آموزش کارکنان

آیا شما مدیری سلطان ساز هستید؟

بسیاری از مدیران در مسیر رشد و آموزش کارکنان ، فرآیند آموزش کارکنان را به اشتباه انجام می دهند. یعنی به همه کارکنان اهمیت یکسانی نمی دهند به خاطری دوری از چالش و البته علاقمندی به کسانی که به حرفهایش بدون چون و چرا گوش می دهند. ادامه مطلب …

گزارش کارگاه مهارت استخدام بهترین ها دوره ششم

ششمین کارگاه مهارت استخدام بهترین ها دیروز جمعه 21 دی ماه در شهر تهران برگزار شد.

در این کارگاه مهارت هایی جهت استخدام بهترین نیروها از میان انبوه فرم های استخدام از طریق انجام کارهای کارگاهی متفاوت با زبانی کاملا ساده، آموزش داده شد.

ادامه مطلب …

مدیریت تعارض در سازمان

مدیریت تعارض بین کارکنان به سبک کدخدا؟

بسیاری از مدیران در مدیریت تعارض و حل تعارض بین کارکنان روش درست را انتخاب نمی کنند. در واقع آنها تعارض بین کارکنان را به درستی برطرف نمی کنند. و تعارض کارکنان و تقابل آنان همچنان در بطن ارتباطات وجود دارد. ادامه مطلب …

بهره وری نیروی انسانی

مدیر ماشینی نباشید : بالا بردن بهره وری نیروی انسانی

بالا بردن بهره وری نیروی انسانی راهکارهای بسیاری دارد که که با کار مکانیکی متفاوت است. مدیران چون این راهکارها را بلد نیستند گمان می کنند کار مکانیکی یعنی کار مفید. ادامه مطلب …

کارگاه تفویض اختیار موثر

گزارش کارگاه تفویض اختیار موثر- دوره دهم

دهمین دوره کارگاه حرفه ای مهارتهای تفویض اختیار موثر جمعه (21 دی 97) در تهران برگزار شد. تفویض اختیار یکی مهارت هایی است که اکثر مدیران به درک و انجام درست آن واقف نیستند و متاسفانه زمان بسیار زیادی از خود را که میتواند در پیشبرد اهداف سازمان و تیم صرف شود صرف کارهایی می شود که کارمندان به راحتی می توانند ان را انجام دهند. ادامه مطلب …

چطور سازمان را به یک کارگاه بزرگ تبدیل کنیم؟

عدم رعایت سلسله مراتب سازمانی از سوی مدیران ارشد یکی از معضلات سازمانهای ایرانی است.

مدیران ارشد بدون توجه به نقش مدیران میانی ، آنها را دور زده و به کارکنان زیر مجموعه آنان دستور می دهند. ادامه مطلب …

آیا می توانید در زندگی دیگران و یا سازمان تان تحول ایجاد کنید؟

عمل به تعهد یکی از پایه های اساسی در هدایت تیم به سمت اهداف است. تعهدات مدیر راهنمای اصلی تیم برای رسیدن به اهداف است.

مدیری که نتواند این بخش را در خود تقویت نماید هر گز نمی تواند تیم را به اهداف واحد و سازمان متعهد کند. بعنوان مدیر باید از خودتان شروع کنید. ادامه مطلب …

مدیر بد

چطور مدیر بدی باشیم

سوالات که معمولا پرسیده می شود:

چطور مدیر موفقی باشیم؟

چطور مدیر خوبی باشیم؟

ادامه مطلب …

کارمند بد

سمپاش های سازمان را می شناسید؟

آیا سمپاش های سازمان را می شناسید؟
می دانید چطور باید با آنها برخورد کنید؟
می دانید چه آسیب هایی به سازمان شما می زنند؟
این ویدیو را ببینید تا جواب این سوالها رو بشنوید

ادامه مطلب …

نظرخواهی از کارمندان : به نظرات کارمندان صریح پاسخ دهید

نظرخواهی از کارمندان برای همه مدیران به نظر امری طبیبعی و بدیهی است. از هر مدیری بپرسی از کارمندانت نظرخواهی می کنی و به نظراتشان توجه می کنی قطعا پاسخ او بله است. ادامه مطلب …