراحی سیستم کنترلی مدیریت_ دوره دهم

دوره دهم کارگاه طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت روز جمعه ۲۶ بهمن مانند کارگاه های قبلی بسیار پر انرژی و با مشارکت تمام شرکت کنندگان برگزار شد.

شرکت کنندگان به اهمین بسیار بالای کنترل در مدیریت پی بردند البته کنترل فرآیندها نه کنترل افراد. ادامه مطلب …