تئوری xyz

نظریه X و Y و Z در مدیریت

داگلاس مک گریگور در سال ۱۹۶۰ کتابی پر فروش و جذاب به نام بعد انسانی سازمان منتشر کرد که تاثیر بسیار بزرگی بر مدیریت سازمانی و روانشناسی کار و مدلهای افزایش انگیزش کارکنان آن زمان گذاشت. ادامه مطلب …

رفتار با کارمند

با همه یک جور رفتار نکن

از بچگی به ما یاد داده بودند که:

با دیگران آنطوری رفتار کن که دوست داری با تو رفتار کنند.

اما واقعا این یک سیاست ارتباطی خوب نیست ادامه مطلب …

اثر پیگمالیون

اثر پیگمالیون در مدیریت

پیگمالیون افسانه ای یونانی است که بر اساس آن مجسمه سازی به نام پیگمالیون مجسمه ی زنی زیبا را می سازد زیبایی مجسمه اش به حدی بود که خودش عاشق آن می شود. ادامه مطلب …

مدیر خوب بد عالی

مدیر خوب ، بد ، عالی

مدیران خوب چطور عمل می کنند؟

مدیران بد چطور عمل می کنند؟

در این میان مدیران عالی چطور عمل می کنند؟ ادامه مطلب …

طوفان فکری

طوفان فکری در مدیریت

طوفان فکری ، طوفان مغزی یا بارش فکری یکی از تکنیکهای کاربردی حل مسأله است که به مدیران توصیه می کنم گاهی برای حل مسائل سازمان با مشارکت کارکنان از آن استفاده کنند. در این روش حل مسئله، اعضای گروه راه حل های گوناگون را به صورت فی البداهه و شفاهی بدون هیچگونه محدودیتی برای حل یک مسئله مطرح می کنند. ادامه مطلب …

مدیریت بحران

تکرار حلقه های بحران در ایران

انتقاد نسبت به مدیریت بحران ( یا به قولی بحران مدیریت ) بحثی است که نه تنها در این روزها به دلیل سیل های ویرانگر اخیر،  بلکه همیشه در ایران وجود داشته است. ادامه مطلب …

اشتباه کارمند

وقتی کارمندی خرابکاری می کند؟

وقتی کارمندی اشتباه می کند و یا خرابکاری می کند بقیه همکاران شروع می کنند به مسخره کردن و بحث در مورد اشتباه آن کارمند. شما چکار می کنید؟ آیا شما هم به همان میزان موضوع را بزرگنمایی می کنید؟ آیا شما هم به کارمندان برچسب می زنید؟ آیا روی اشتباه کارمند تمرکز می کنید؟ ادامه مطلب …

اشتباه مدیریت

از عذرخواهی کردن نترسید

اشتباه در مدیریت امری اجتناب ناپذیر است. لذا باید پذیرفت و از اشتباهات فرار نکنید و فراکنی نکنید. ادامه مطلب …

تکنیک های اداره جلسات

برگزاری جلسات موثر : تکنیک ها و نکات مهم در برگزاری جلسات کاری

برگزاری جلسات کاری متعدد یکی از مشکلات سازمانهاست. مدیران اغلب در مورد این جلسات و تعدد آنها زیر سوال هستند. آنها نه می توانند جلسه برگزار نکنند و نه می توانند تعداد آنها را تحت کنترل خود در بیاورند. ادامه مطلب …

کارگاه حرفه ای ارزیابی عملکرد – دوره اول

اولین دوره کارگاه ارزیابی عملکرد روز ۱۷ اسفند در تهران برگزار شد.

ارزیابی عملکرد دغدغه بسیاری از سازمان های ایرانی است که کاری سخت و زمانبر است و هر مدل ارزیابی که انجامم می شود باز کسی از کارمندان معترض می شود. در این کارگاه یک روش کاربردی برای طراحی سیستم ارزیابی عملکرد خدمت شرکت کنندگان توضیح داده شد.

ادامه مطلب …